大慶油田采油一廠第三作業(yè)區(qū)：吹響開局“沖鋒號(hào)” 抓牢產(chǎn)量主動(dòng)權(quán)

大慶油田采油一廠第三作業(yè)區(qū)303采油班全體干部員工共同學(xué)習(xí)了油田、廠工作會(huì)議精神，對(duì)新一年工作進(jìn)行安排部署，全體干部員工堅(jiān)定信心責(zé)任共擔(dān)，緊密圍繞原油生產(chǎn)任務(wù)，積極投身到原油上產(chǎn)的節(jié)奏中，奪取早春上產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)固推進(jìn)。為把握新年原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行和技術(shù)管理，圍繞原油生產(chǎn)工作主線，堅(jiān)持“超前謀劃、嚴(yán)密組織、過程監(jiān)控”的生產(chǎn)組織管理原則，充分發(fā)揮班子帶頭作用，不斷優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行管理體系，優(yōu)化生產(chǎn)資源調(diào)配。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)全員上產(chǎn)意識(shí)，制定精細(xì)的上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)方案，強(qiáng)化各崗位環(huán)節(jié)運(yùn)行的組織管理能力。同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)油水井及原油產(chǎn)量的監(jiān)控，全面把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定解決對(duì)策，做到“謀劃提前，指揮靠前，管理向前”。

精益管控，深挖內(nèi)潛。以原油產(chǎn)量為目標(biāo)，嚴(yán)控各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及資料數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性。技術(shù)人員積極深入一線，及時(shí)跟蹤油水井動(dòng)態(tài)變化，嚴(yán)格取樣和壓力錄取等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保資料錄取的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。跟進(jìn)油井措施實(shí)施進(jìn)度，對(duì)節(jié)日期間排查出的待修問題井制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。強(qiáng)化注水管理，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)注水井的欠注問題，通過常態(tài)化監(jiān)控對(duì)欠注水井科學(xué)制定調(diào)整措施，同時(shí)全面檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，消除潛在隱患，為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。

嚴(yán)把安全，筑牢防線。干部員工迅速轉(zhuǎn)變思想，縮減節(jié)后工作的適應(yīng)時(shí)間，以網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域進(jìn)行排查，狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)工作交接“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”，責(zé)任落實(shí)“人對(duì)人”的工作要求。同時(shí)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，對(duì)返崗員工的安全操作技能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，規(guī)范崗位操作行為，進(jìn)一步提高崗位員工安全生產(chǎn)意識(shí)，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保節(jié)后各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

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