三登央視彰顯硬核實力，趕考小狀元以硬核實力定義AI自習室未來標桿

8月2日，趕考集團創始人周強再度亮相央視高端訪談欄目，這是繼《品質中國》《老故事》后品牌年內第三次登陸國家級媒體平臺。此次央媒的深度聚焦，不僅是對其技術實力與商業模式的全方位背書，更標志著趕考小狀元作為AI智能自習室賽道獨角獸的絕對領導地位獲得國家權威認可。節目中，周強系統闡釋了品牌核心的“育教分離”模式——AI系統通過“測-學-練-測-啟”閉環實現靶向教學，精準狙擊知識盲點；啟迪教練則專注心理支持與習慣培養，構建終身學習力。這一從2023年“雙減”政策落地之初便引領行業的超前理念，歷經多年深耕已拓展為覆蓋全國7000余家門店的生態網絡，以艾瑞咨詢權威認證的“門店數量全國第一”數據，奠定不可撼動的規模化壁壘。

作為國內最早探索AI自習室商業化落地的先驅者，趕考小狀元的獨角獸基因深植于三大硬核技術支柱。其獨創的“AI精準學系統”以“課程日更新、功能周迭代”的極限研發效率蟬聯艾瑞“系統更新速度第一”認證，徹底顛覆傳統教育產品年度升級周期。技術中臺深度融合DeepSeek等大模型，通過千萬級用戶數據實時優化算法，實現“用戶反饋-數據解析-功能優化”的分鐘級響應閉環。這種技術前瞻性更延伸至生態協同領域：與華為、訊飛共建硬件底層，聯合200余家出版社及1300所公立學校打造內容矩陣，形成“技術研發-內容生態-硬件生產-線下服務”全鏈條能力，為全國門店提供可快速復制的標準化解決方案。

央視鏡頭深度解析了品牌從理念到落地的戰略前瞻性。作為 AI 智能自習室領域的早期探索者，趕考小狀元在行業萌芽階段便錨定 “育教分離” 的核心理念，將技術精準性與人文溫度融入教育場景的每一環。這一理念的內核，是讓 AI 系統專注于 “教” 的科學性 —— 通過 “測學練測啟” 全鏈路閉環，實時捕捉學生的知識盲點、學習節奏與認知特點，動態生成千人千面的學習路徑，真正實現 “從會的題目要時間，從不會的題目要分數” 的靶向提效。無論是 AI 試卷分析系統自動識別考點并推送微課，還是作文智能優化功能助力學生突破表達瓶頸，技術的每一次迭代都指向 “讓學習更精準” 的本質目標。

而 “育” 的維度，則交由啟迪教練以 13 步標準化服務流程深耕 —— 從走心溝通建立信任，到引導學生用夢想墻錨定成長目標，再到通過費曼學習法訓練知識輸出能力，教練始終聚焦學習動力的激發與終身學習習慣的培養。在三線城市的自習室里，孩子們會在教練的陪伴下開展小組 PK，用積分體系強化自律；在偏遠鄉鎮的服務點，AI 系統推送的同步課程與教練的耐心答疑，共同填補著教育資源的鴻溝。這種 “AI 管教學精度，教練筑成長溫度” 的雙軌路徑，打破了傳統教育中 “重知識灌輸、輕人格塑造” 的局限，將 “科技賦能教育，人文點亮成長” 的理念轉化為可感知的學習體驗。正如央視評價所言，這一模式 “讓技術的理性與教育的感性找到完美平衡點，成為行業融合創新的典范”。

▲趕考小狀元AI智能自習室學習氛圍

當科技的精準算法與教育的人文溫度在央視舞臺上完美共振，趕考小狀元的品牌形象已超越商業成功的維度，升華為社會價值的踐行者。通過三次登陸央視的傳播矩陣，其 “教育公平” 的核心理念正突破圈層，吸引地方政府、教育機構、社會資本形成合力，共同構建覆蓋全球的智慧學習網絡。正如周強所言：“我們不是在做一個產品，而是在書寫一個時代的教育敘事。” 這種敘事的終極指向，是讓每個孩子都能在知識星海中找到屬于自己的璀璨坐標，而這，正是趕考小狀元持續領跑行業的精神原力與時代擔當。

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