采油二廠：紅色網格治理推動數字化運維高質量發展

12月23日，中國石油大慶油田采油二廠數字化運維中心儀表運維網格協作區技術骨干陸洋和楊有為正在圍繞站場儀表數據遠傳這一難題開展技術攻關。

今年以來，中國石油大慶油田采油二廠數字化運維中心黨委強化黨建引領，結合工作實際，積極推進紅色網格治理模式與業務工作互融互促，打造“一員多能、聯動貫通”的紅色網格隊伍，探索具有數維特色的“結對強‘網’，服務滿‘格’”紅色網格治理新路徑，持續提升基層治理效能。

這個中心黨委通過建強體系，持續激活基層治理內生動力。他們把黨建引領貫穿于加強網格建設全過程，建立“黨委-專班-支部-黨員責任區”紅色網格“四級”聯動體系，以“結對強‘網’，服務滿‘格’”為原則，將學習教育、業務管理、暖心服務融入其中，整合劃分具有數維特色的“教育紅、攻堅紅、服務紅、愛心紅”的“四紅格”。采取“雙下沉”管理機制，全鏈條打通層級壁壘，實現基層訴求一網收集、難題共解一站交辦，形成“一網統籌、四級聯動”的基層治理新格局。

這個中心黨委以基層需求為導向，整合網內技術資源，暢通運維服務渠道，持續強化運維服務保障能力。他們組建儀表運維網格協作區，服務直通作業區基礎網格，建立“被動等待問題處理清單”，合力開展銷項整改，今年以來共解決儀表疑難問題58項，化解了作業區的急難愁盼。他們錨定一線生產難題，成立原油流量計信號遠傳改造、數字化儀表在線檢定研究等多個攻堅微網格，在站庫數字化改造和井間數字化運維工作中發揮了重要作用，實現“1+1>2”的效果。

聚焦油藏智能分析、采油智能生產、工藝智能感知等重點項目，這個中心黨委以“跨網協作 合力攻堅”行動為抓手，持續激活技術攻關創造力，他們以紅色網格為載體，積極與廠內外科研單位加深交流、深入合作。圍繞數字化功圖計產、大模型數據分析、生產能耗智能管理、多平臺整合等專業技術，他們與采油一、三、四、五廠定期開展技術交流，整合各方技術資源，為破解數字化技術難題開辟新視角、提供新思路，切實讓“網格紅”帶動“科研紅”。

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