《中國藍領群體就業研究報告》發布 22年來藍領就業歷程發生八大變化_今日快訊

黨的二十大報告指出，強化就業優先政策，健全就業促進機制，促進高質量充分就業。中央經濟工作會議也提出，要落實落細就業優先政策。

其中，藍領勞動者的就業形勢更為突出。作為我國就業市場的主要組成部分，藍領勞動者群體在我國就業人口中占比超過53%。這也意味著，藍領勞動者群體是中國經濟最堅硬的支撐，也是實現高質量發展不可或缺的力量。

(資料圖片僅供參考)

隨著國家進入數字化時代，各類新業態、新就業模式為藍領勞動者群體增加了就業的新機會。2022年初，針對數字化時代招聘、求職等需求，快手平臺推出了“快聘”業務。據了解，該業務專注于直播與短視頻招聘，在2022年已經吸引了月度達2.5億人次的藍領勞動者參與，提供招聘崗位的企業超10萬家。

值得一提的是，直播招聘正在成為求職新渠道新趨勢。2022年，人力資源社會保障部印發《關于加強企業招聘用工服務的通知》，提出推廣運用直播帶崗、遠程面試等新型招聘對接模式。可以預見，直播招聘模式未來將成為藍領招聘領域的重要工具和行業發展方向。

藍領群體進入直播招聘

中國勞動力市場中，以制造業工人和生活服務業員工為主體的藍領勞動者群體仍然是我國就業群體的主要組成部分。中國新就業形態研究中心發布的《中國藍領群體就業研究報告(2022)》（以下簡稱“報告”）顯示，藍領勞動者群體規模達4億人以上，占二、三產業就業人口的69.4%。

作為就業群體的主要組成部分，藍領勞動群體就業情況幾乎可以映射出我國經濟社會發展狀況。報告顯示，我國加入WTO后，藍領勞動群體大量加入已轉向加工通訊產品及PC機及其元器件為主的加工制造業。2008年，藍領群體就業大幅減少。2012年，各地方對藍領勞動者需求量不斷增加。2014年，中國社會逐步進入移動互聯網時代，一部分藍領群體流入生產生活服務業。2015年，第二產業藍領從業者規模有小幅度下降但仍保持相對穩定的狀態，大量藍領群體進入第三產業。2018年，隨著線上藍領招聘媒介的出現，勞動者在網絡上獲取求職信息更加方便。

隨著數字化技術的進一步發展，數字化時代來臨。數字時代的到來加速了數據信息的流通，增加了信息傳播的渠道，使得信息更加透明化、更具真實性。受此影響，藍領群體求職渠道從熟人推薦轉向了短視頻、直播平臺。以快手為代表的短視頻平臺推出了藍領招聘業務，開始構建以信任為中心的藍領招聘關系。

報告數據顯示，發現藍領勞動者通過“短視頻/直播平臺”求職比例大幅增加，增幅達12.4%。直播、短視頻招聘增長趨勢較好，顯示了數字經濟對傳統用工模式帶來的創新變化。

直播招聘讓藍領就業更高效

直播招聘作為連接更多企業與求職者的橋梁，在勞動力市場上展現了顯著的優勢。可以看到的是，直播招聘破除了傳統招聘模式耗時長、效率低的難題，加速招聘流程，提高了匹配效率。此外，直播招聘減少了信息不對稱，提高了匹配精準度，增加了供需雙方的信任度。同時，直播招聘信息多、傳遞快、溝通順暢、選擇機會多等特點，吸引了越來越多藍領群體加入其中。

此外，從報告中可以看到，我國藍領群體的求職需求是不斷提升的。他們看重工作強度、工作難度、工作內容和工作環境。在追求高工資的同時，他們也在乎自己的生活質量。他們希望通過自身技能謀求一份體面工作，也希望能夠獲得職業發展。

短視頻、直播平臺招聘為藍領群體提供了表達需求的窗口。在以快手為代表的短視頻平臺招聘過程中，藍領求職者可以直接將個人偏好和需求在短視頻評論區和直播間互動區進行表達，與招聘企業、勞務中介或招聘主播進行溝通。

信息多、高匹配、真實性、需求滿足程度高，使得更多的藍領群體選擇了直播招聘，也幫助藍領群體實現了更大的價值。

例如，“00后”山東大學生通過快手直播間的招聘介紹進入歌爾集團，她入職歌爾后，還介紹了多位同學通過快手直播間就業。具有視力障礙的藍領工人通過快手直播間中獲得了常州的工作機會，進入了光伏廠，現在的他每月工資最低為6000元，相當于曾經一家人一年的收入。

可以看到的是，以快手為代表的直播招聘成為了一條紐帶，一頭是社會發展，一頭是萬家燈火。對于藍領群體來說，直播招聘解決了他們的就業問題，在這個不斷變化的市場環境中，給他們提供了穩定的生活保障。

直播招聘為企業打破困境

直播招聘對于藍領群體和企業來說，更像是一場雙向奔赴——在解決藍領群體就業問題的同時，緩解了企業招工問題，降低了人力成本，推動了人力資源管理數字化轉型。

對于制造業來說，“招不到、留不住”已成為普遍面臨的困局。國家統計局發布的數據顯示，近10年來，中國勞動力人口整體減少約4500萬人，制造業就業人員減少約1200萬人。

直播招聘給制造業提供了更多觸達藍領群體的機會。通過快手等平臺的直播間，制造業的用人需求可以被更多的藍領群體看見。

被看見也是削減成本的開端。通過快手直播間，溝通、面試、入職等環節的成本相較于線下招聘更低。招聘環節成本下降和便利化會推動整個用工體系成本下降。招聘環節人崗匹配成功率提高，增加了勞動者獲得穩定就業的機會，也降低了企業人員頻繁流動的成本。

以消費性電子行業企業立訊集團為例。由于新冠病毒感染疫情和市場環境變化等因素的影響，立訊流失了很多藍領員工，在未來一段時間內可能都面臨著招工難題。為了快速擴充，企業往往需要在市場上用經濟杠桿招聘，這大大增加了人力成本。為了打破困境，立訊選擇快手的快招工，也寄希望于短視頻等新手段來尋求改變。“用相對最低的成本招到更多、更好的人，是企業對于快手這樣一個新平臺、新工具的期望。因為只有這樣，才能讓制造業在招工成本上持續降低，讓市場更趨于健康化。”立訊集團華東招募處總監陳江平表示。

值得一提的是，由于快手等平臺的參與，在招聘流程中，從企業到藍領群體的中間環節減少。處于連接企業和藍領群體的中間端需要面對勞動者端大規模信息處理和管理，這就要求中間端使用數字化手段處理信息，為藍領勞動者提供配套服務。直播平臺可以為中間端進行賦能，提供了相應的數字管理工具。中間端可以利用數字化系統完成重復、瑣碎的事務，簡化業務流程、提高服務和管理效率，推動企業轉型升級來應對業務的復雜與多變。

隨著短視頻和直播的普及，直播招聘在藍領群體和企業中獲得了良好的反響。以快手快聘為代表的直播招聘成為求職新渠道的趨勢已經可以預見。 文/李濛

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