嚴一集團召開制度培訓會，為新質(zhì)生產(chǎn)力注入管理新動力

嚴一集團制度培訓會現(xiàn)場

2024年3月16日下午，嚴一集團召開制度培訓會，旨在提升集團管理人員的制度執(zhí)行力及管理者素質(zhì)，進一步推動新質(zhì)生產(chǎn)力在企業(yè)管理中的深度融合。

計劃運營中心宣貫督辦執(zhí)行力制度

會上，計劃運營中心計劃運營總監(jiān)李雅坤提出督辦工作面臨的問題與不足，影響效率與效果。為應對挑戰(zhàn)，采取督辦預警、計劃調(diào)整、結(jié)果審核、扣罰與激勵措施，結(jié)合OA督辦，強化督辦工作，提升管理層對“新質(zhì)生產(chǎn)力”的認知，助力組織高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

計劃運營中心體系辦啟用泛微OA辦公系統(tǒng)

隨后，計劃運營中心體系辦總監(jiān)韓曉波在會上宣布泛微OA辦公系統(tǒng)全面啟用，實現(xiàn)辦公流程數(shù)字化、智能化，助力企業(yè)高效協(xié)同，提升工作效率，推動創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)注入新動能，邁向更加智能化的未來。

行政管理中心宣貫行政管理制度

人力資源中心宣貫人資管理新制度

嚴一集團行政管理中心總監(jiān)王玉紅和人力資源中心總監(jiān)趙巍也分別就行政管理日常要求和工傷管理規(guī)范、考勤與假期管理制度、招聘管理辦法、試用期管理辦法以及離職管理辦法等進行了詳盡的解讀。

財務(wù)管理中心宣貫財務(wù)管理制度

品牌管理中心宣貫品牌管理制度

嚴一集團財務(wù)管理中心對集團資金使用管理制度和集團收付款相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范進行了系統(tǒng)講解。此外，嚴一集團品牌管理中心總監(jiān)李曉分別就集團宣傳品牌詞規(guī)范、各事業(yè)部及各部門年度品宣計劃填制與報送流程以及攝影攝像規(guī)范的相關(guān)要求等內(nèi)容進行了專業(yè)指導。

參會人員交流討論

本次培訓會還設(shè)置了互動交流環(huán)節(jié)，管理層領(lǐng)導就如何推動新質(zhì)生產(chǎn)力的形成以及如何確保新質(zhì)生產(chǎn)力能夠在集團內(nèi)部得到有效孵化與推廣等問題進行深入探討。參會人員紛紛表示，通過此次培訓，不僅加深了對集團各項管理制度的理解和認識，提高工作效率和質(zhì)量，更有助于防范內(nèi)部風險，維護集團整體效益和品牌形象。

本次培訓會的成功舉辦，是集團推動新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)管理深度融合的重要舉措。未來，嚴一集團將繼續(xù)加強內(nèi)部培訓，不斷提升管理人員的制度執(zhí)行力，為推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的動力。

關(guān)鍵詞：