順應(yīng)時(shí)代變化趨勢(shì)，楊國(guó)福麻辣燙開(kāi)啟餐飲零售新模式

隨著疫情防控政策的變化,餐飲行業(yè)煙火氣逐漸回籠,排隊(duì)場(chǎng)景在許多店鋪重現(xiàn),整個(gè)餐飲行業(yè)正在進(jìn)入快速恢復(fù)期。與此同時(shí),餐飲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始激烈起來(lái),在新的局勢(shì)下,各品牌都在積極探索新零售餐飲模式,為消費(fèi)者帶來(lái)多元化的餐飲體驗(yàn)。在此背景下,作為一家已有多年歷史的中式快餐品牌——楊國(guó)福麻辣燙,也順應(yīng)時(shí)代變化趨勢(shì),打通線上到線下的消費(fèi)閉環(huán),利用新的營(yíng)銷模式,在新零售時(shí)代持續(xù)書寫楊國(guó)福穩(wěn)步前進(jìn)的新篇章。

第一,線上線下全面融合,讓更多消費(fèi)者可以享受到方便快捷的楊國(guó)福麻辣燙

新零售時(shí)代下,餐飲企業(yè)除了做好消費(fèi)者的到店服務(wù)之外,還應(yīng)該多多探索更豐富的就餐體驗(yàn),同時(shí)也為企業(yè)擴(kuò)展出更多的利潤(rùn)通道。為此,楊國(guó)福麻辣燙以消費(fèi)者到店餐飲為起點(diǎn),同時(shí)不斷賦予麻辣燙餐廳更多的價(jià)值。楊國(guó)福麻辣燙餐廳不僅為消費(fèi)者提供線下就餐服務(wù),同時(shí)也作為獲取線上客戶的渠道。楊國(guó)福將麻辣燙餐廳作為新零售產(chǎn)品的推廣和宣傳平臺(tái)以及會(huì)員系統(tǒng)產(chǎn)生的線上消費(fèi)者的流量入口。目前,楊國(guó)福會(huì)員總數(shù)近200萬(wàn)。

第二,適應(yīng)外賣需求,用數(shù)字化提升麻辣燙交易總額

麻辣燙之所以大勢(shì)發(fā)展與外賣業(yè)務(wù)的推廣也密切相關(guān)。麻辣燙因便捷性和實(shí)惠性,成了中國(guó)餐飲外賣市場(chǎng)較受歡迎的選擇之一。為了確保集中管理加盟餐廳的外賣業(yè)務(wù),楊國(guó)福麻辣燙還專門成立了線上運(yùn)營(yíng)管理部。通過(guò)總部與第三方外賣平臺(tái)有序及統(tǒng)一的直接對(duì)接,強(qiáng)效管控及數(shù)字化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)外賣商品交易總額進(jìn)一步增長(zhǎng)。

第三,構(gòu)建跨渠道會(huì)員管理體系,讓更多消費(fèi)者了解并喜愛(ài)楊國(guó)福麻辣燙

楊國(guó)福麻辣燙持續(xù)致力于構(gòu)建與麻辣燙餐廳、外賣平臺(tái)及零售渠道的消費(fèi)者高效連通的跨渠道會(huì)員管理體系。利用大數(shù)據(jù)結(jié)合分析算法,楊國(guó)福可以實(shí)現(xiàn)公域和私域之間雙向消費(fèi)者引流。楊國(guó)福通過(guò)公眾號(hào)、微博、抖音等第三方社交媒體及微信小程序等進(jìn)行營(yíng)銷。截至目前,楊國(guó)福麻辣燙已經(jīng)吸引了超過(guò)200萬(wàn)名注冊(cè)會(huì)員,會(huì)員系統(tǒng)還在不斷升級(jí)當(dāng)中。

最后,在新零售時(shí)代,宅文化和懶人經(jīng)濟(jì)一直是主導(dǎo)趨勢(shì),而楊國(guó)福也在積極創(chuàng)新,不斷開(kāi)辟多元化零售渠道,適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)于方便食品的需求。現(xiàn)如今,楊國(guó)福已經(jīng)不只是經(jīng)營(yíng)楊國(guó)福麻辣燙了,目前已經(jīng)上市的零售產(chǎn)品包括多種方便食品和復(fù)合調(diào)味料;同時(shí)楊國(guó)福零售產(chǎn)品的銷售渠道包括線上直營(yíng)、線上經(jīng)銷、線下直營(yíng)、線下經(jīng)銷多種渠道。楊國(guó)福已入駐多個(gè)主流電商平臺(tái),致力于將“麻辣燙文化”傳播到世界各地。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：