工程部文員崗位職責(zé)（工程文員和普通辦公室文員有什么區(qū)別？） |報(bào)道

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工程文員和普通辦公室文員有什么區(qū)別？

工程文員的工作職責(zé)

1.處理信函文件，登記、歸檔、統(tǒng)計(jì)、打印和復(fù)印信函材料。

(相關(guān)資料圖)

2、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用工作。

3.辦理工作餐卡，報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)，發(fā)放其他生活用品。

4.協(xié)助準(zhǔn)備部門(mén)工資和獎(jiǎng)金發(fā)放表。協(xié)助 *** 工程部月度材料和資金消耗表及水、電、煤月度能耗表。

5.確保工程部辦公室干凈整潔，接 *** 。

6.負(fù)責(zé)登記員工考勤表。

7.協(xié)助工程部對(duì)所有圖紙、技術(shù)資料和書(shū)籍進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、建卡、歸檔和建帳，并保持資料的完整性。

8.完成部門(mén)交辦的其他任務(wù)。

什么是文員？

職員:

是公司的基層員工，也就是檔案管理工作者，是部門(mén)所有人員的服務(wù)員。主要是文檔處理，也有很多公司把員工/文員/文員按照工資來(lái)分類(lèi)，但是有些公司對(duì)文員的要求很高，給了他們一些權(quán)力。所以，也可能是進(jìn)入管理層的之一步。

作為文員，我每天的主要工作就是接收各部門(mén)的文件，復(fù)印，分發(fā)給相關(guān)人員，傳遞，跟蹤，回收，整理，歸檔，保存，銷(xiāo)毀， *** ，打印部門(mén)人員需要的表格，協(xié)助老板工作，比如整理他的工作表，幫助老板處理瑣碎的，可以接觸到的事情，提醒他一些緊急的會(huì)議時(shí)間，緊急的簽字回復(fù)。因?yàn)槔习迤綍r(shí)工作很多，很容易忘記一些事情。

所以辦事員的職責(zé)是:

1.首先，你要有很好的寫(xiě)作能力，因?yàn)槟阋克鼇?lái)謀生。不管你寫(xiě)的是“真實(shí)”還是“空內(nèi)心”，你也能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖(有時(shí)候，他不一定能很好地表達(dá)他想說(shuō)的話(huà)，但你很難設(shè)身處地為他著想)。

2、工作效率要高，記憶力要超級(jí)強(qiáng)，因?yàn)槟阋幚砗芏喱嵤潞屯话l(fā)事件，有時(shí)候會(huì)有一些小事需要你做很長(zhǎng)時(shí)間。如果你忘記了這一切，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和單位需要答案和結(jié)果的時(shí)候，你就知道后果了。

如果你是領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)秘書(shū)，也要照顧好領(lǐng)導(dǎo)的飲食，為他著想，照顧他。做好這一點(diǎn)，對(duì)你很重要，也很有幫助。

辦事員的工作很復(fù)雜。一些小公司的文員都是打雜的，平時(shí)掃地擦桌子，甚至有人來(lái)就倒水。最重要的是，文員要懂得思考和思考，知道什么該做，什么不該做，不要讓上面表達(dá)的意思不清楚，不明白你會(huì)死得很慘。

工作人員的分類(lèi):

文件處理器

計(jì)時(shí)員

上班族

行政文員

柜臺(tái)人員

人事辦事員

工程文員

生產(chǎn)文員

請(qǐng)問(wèn)工程文員的績(jī)效考核表怎么做？

項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表被評(píng)估人姓名崗位部門(mén)名稱(chēng)評(píng)估人姓名崗位部門(mén)評(píng)估指標(biāo)得分量化指標(biāo)

1.本部門(mén)工作完成率達(dá)到100%，得10分。

2.根據(jù)圖紙，施工誤差率應(yīng)控制在10%以?xún)?nèi)。

3.工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率90%以上，合格率100%。

4.項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度按時(shí)完成率在% 10%以上。

5.工程竣工驗(yàn)收一次合格率在% 10%以上。

6.工程圖紙審核及時(shí)率達(dá)到10%以上。

7.技術(shù)問(wèn)題的及時(shí)解決率達(dá)到% 10以上。

8.工程技術(shù)資料歸檔率達(dá)90%以上。十個(gè)固定指標(biāo)。5.2工程技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化。部門(mén)協(xié)調(diào)滿(mǎn)意度5.3。將項(xiàng)目成本控制在預(yù)算之內(nèi)。部門(mén)員工管理5分及本次考核總分:績(jī)效考核管理體系由考核人、批準(zhǔn)人、簽字日期組成。系統(tǒng)名稱(chēng)績(jī)效考核管理系統(tǒng)受控狀態(tài)號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考核部門(mén)總則之一條為建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的完成，特制定本制度。考核的實(shí)施原則(1)透明原則:考核過(guò)程、考核方法、考核指標(biāo)清晰明確。⑵客觀(guān)原則:評(píng)價(jià)依據(jù)符合客觀(guān)事實(shí)，評(píng)價(jià)結(jié)果基于各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和客觀(guān)事實(shí)。⑶溝通原則:在評(píng)估過(guò)程中，評(píng)估者需要與被評(píng)估者充分溝通，聽(tīng)取被評(píng)估者對(duì)其工作的意見(jiàn)，使評(píng)估結(jié)果公正合理。⑷限制性原則:員工考核是對(duì)考核期內(nèi)工作業(yè)績(jī)的綜合評(píng)價(jià)，不能將本次考核期之前的業(yè)績(jī)強(qiáng)加于本次考核結(jié)果，也不能用近期業(yè)績(jī)或一兩項(xiàng)突出業(yè)績(jī)代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī)。考核實(shí)施部門(mén)辦公室(人力資源部)負(fù)責(zé)考核的組織、協(xié)調(diào)和日常管理。考核實(shí)施考核分類(lèi)企業(yè)績(jī)效考核分為三個(gè)層次:企業(yè)考核、部門(mén)考核、員工考核。(1)企業(yè)考核主要從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)方面進(jìn)行。⑵部門(mén)考核主要從管理指標(biāo)、客戶(hù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行。⑶個(gè)人評(píng)估主要從定量和定性?xún)蓚€(gè)方面進(jìn)行。在對(duì)員工的考核中，考核關(guān)系側(cè)重于直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)，同時(shí)根據(jù)考核內(nèi)容和對(duì)象的不同進(jìn)行適當(dāng)區(qū)分。員工評(píng)估(1)自我評(píng)估:在常規(guī)評(píng)估之前，員工完成自我報(bào)告，并將其發(fā)送給直接上級(jí)以供參考。(2)上級(jí)評(píng)價(jià)。⑶日常記錄:直接主管負(fù)責(zé)為每個(gè)員工填寫(xiě)重要事件記錄卡，積累評(píng)估數(shù)據(jù)。第七條管理人員評(píng)價(jià)此類(lèi)人員的評(píng)價(jià)方法可分為以下四種: (一)自我評(píng)價(jià)，撰寫(xiě)“述職報(bào)告”。2上級(jí)評(píng)價(jià)(直接上級(jí))。(3)對(duì)下屬(直接下屬)的評(píng)價(jià)。(4)同行評(píng)價(jià)。第八條考核結(jié)果的反饋直接上級(jí)將最終考核結(jié)果反饋給被考核者，雙方就考核結(jié)果進(jìn)行談話(huà)。直接主管明確指出被評(píng)估者的成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方，聽(tīng)取被評(píng)估者的意見(jiàn)并詳細(xì)記錄。具體面試情況見(jiàn)表。面試記錄表面測(cè)試參與者信息記錄1。前一階段的成功有哪些？2.工作中有哪些需要改進(jìn)的地方？3.如何看待這個(gè)評(píng)價(jià)？4.你認(rèn)為這個(gè)部門(mén)誰(shuí)表現(xiàn)更好？5.下一步工作計(jì)劃描述:1。此表的目的是了解員工對(duì)績(jī)效評(píng)估的反饋信。

一個(gè)城建局的科員是做什么的？

市城建局工作人員主要負(fù)責(zé)以下工作:

1.負(fù)責(zé)城建局來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、登記和引導(dǎo)。

2 .負(fù)責(zé)城建室文稿和項(xiàng)目文字材料的印刷和復(fù)印；電子文檔排列；歸檔工作；需要準(zhǔn)確快速的打印。

3.負(fù)責(zé)城建區(qū)域辦公設(shè)備及家具(如復(fù)印機(jī)、空調(diào)諧器、桌椅、日光燈)的日常維護(hù)及耗材的日常準(zhǔn)備，與大廈物業(yè)管理、供應(yīng)商或服務(wù)公司溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理故障并維修。保證正常使用。

4.協(xié)助城建辦公室負(fù)責(zé)人組織辦公室技術(shù)人員的工作會(huì)議、培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

文員在公司一般屬于什么部門(mén)？

公司文員一般屬于行政部門(mén)。職員的工作很簡(jiǎn)單，但有時(shí)也會(huì)很復(fù)雜。主要處理一些日常文件和需要領(lǐng)導(dǎo)簽字的文件，或者整理一些會(huì)議需要的文件。

負(fù)責(zé)幫領(lǐng)導(dǎo)發(fā)一些通知或者記錄一些會(huì)議紀(jì)要，文員也負(fù)責(zé)通知公司的一些重要活動(dòng)。

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