保障供應(yīng)鏈安全的四項(xiàng)舉措-環(huán)球速遞

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供應(yīng)鏈不是企業(yè)簡(jiǎn)單地按照直線延展的上下游訂單關(guān)系，而是由眾多相關(guān)企業(yè)鏈接的一張四通八達(dá)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在這張網(wǎng)上通過(guò)合約、訂單等方式進(jìn)行利益交換、成就彼此。以工業(yè)為例，采礦業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的單位GDP和電子信息業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的單位GDP，雖然在數(shù)量上是等價(jià)的，但通過(guò)供應(yīng)鏈觀察則不盡相同，分工復(fù)雜的電子信息業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力和鏈接力要更強(qiáng)一些。從供應(yīng)鏈視角觀察產(chǎn)業(yè)，供應(yīng)鏈安全性來(lái)自供應(yīng)鏈的鏈接力和復(fù)雜度，即展示出一種類似生命體各器官之間相互作用的有機(jī)結(jié)構(gòu)，并隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸深入，供應(yīng)鏈也越加復(fù)雜，進(jìn)而供應(yīng)鏈的安全和韌性得以不斷維護(hù)與表達(dá)。

為了把握住供應(yīng)鏈發(fā)展潮流，教育部在2017年設(shè)立供應(yīng)鏈管理專業(yè)，供應(yīng)鏈管理正式成為大學(xué)專業(yè)學(xué)科，屬于物流管理與工程類下設(shè)專業(yè)，學(xué)位為管理學(xué)。黨的二十大報(bào)告更是提出，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。這表明保障供應(yīng)鏈安全已上升到國(guó)家戰(zhàn)略高度，供應(yīng)鏈安全是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、維護(hù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全的重要內(nèi)容。當(dāng)前，全球貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)貿(mào)易與投資造成較大的負(fù)面影響，也波及供應(yīng)鏈安全。針對(duì)新趨勢(shì)和新變化，要加強(qiáng)“同樹(shù)根”產(chǎn)業(yè)體系、強(qiáng)化相關(guān)企業(yè)專利“十字結(jié)”、鼓勵(lì)二三產(chǎn)“雙向奔赴”和支持企業(yè)系統(tǒng)化“走出去”，這是保障供應(yīng)鏈安全的重要舉措。

一是加強(qiáng)“同樹(shù)根”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。企業(yè)之間由簡(jiǎn)單的甲方乙方關(guān)系上升為利益共同體，由此建立穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)體系，可以看成從同一樹(shù)根長(zhǎng)出來(lái)的產(chǎn)業(yè)。以汽車生產(chǎn)為例，其生態(tài)主要由主機(jī)廠（終端制造商）、Tier1（一級(jí)供應(yīng)商）和Tier2（二級(jí)供應(yīng)商）構(gòu)成。在傳統(tǒng)的汽車制造業(yè)中，主機(jī)廠和Tier1關(guān)系緊密，從汽車概念設(shè)計(jì)階段就保持信息暢聯(lián)，二者構(gòu)成了“同樹(shù)根”產(chǎn)業(yè)體系；在智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展階段，傳統(tǒng)中的Tier2和Tier1經(jīng)常角色互換，Tier2也嵌入“同樹(shù)根”產(chǎn)業(yè)體系當(dāng)中，也就是說(shuō)智能網(wǎng)聯(lián)汽車的供應(yīng)鏈體系更加復(fù)雜和扁平化。推而廣之，在產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化、綠色化、高端化的要求下，各產(chǎn)業(yè)鏈要加強(qiáng)“同樹(shù)根”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，既能防范核心技術(shù)外泄風(fēng)險(xiǎn)，又能讓“同樹(shù)根”產(chǎn)業(yè)體系成為產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的核心保證。同時(shí)，中小企業(yè)想切入鏈主企業(yè)構(gòu)建的相互嵌套的“同樹(shù)根”產(chǎn)業(yè)體系中，要從一兩個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域進(jìn)入，比如由算力、算法和算距支撐的人工智能產(chǎn)業(yè)，中小企業(yè)大都通過(guò)“算法”鑲嵌到產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，進(jìn)而成為“同樹(shù)根”產(chǎn)業(yè)體系中的重要一環(huán)。

二是系緊關(guān)聯(lián)企業(yè)的專利“十字結(jié)”。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是企業(yè)獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)的重要保證，在專利沒(méi)有得到充分保障的地方，很難成長(zhǎng)為原始創(chuàng)新的發(fā)源地。專利具有強(qiáng)烈的排他性，某種程度上不利于產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)，因此專利有一定期限且可以授權(quán)給其他企業(yè)。通過(guò)供應(yīng)鏈鏈接的處于產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)，通過(guò)相互專利授權(quán)、深度綁定，進(jìn)而形成專利“十字結(jié)”。以鋼鐵供應(yīng)鏈為例，材料提供商和設(shè)備制造商通過(guò)專利“十字結(jié)”捆綁在一起，一方面，無(wú)論對(duì)于上游鋼鐵企業(yè)還是下游裝備企業(yè)，提升了談判力和議價(jià)能力；另一方面，處于專利“十字結(jié)”的企業(yè)會(huì)更容易協(xié)同發(fā)展，進(jìn)而創(chuàng)造出新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，發(fā)展出新模式、新業(yè)態(tài)。通過(guò)“材料+設(shè)備”“設(shè)計(jì)+制造”“軟件+硬件”等關(guān)聯(lián)的企業(yè)，都是專利“十字結(jié)”高頻發(fā)生的領(lǐng)域。

三是鼓勵(lì)二三產(chǎn)“雙向奔赴”融合發(fā)展。亞當(dāng)·斯密認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)產(chǎn)業(yè)不斷細(xì)化的過(guò)程，隨之而來(lái)的就是產(chǎn)業(yè)鏈不斷深化、供應(yīng)鏈不斷復(fù)雜。在這個(gè)深化和復(fù)雜化的過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)分類的邊界愈發(fā)模糊，一些制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入超過(guò)了很多科技型企業(yè)，則這家企業(yè)兼具二產(chǎn)、三產(chǎn)屬性。有的制造業(yè)企業(yè)通過(guò)“總部經(jīng)濟(jì)”等逐漸弱化制造功能，發(fā)展到一定程度可能還會(huì)將制造環(huán)節(jié)全部外包；一些科技型公司也通過(guò)“中試”“熟化”等措施往制造環(huán)節(jié)靠近，甚至發(fā)展出來(lái)屬于自身的高端制造環(huán)節(jié)。

另外，鼓勵(lì)二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展還有另一層意義：由供應(yīng)鏈鏈接的企業(yè)之間可以實(shí)現(xiàn)二三產(chǎn)融合或相向發(fā)展，或者專門(mén)從事供應(yīng)鏈管理的企業(yè)可以切入二產(chǎn)。珠三角的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的原因之一就是擁有龐大的電子批發(fā)市場(chǎng)，諸多創(chuàng)業(yè)者利用電子批發(fā)市場(chǎng)強(qiáng)大的供應(yīng)能力，誕生了不少制造業(yè)企業(yè)，屬于二三產(chǎn)業(yè)融合的范例。我國(guó)第一家供應(yīng)鏈上市企業(yè)怡亞通不僅助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)自身也進(jìn)入制造業(yè)領(lǐng)域。通過(guò)二三產(chǎn)融合發(fā)展，供應(yīng)鏈從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)走向立體化結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜和穩(wěn)固。

四是支持企業(yè)系統(tǒng)化“走出去”。企業(yè)“走出去”是構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的重要環(huán)節(jié)，是利用“兩種市場(chǎng)”“兩種資源”的關(guān)鍵一招。但是企業(yè)“走出去”并不是某一個(gè)環(huán)節(jié)的“走出去”，而需要系統(tǒng)化的“走出去”才能牢固地占領(lǐng)市場(chǎng)，保證不輕易被取代，還要通過(guò)“母工廠”模式保證國(guó)內(nèi)技術(shù)處于領(lǐng)先地位。企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)“走出去”，相關(guān)的金融、物流、投資（企業(yè)自身業(yè)務(wù)或者其他相關(guān)企業(yè)）等環(huán)節(jié)要打包成為一個(gè)功能綜合的“工具箱”，全方位解決目的地所遇到的各類問(wèn)題，避免單一環(huán)節(jié)或單一企業(yè)的“單打獨(dú)斗”。同時(shí)，深耕當(dāng)?shù)剡€需要熟知當(dāng)?shù)匚幕虼似髽I(yè)系統(tǒng)化中包含了對(duì)當(dāng)?shù)匚幕⒎傻睦斫猓粋€(gè)企業(yè)系統(tǒng)化“走出去”要熟知所在地國(guó)家的歷史和宗教信仰，要深入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)基層，尊重習(xí)俗，在當(dāng)?shù)厣钊胪卣构?yīng)鏈，進(jìn)而保障企業(yè)安全。

（作者系經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，深圳市深港澳合作創(chuàng)新研究會(huì)會(huì)員）

楊海波 來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)

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