凡事“一網(wǎng)評(píng)之”折射一種懶政思維

讀了貴報(bào)2月17日評(píng)論《也要整治基層網(wǎng)投測(cè)評(píng)中的“飯圈亂象”》一文，深為贊同作者觀點(diǎn)，感同身受。

筆者認(rèn)為，組織網(wǎng)絡(luò)投票，這種評(píng)價(jià)方式本身并沒有錯(cuò)，之所以爭(zhēng)議不斷，主要問題還是出在作為組織者的人身上。凡事都想“一網(wǎng)評(píng)之”，進(jìn)而“一網(wǎng)了之”，不去多想網(wǎng)評(píng)數(shù)據(jù)的真實(shí)度和有效度，究其實(shí)質(zhì)就是一種懶政思維。

實(shí)事求是地說，無論基層工作，還是其他各行各業(yè)的工作，很多時(shí)候不可以量化，很多隱性的辛苦、默默的付出都或多或少存在于各行各業(yè)的工種和人群中。對(duì)勞動(dòng)者來一次公正、客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)是管理者的首要責(zé)任，而如何進(jìn)行評(píng)價(jià)則考驗(yàn)的不僅僅是管理者的能力，更考驗(yàn)管理者的智慧和擔(dān)當(dāng)。

辯證來看，網(wǎng)絡(luò)投票方式不是不可以用，關(guān)鍵是怎樣用，用完之后怎么發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值，而不是盲目跟風(fēng)，敷衍了事。

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