王慧文說再見:王興造人才梯隊(duì)

美團(tuán)員工在昨日下午收到了三封全員郵件。按照先后順序，分別來自王興，王慧文，王興。

“天啊，老王要走了!”一位美團(tuán)員工在看到郵件后說道。

王慧文 資料圖

在美團(tuán)內(nèi)部， “老王”指的是聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁王慧文。王興在第一封郵件中宣布，王慧文將于今年12月退出公司具體管理事務(wù)，后續(xù)他將繼續(xù)擔(dān)任公司董事，并任美團(tuán)終身榮譽(yù)顧問。

作為王興的大學(xué)同學(xué)和室友，王慧文是王興創(chuàng)業(yè)以來身邊最關(guān)鍵的人物，被視為美團(tuán)的“二號(hào)人物”，美團(tuán)的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻、每場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役都有他的身影。

到今年12月18日，王慧文加入美團(tuán)將滿十年。現(xiàn)在，他揮揮手，決定說再見。

“退休”早有征兆

王興在郵件中提到，王慧文將退出公司具體管理事務(wù)。“其實(shí)就是退休。”一位投資人稱。

這其實(shí)早有征兆，去年12月，王慧文卸任北京摩拜科技有限公司的法定代表人、執(zhí)行董事和經(jīng)理職務(wù)，以及上海三快科技有限公司法定代表人。在更早的10月，他退出了美團(tuán)打車運(yùn)營主體——上海路團(tuán)科技有限公司的法定代表人。

“功成身退，無可厚非。”一位分析人士向新浪科技指出，王慧文之于美團(tuán)，最重要的成績是外賣業(yè)務(wù)。“外賣業(yè)務(wù)的成功奠定了他在美團(tuán)的地位。”

美團(tuán)外賣騎手 圖源：網(wǎng)絡(luò)

王慧文加入美團(tuán)正值千團(tuán)大戰(zhàn)時(shí)期，他帶隊(duì)“邊算賬邊開城”，逐步形成了后來外界總結(jié)的“農(nóng)村包圍城市”策略，在千團(tuán)大戰(zhàn)中突圍。實(shí)現(xiàn)盈虧平衡后，王慧文提出做新產(chǎn)品的思路，外賣成為了最終選定的方向，核心團(tuán)隊(duì)調(diào)自團(tuán)購，并帶來了豐富的線下地推經(jīng)驗(yàn)，很多產(chǎn)品經(jīng)理、包括王慧文本人，都會(huì)親自送外賣，去體驗(yàn)產(chǎn)品并收集意見。

從0到1，從高校到白領(lǐng)，從餐飲到全品類……美團(tuán)外賣的輪廓在調(diào)整與變化中日益清晰。王慧文在美團(tuán)承擔(dān)的角色也隨之變化，外賣撐起半邊天后，美團(tuán)又將目光投向了新業(yè)務(wù)。

美團(tuán)打車 圖源：網(wǎng)絡(luò)

2017年2月，美團(tuán)App在南京悄然上線打車入口，與滴滴網(wǎng)約車大戰(zhàn)的序幕正式拉開。試水一年后，美團(tuán)打車于2018年3月登陸上海。在美團(tuán)的邏輯中，打車可與旗下到店、酒旅等業(yè)務(wù)結(jié)合并互相轉(zhuǎn)化，形成一站式服務(wù)閉環(huán)。但事實(shí)是，為拿下市場(chǎng)份額，美團(tuán)實(shí)行大規(guī)模補(bǔ)貼，成本居高不下。財(cái)報(bào)顯示，2017年美團(tuán)的網(wǎng)約車司機(jī)成本為2.9億元，2018年則飆升至44.6億元。

隨后，美團(tuán)打車按下擴(kuò)張暫停鍵，轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)的聚合模式，這被外界認(rèn)為是“以退為進(jìn)”。而包括共享單車在內(nèi)的出行等新業(yè)務(wù)，同樣是王慧文所負(fù)責(zé)的。“但美團(tuán)打車沒有做成，其實(shí)不是王慧文一個(gè)人的問題，也要看時(shí)機(jī)和格局。”前述投資人說道。

交棒與人才培養(yǎng)

對(duì)于王慧文退出美團(tuán)的具體管理事務(wù)，有評(píng)論稱是權(quán)力制衡的體現(xiàn)，多位美團(tuán)內(nèi)部人士向新浪科技否認(rèn)了這一說法。

王慧文在內(nèi)部信中做出了解釋，他認(rèn)為目前是適合交棒的時(shí)間點(diǎn)，美團(tuán)面向互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)和未來十年的準(zhǔn)備工作已初見成效，這一年會(huì)確保各項(xiàng)工作有序交接。他坦言，一直以來自己都不能很好地處理工作與家庭、健康，業(yè)務(wù)經(jīng)營與個(gè)人興趣之間的關(guān)系，也擔(dān)心人生被慣性主導(dǎo)，怠于熟悉的環(huán)境而錯(cuò)過了不同的精彩。

王慧文在美團(tuán)員工的眼里，是一位既具備親和力又能自在瀟灑的“愛拼大佬”。有員工回憶，周末自己去加班，每次都會(huì)碰見王慧文，即使晚上開完會(huì)，離開時(shí)也依然能看到他在隔壁辦公。

王慧文 圖源：網(wǎng)絡(luò)

“藝術(shù)家”是王慧文的自我形容。他喜歡新鮮事物，他玩知乎，簽名是“美團(tuán)體操隊(duì)隊(duì)長”，除了收藏、贊同，還會(huì)親自下場(chǎng)提問與回答，關(guān)注的話題從數(shù)學(xué)到物理，從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)到歷史哲學(xué)，涉獵廣泛。“所以我覺得他的選擇是可以理解的，一個(gè)聰明人，已經(jīng)財(cái)務(wù)自由，在自己從事的領(lǐng)域做到了目前能實(shí)現(xiàn)的最佳，為什么還要繼續(xù)操勞?放松一下不好嗎?”前述分析人士反問。

王興說，關(guān)于王慧文退休的事情，兩人在幾年里討論過很多次，有不舍，但更多的是感謝和祝福。他也期待未來換一種角色后，王慧文以另一種方式繼續(xù)助力公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織傳承和人才發(fā)展。不過，王興已經(jīng)在做這件事了。宣布王慧文即將退休消息的同時(shí)，美團(tuán)啟動(dòng)“領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃”并進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，增補(bǔ)副總裁郭慶、副總裁李樹斌為S-team成員，成立美團(tuán)平臺(tái)、AI平臺(tái)、新的基礎(chǔ)研發(fā)平臺(tái)和點(diǎn)評(píng)事業(yè)部。

郭慶人稱“老K”，于2014年3月加入美團(tuán)，目前主要負(fù)責(zé)美團(tuán)酒店、門票度假、民宿等業(yè)務(wù)。李樹斌曾任垂直電商好樂買CEO，去年12月空降為副總裁并在本次調(diào)整后擔(dān)任美團(tuán)平臺(tái)負(fù)責(zé)人。前者為美團(tuán)酒旅業(yè)務(wù)立下汗馬功勞，后者則擁有IT和電商方面的豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

從這個(gè)意義上說，美團(tuán)的2020年，將致力于發(fā)力酒旅以及與其他業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。這是一項(xiàng)毛利率足夠高的業(yè)務(wù)，2019年第三季度，美團(tuán)到店及酒旅業(yè)務(wù)變現(xiàn)率由9.0%同比上升至9.7%。盡管毛利率輕微下降，仍達(dá)88.6%。更重要的是，美團(tuán)已覆蓋到包括單體酒店、連鎖酒店、高端酒店、民宿、景區(qū)門票等各個(gè)領(lǐng)域。布局廣泛，但細(xì)分并不占領(lǐng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，仍有上升空間。此外，美團(tuán)需要提升用戶體驗(yàn)、擴(kuò)大用戶規(guī)模，并進(jìn)一步整合各入口流量，為打造全品類的“超級(jí)平臺(tái)”持續(xù)進(jìn)擊。

不過對(duì)王慧文而言，這是他在美團(tuán)的最后一年，事了拂衣去。至于他接下來會(huì)做什么，可以用他此前演講中一句話總結(jié)：“不要給自己設(shè)限，讓你們的人生打開，不設(shè)限地長大。”