財報公布！月活躍用戶7億人，拼多多：比起營銷，我們更重視研發

昨天在手機上看到一條推送資訊，說拼多多2021年的相關財報已經公布，數據還是不錯的，2021年最后三個月中，拼多多共創造了272.309億元的營收，相比2020年最后一個季度增長了3%，而核算完成本和一切費用之后，這三個月賺取的經營利潤是69.070億元。2021年全年的營收也一并統計出來，是939.499億元，相比2020年全年增長了58%，拼多多的所有股東們能夠分到的紅有77.687億元。

用戶數據方面，就截取簡單的幾條在這里展示下，到2021年底，拼多多可以稱得上活躍的買家總數量達到8.687億人，在2021年最后一個季度統計出來的月活躍平均用戶也有7.334億人，看到這龐大的數量，再結合我國的人口總數，只能感嘆不知不覺間拼多多已經和我們的日常息息相關。

應該說這個財報確實美好，起碼對于拼多多高管和股東們是這樣，不過在看到這條應該很值得大肆宣傳的財報推送前不久，我不禁想起之前鬧得沸沸揚揚的“拼多多主播砍價事件”，雖然事件本身最后由拼多多親自出面辟謠而結束，證實主播直播間6萬人砍價失敗為虛假新聞。網絡上對這件事更多的是在傾訴自己與拼多多砍價的愛恨情仇，網友們的評論無一例外都是在述說自己失敗的砍價經歷，對拼多多的各種diss與指責，仿佛有吐槽不完的缺點。

沒成想不到一個禮拜后，上文提到的財報數據就像專門為了打臉一樣發布了出來，拼多多對于大眾來說，就像一個渣男一樣，縱使它玩弄了我們千百遍，許下的承諾不兌現（砍價，領紅包），弄得我們這些“女友”一氣之下分手（卸載），但一段時間氣消之后，還是會覺得我們很需要它，主動去復合（重新下載），或者被迫復合（身邊邀請砍價），于是一切不了了之，進入又一個循環。

但似乎也沒什么不可以，畢竟使用與否是我們的“自由”。

在我的認知中，拼多多這個平臺從誕生起就是一群營銷大師在運營，營銷確實是一個奇妙的學問，不管早年電視上的腦白金廣告被嘲笑了多少次，但那句收禮只收腦白金的廣告詞就像刻進了基因中忘不了一般，而借助微信龐大的用戶基數以及緊密的好友關系網，以往電視廣告中那種被動接受營銷的狀態改變了，我們被“調動起來”并且狂熱的為了湊足100元最后零點幾元而發動一切可以使喚的動的親友，如果一個好友列表里數年未聊過天的人幫我們砍了一刀，那這種友誼著實值得羨慕。

不過，拼多多對于自己的營銷天賦沒有過多的沾沾自喜，畢竟這是人家的“分內之事”，拼多多倒是在技術研發方面比較高調，拼多多ceo陳磊在2021年的財報電話會中認為在他執掌這家公司的一年間，拼多多開始了轉型，重心從營銷傾斜到了研發。有利于拼多多未來的長遠發展。

這個研發主要體現在農業數字化方面，其實多聽點企業家們的一些發言，似曾相識的感覺便會很濃，這次陳磊志在用技術幫助農業發展，讓目前大部分對互聯網還一知半解的農戶們過上數字化的經濟生活，回想起馬爸爸在很多年以前也是意氣風發，致力于通過網絡平臺讓天下沒有“難做的生意”，再聯想到現在淘寶的極度內卷，小商家艱難生存的現狀，只覺余音繞梁，現實魔幻。

不過，從公布的數據來看，拼多多花還是誠意滿滿，在2021年最后一個季度中，用于營銷的費用相比2020年最后一個季度下降了23%，2021年整年的研發費用提高了58%，這種顯著的變化說明陳磊所說的遠大前景說不定真的會實現。

在后面陳磊沒有忘記代表拼多多對平臺所有用戶的感激，并且會更加細心地完善自己的服務，改善自己的技術漏洞，提高服務質量以滿足用戶們不斷增長的使用需求。

關鍵詞： 財報公布月活躍用戶7億人 拼多多比起營銷 我們更重視