B站董事長(zhǎng)兼CEO陳睿:停留在過去只會(huì)衰落

6月26日消息，在B站11周年演講活動(dòng)中，B站董事長(zhǎng)兼CEO陳睿提到了B站11年來的變與不變，以及B站未來的三個(gè)使命。

“過去一年是B站蓬勃發(fā)展的一年。越來越多的用戶喜歡B站，也有一些用戶擔(dān)心B站變了嗎?”演講一開始，陳睿就拋出了外界最關(guān)心的一個(gè)話題。

“B站是有變化，但是變的東西都是越變?cè)胶茫蛔兊氖荁站本身的屬性和內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)力。”對(duì)此陳睿用數(shù)據(jù)闡述了B站的變與不變。

在談到B站三個(gè)方面的變化時(shí)，他認(rèn)為，B站第一個(gè)變化是，B站的用戶變多了。根據(jù)2020年第一季度財(cái)報(bào)，月度活躍用戶是1.72億，是3年前的3倍，5年前的10倍。

第二個(gè)變化是，UP主數(shù)量變多了。2020年第一季度，B站平均每個(gè)月活躍的UP主達(dá)到了180萬人。此外，UP主的影響力不斷擴(kuò)大。

第三個(gè)變化是，內(nèi)容品類變多了，B站的內(nèi)容品類在過去的11年當(dāng)中，從早期的聚焦在動(dòng)畫、漫畫相關(guān)的品類，到后面的游戲，音樂、舞蹈、科技，生活類的內(nèi)容，品類不斷增多。過去一年，與科技、知識(shí)、財(cái)經(jīng)、職場(chǎng)相關(guān)的很多新的內(nèi)容，在B站逐步地興起。

有變化，也有不變。在陳睿眼中，首先的用戶屬性在過去幾年，幾乎沒有變化。過去三年，B站新增用戶的平均年齡均為21歲;雖然B站的UP主變多了，但是他們的創(chuàng)作品質(zhì)仍然很高;在內(nèi)容品類越變?cè)蕉嗟那闆r下，B站的核心內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)并沒有隨著品類的變多而稀釋，反而在不斷的增強(qiáng)。比如番劇動(dòng)畫的觀看人數(shù)同比增長(zhǎng)87%;UP主創(chuàng)作的二次元類ACG的內(nèi)容，播放數(shù)同比增長(zhǎng)108%。

此前，B站曾以"二次元"網(wǎng)站自居，但如今，B站已經(jīng)淡化了這一標(biāo)簽，而部分老用戶對(duì)此感到不滿。

而在陳睿看來，如果B站不是向前發(fā)展，那么就一定會(huì)越來越衰落，直至滅亡，永遠(yuǎn)不可能停留在那個(gè)大家認(rèn)為的不大不小剛剛好的那個(gè)階段。

因此，他提出了B站的三個(gè)使命：要構(gòu)建一個(gè)屬于用戶的社區(qū)，一個(gè)用戶感受美好的社區(qū);要為創(chuàng)作者搭建一個(gè)舞臺(tái)，讓優(yōu)秀的創(chuàng)作者能夠在這個(gè)舞臺(tái)上施展自己的才華;讓中國(guó)原創(chuàng)的動(dòng)畫、游戲受到全世界范圍的歡迎。(彭麗慧)

以下是陳睿演講全文

大家晚上好，我是陳睿。今天是嗶哩嗶哩的11周年慶，感謝大家在過去11年里對(duì)B站的熱愛、陪伴與支持。正是你們一如既往的熱愛，才成就了今天的B站。

從去年的十周年慶開始，我計(jì)劃每年的6月26日都以這樣的形式，與大家做一個(gè)交流，匯報(bào)B站在過去一年的工作。

過去一年是B站蓬勃發(fā)展的一年，尤其是在跨年晚會(huì)之后，B站的影響力在進(jìn)一步擴(kuò)大。

比如說我的朋友圈，過去我很少看到與B站相關(guān)的內(nèi)容。但現(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)有很多與B站沒有關(guān)聯(lián)的朋友在轉(zhuǎn)發(fā)B站視頻，甚至在討論B站UP主。再比如說，兩個(gè)月前，我的一位高中同學(xué)忽然說他也在用B站。我很驚訝，問在B站上看什么?他說在看開源軟件的教程，因?yàn)樗窃谧鲕浖_發(fā)的工作。

所以，我們明顯地感覺到，在過去的一年，有越來越多的人開始喜歡B站。

但與此同時(shí)，隨著越來越多的人進(jìn)入B站，也有一些用戶擔(dān)心B站變了——擔(dān)心內(nèi)容變了，擔(dān)心氛圍變了，擔(dān)心B站沒有那味兒了。

其實(shí)我參與B站很長(zhǎng)時(shí)間了。我個(gè)人參與B站今年是第十年，全面管理B站是第七年。

在我的回憶里，從2012年起，每年都會(huì)有一些用戶說B站變了。

其實(shí)這個(gè)變，看怎么理解。B站成立的時(shí)候還沒有微信、微博，現(xiàn)在你們喜愛的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，大部分都沒有。11年過去了，曾經(jīng)我們的第一批用戶，比如說他們20歲開始用B站，現(xiàn)在也超過30歲了。你說沒有一點(diǎn)變化，我覺得不可能。

但是，變是一種主觀感受。那么到底是什么產(chǎn)生變化了，其實(shí)我們團(tuán)隊(duì)也很關(guān)心。我們也花很多的精力去看，我們是不是內(nèi)容變得不好了?是不是有些工作變得沒有過去做得那么好了?所以在我們內(nèi)部，會(huì)有很多的數(shù)據(jù)，來指導(dǎo)我們下一個(gè)階段的工作。

今天，我也以數(shù)據(jù)來向大家說明，B站到底哪些變化了，哪些沒有變。

首先，我們B站的用戶確實(shí)變多了。根據(jù)2020年第一季度財(cái)報(bào)，月度活躍用戶是1.72億——是3年前的3倍，5年前的10倍。

根據(jù)中國(guó)2010年人口普查報(bào)告，中國(guó)90后、00后年輕人的總數(shù)大約是3.2億人。在B站，青年用戶比例大概為80%。也就是說，目前，40%年輕人，至少每個(gè)月會(huì)上一次B站。

這個(gè)數(shù)字，確實(shí)已經(jīng)不是一個(gè)小數(shù)了。如果我們把這個(gè)數(shù)字和全世界的國(guó)家人口做一個(gè)對(duì)比，那么1.72億在全世界可以排第八名，多于俄羅斯和日本人口。即使從全世界范圍來看，B站已經(jīng)不是一個(gè)小的網(wǎng)站了。

第二個(gè)變化是，我們UP主數(shù)量變多了。2020年第一季度，我們平均每個(gè)月活躍的UP主達(dá)到了180萬人。他們每天會(huì)創(chuàng)作幾十萬個(gè)視頻，投稿B站。這些視頻涵蓋幾千個(gè)大的品類。此時(shí)此地，我可以很有信心地說，中國(guó)最會(huì)創(chuàng)作視頻的人基本都在B站，都在B站做UP主。

過去一年，有很多新的品類的UP主活躍在B站。比如說著名的羅翔老師。他是中國(guó)政法大學(xué)的教授，今年3月份入駐B站后，創(chuàng)下了B站三個(gè)月內(nèi)粉絲增長(zhǎng)速度最快的記錄。我只能說可能這就是知識(shí)的力量吧。

再比如說人見人愛的半佛老師，每天對(duì)著鏡子磕頭的硬核男人，他是一個(gè)財(cái)經(jīng)類UP主，同時(shí)也是一個(gè)專業(yè)的金融風(fēng)控行業(yè)的從業(yè)者。

再比如說周六野Zoey，從數(shù)據(jù)上來看，她是過去半年B站上最受歡迎的女性UP主，一位專業(yè)的健身教練。我只能猜測(cè)可能是因?yàn)樯习肽暌咔樵颍蠹掖诩也怀鲩T，對(duì)于自己的身材產(chǎn)生了很深的焦慮。

再比如說Z哥，他是一位球鞋UP主。他是B站有史以來第一位達(dá)到5000人艦長(zhǎng)規(guī)模的UP主，口號(hào)是love and share，分享熱愛。我相信我們B站的用戶已經(jīng)可以感覺到，他對(duì)于球鞋、國(guó)貨的熱愛。

這些UP主都是我們過去一年在B站上面活躍UP主的代表。

除了數(shù)量的增多，我們發(fā)現(xiàn)UP主的影響力也越變?cè)酱蟆１热缯f疫情期間，我們的UP主起到了宣傳先鋒隊(duì)的作用。這次突如其來的疫情改變了幾乎我們每一個(gè)人的生活。我們的UP主，通過他們的創(chuàng)作、第一手真實(shí)的資料，把實(shí)際的情況，通過視頻的方式帶給大家。

我們發(fā)現(xiàn)我們UP主創(chuàng)作的這些視頻，包括像林晨同學(xué)創(chuàng)作的武漢封城24小時(shí)的第一個(gè)實(shí)拍的視頻，像郭杰瑞在美國(guó)的疫情期間，帶來的美國(guó)疫情相關(guān)的一些視頻，包括用計(jì)算機(jī)模擬的疫情傳播的一個(gè)模型，告誡大家在疫情期間少聚集、少出門。這些正向的宣傳內(nèi)容不僅得到了我們B站用戶的認(rèn)可，同時(shí)也獲得了央媒超過100次的聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)，全網(wǎng)觀看超過50億次，這也是我們B站的UP主影響力不斷擴(kuò)大的一個(gè)證明。

第三個(gè)數(shù)據(jù)的變化，是我們的內(nèi)容品類變多了，B站的內(nèi)容品類其實(shí)在過去的11年當(dāng)中，一直是越變?cè)蕉啵瑥脑缙诘木劢乖趧?dòng)畫、漫畫相關(guān)的品類，到后面的游戲，到后面的音樂、舞蹈、科技，包括到后面的生活類的內(nèi)容，品類不斷增多。

過去一年我們會(huì)發(fā)現(xiàn)與科技、知識(shí)、財(cái)經(jīng)、職場(chǎng)相關(guān)的很多新的內(nèi)容，在B站逐步地興起。

接下來我也用數(shù)據(jù)來說明B站沒有變化的一些點(diǎn)。

首先我們的用戶屬性在過去幾年，幾乎沒有變化。

過去三年，B站新增用戶的平均年齡均為21歲。雖然我們過去三五年用戶增長(zhǎng)了，但他們平均年齡都是21歲，說明B站主流的用戶仍然是年輕人。

我們的一些用戶，在用戶增長(zhǎng)的時(shí)候會(huì)有一些擔(dān)心，是不是B站用戶變得更低齡化了。因?yàn)榈妄g化可能意味著用戶比過去不成熟了。也擔(dān)心我們的用戶變得高齡化了。

但是這些擔(dān)心從數(shù)據(jù)上看，并沒有發(fā)生。通過考試的正式會(huì)員，在過去的8個(gè)季度中，在第12個(gè)月就是一年之后的留存率均高于80%。而且這個(gè)數(shù)字在過去一年，持續(xù)上升。這就意味著，新加入的成員，很快適應(yīng)了社區(qū)，進(jìn)而喜愛我們的社區(qū)，進(jìn)而變成社區(qū)的忠實(shí)用戶。

也有用戶說會(huì)不會(huì)11年過去了以后，我們的老用戶慢慢的在離開呢?這方面我們也有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。我們發(fā)現(xiàn)即使是11年前的用戶，在現(xiàn)在他們大部分仍然活躍。這里我列出的就是我們創(chuàng)站以后的前三年，09、10、11年注冊(cè)的用戶，到現(xiàn)在的一個(gè)留存率——超過60%的十年前的用戶，現(xiàn)在仍然活躍在我們的社區(qū)里面。

第二個(gè)沒有變化的是什么呢?雖然我們的UP主變多了，但是他們的創(chuàng)作品質(zhì)仍然很高。他們?nèi)匀辉贐站上面創(chuàng)作著全網(wǎng)質(zhì)量最高的視頻內(nèi)容。這里我列出了三個(gè)數(shù)據(jù)的對(duì)比，第一個(gè)數(shù)據(jù)，用戶的同比增長(zhǎng)是70%。

第二個(gè)，活躍UP主同比增長(zhǎng)146%。第三個(gè)是我們?nèi)ツ甑浇衲辏脩艚oUP主創(chuàng)作內(nèi)容點(diǎn)贊的數(shù)字同比增長(zhǎng)364%。這三個(gè)數(shù)據(jù)說明了什么?說明創(chuàng)作者的增長(zhǎng)比我們用戶的增長(zhǎng)要多，越來越多的UP主來我們這創(chuàng)作內(nèi)容。但是在我們UP主變多的同時(shí)，他們的內(nèi)容品質(zhì)沒有降低。相反，他們創(chuàng)作的內(nèi)容質(zhì)量越來越高，越來越受到用戶的歡迎，用戶給他們內(nèi)容點(diǎn)贊的數(shù)字，跟過去一年相比是乘以了三倍。數(shù)據(jù)說明用戶對(duì)我們UP主的創(chuàng)作是越來越滿意的。

第三個(gè)不變是什么呢?剛才我提到了我們的內(nèi)容品類在越變?cè)蕉啵窃趦?nèi)容品類越變?cè)蕉嗟那闆r下，我們核心內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)并沒有隨著品類的變多而稀釋，反而在不斷的增強(qiáng)。

過去一年，用戶增長(zhǎng)70%，但是我們的核心內(nèi)容品類，比如番劇動(dòng)畫的觀看人數(shù)同比增長(zhǎng)87%;UP主創(chuàng)作的二次元類ACG的內(nèi)容，播放數(shù)同比增長(zhǎng)108%。這意味著我們?cè)趦?nèi)容不斷拓寬的情況下，我們?cè)谠衅奉惖膬?yōu)勢(shì)仍然在不斷的增強(qiáng)。

我們?cè)跀U(kuò)寬陣地的同時(shí)，在原有的陣地上也越打越好。

上市以來，我們?cè)诤Ｍ鈩?dòng)畫版權(quán)方面不斷的在投入，海外動(dòng)畫版權(quán)的新增超過1680部作品。很多用戶喜歡在B站上面看番劇看動(dòng)畫的氛圍。隨著大版權(quán)時(shí)代的來臨，為了滿足用戶的愿望，我們也不斷增加我們的版權(quán)投入，去購(gòu)買優(yōu)質(zhì)的番劇動(dòng)畫的版權(quán)。

目前我可以很有信心地說，嗶哩嗶哩是全世界番劇動(dòng)畫版權(quán)最多的平臺(tái)之一，哪怕在日本也很難找到番劇內(nèi)容這么全的平臺(tái)。所以剛才我用數(shù)據(jù)來列出了B站在過去幾年哪些變化了?而哪些沒有變?我們的用戶變多了，變到了1.72億。但是我們的用戶的屬性沒有變，他們大部分都是年輕人，而且這些新的用戶很快的融入了社區(qū)，成為了我們社區(qū)的成員，成為了和各位一樣熱愛這個(gè)社區(qū)的成員，并且長(zhǎng)期留存了下來。

我們的UP主變多了，月均活躍的UP主180萬，但是隨著UP主的變多，他們的創(chuàng)作質(zhì)量沒有下降，反而在不斷地提高。我們B站一如既往的維持了高質(zhì)量的視頻內(nèi)容，用戶對(duì)于UP主創(chuàng)作的作品的滿意度也在越來越高，這個(gè)通過點(diǎn)贊的數(shù)據(jù)就可以看得出來。

第三個(gè)變化就是我們的內(nèi)容品類變多了，變得更加的豐富了。但是在內(nèi)容品類越變?cè)蕉嗟耐瑫r(shí)，我們對(duì)于核心內(nèi)容，比如說ACG內(nèi)容的資金投入在不斷增加，而且ACG內(nèi)容本身也變得越來越繁榮，無論是用戶數(shù)還是播放數(shù)，都在不斷的增長(zhǎng)，超過了大盤的增長(zhǎng)的比例。所以的話我們基本上可以得出結(jié)論，B站是有變化，但是變的東西都是越變?cè)胶茫蛔兊氖荁站本身的屬性和內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)力。

可能還是有用戶會(huì)對(duì)我說，你說的我都懂，但是我就是想B站還跟幾年前一樣，我就是喜歡當(dāng)年的感覺，能否完全不要有變化。

我在網(wǎng)絡(luò)上看大家反饋的時(shí)候，看到了一則UP主的留言。我們的UP主需要更多的觀眾，如果沒有更多的用戶，UP主有可能會(huì)因此放棄。我們的用戶希望看更多的內(nèi)容。如果我們沒有更多的收入，我們就沒有錢買版權(quán)，那么自然平臺(tái)上的內(nèi)容就會(huì)越來越少。

如果B站不是向前發(fā)展，那么它就一定會(huì)越來越衰落，直至滅亡，永遠(yuǎn)不可能停留在那個(gè)大家認(rèn)為的不大不小剛剛好的那個(gè)階段。

這就引出了一個(gè)新的問題。

B站它應(yīng)該變到什么方向去?它應(yīng)該發(fā)展成為一個(gè)什么?什么是B站?這個(gè)問題仍然是一個(gè)主觀的問題，它也許也是個(gè)復(fù)雜的問題。B站到現(xiàn)在11周年，最早用B站的那批用戶，如果當(dāng)時(shí)20歲的話，現(xiàn)在也已經(jīng)30多歲，在過去10年里面內(nèi)容不斷在發(fā)展，流行的東西也不斷在變化，大家的喜好也在與時(shí)俱進(jìn)。

我們每個(gè)人的眼中都有一個(gè)每個(gè)人喜歡的B站。B站到底是什么?我們現(xiàn)在有這么多的UP主，我們現(xiàn)在有這么多的內(nèi)容品類，我們聚在這里的共性是什么?我們?cè)谶@里看到的內(nèi)容的共性是什么?我們未來的目標(biāo)是什么?其實(shí)這個(gè)問題我在兩三年前已經(jīng)得出了我的答案，我在B站上面發(fā)表了兩個(gè)專欄，提出了我認(rèn)為的B站的三個(gè)使命。

B站的第一個(gè)使命我認(rèn)為是：要構(gòu)建一個(gè)屬于用戶的社區(qū)，一個(gè)用戶感受美好的社區(qū)。

B站的第二個(gè)使命：要為創(chuàng)作者搭建一個(gè)舞臺(tái)，讓優(yōu)秀的創(chuàng)作者能夠在這個(gè)舞臺(tái)上施展自己的才華。

B站的第三個(gè)使命：是讓中國(guó)原創(chuàng)的動(dòng)畫、游戲受到全世界范圍的歡迎。

因?yàn)锽站最初是一個(gè)由動(dòng)畫愛好者組成的社區(qū)，雖然已經(jīng)過了11年，雖然這個(gè)社區(qū)不斷的龐大。越來越多的志同道合的人，喜歡各種各樣品類內(nèi)容的人，聚在了一起。但是從我們的初心來看，我們希望我們能夠振興中國(guó)原創(chuàng)的動(dòng)畫和游戲。我們希望能夠把我們中國(guó)人創(chuàng)作的內(nèi)容帶到全世界去。

接下來的話，我也想和大家分享一下，基于這三個(gè)使命我們?cè)谧龀鲈鯓拥呐Α?/p>

第一，社區(qū)。我們公司企業(yè)文化的第一句話就是社區(qū)優(yōu)先，我們是一個(gè)來自于愛好者社團(tuán)的公司。社區(qū)是我們這家公司的基因，直到現(xiàn)在我們?nèi)匀粓?jiān)持社區(qū)準(zhǔn)入的一百題的考試。我相信我們有可能是上億用戶的平臺(tái)里面唯一一個(gè)還在堅(jiān)持社區(qū)準(zhǔn)入制的平臺(tái)。

截止2020年第一季度，我們一共有8200萬名用戶，通過考試成為我們的正式會(huì)員。在我們公司有著758名員工全職地服務(wù)社區(qū)、社區(qū)成員。

每天在B站有超過35萬條彈幕和評(píng)論被舉報(bào)。我們的員工會(huì)依次地去審核、判斷，其中有40%被判定為違規(guī)，并且被刪除。

我們非常重視社區(qū)氛圍。每一個(gè)社區(qū)成員都對(duì)社區(qū)氛圍有著很高的要求，因?yàn)槲易约阂彩巧鐓^(qū)成員之一。在我們這些員工的努力下，彈幕的舉報(bào)量同比下降了60%。我們可以從數(shù)據(jù)上看，在過去的一年，我們的用戶對(duì)于B站社區(qū)氛圍的滿意度是在提升的。

我剛才說到有8200萬名用戶，這是一個(gè)很大的數(shù)字，相當(dāng)于德國(guó)人口的數(shù)量，一個(gè)這么大的社區(qū)，沒有警察、法院、監(jiān)獄。確實(shí)我們有幾百名員工在不斷的去維護(hù)這個(gè)社區(qū)的治安，但是如果要這個(gè)社區(qū)達(dá)到真正的良性發(fā)展，除了社區(qū)的規(guī)則與秩序維護(hù)之外，更重要的我認(rèn)為是這個(gè)社區(qū)得有自己的精神和自身的價(jià)值觀。

在我看來，嗶哩嗶哩社區(qū)最重要的兩條價(jià)值觀，第一是公正，第二是包容。

我先談公正，我們?yōu)榱素瀼毓@個(gè)價(jià)值觀，我們過去11年始終堅(jiān)持一點(diǎn)——數(shù)據(jù)真實(shí)，我相信如果我們的用戶里面有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者，你們應(yīng)該知道在中國(guó)要堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)真實(shí)有多難。它不僅意味著我們要在反黑產(chǎn)方面付出持續(xù)的投入，而且它也意味著我們要充分的自律，因?yàn)檫@個(gè)自律我們可能會(huì)少賺挺多錢。

但是這一點(diǎn)我一直堅(jiān)持，為什么?如果數(shù)據(jù)不真實(shí)，用戶如何去相信這個(gè)社區(qū)?如果數(shù)據(jù)不真實(shí)，UP主的創(chuàng)作，他們的優(yōu)劣又如何得以體現(xiàn)?如果數(shù)據(jù)不真實(shí)就必然會(huì)發(fā)生劣幣驅(qū)逐良幣。第二點(diǎn)是包容，我們B站的老用戶應(yīng)該記得B站最開始的一兩年，它只有幾個(gè)內(nèi)容品類，與動(dòng)畫相關(guān)的。隨著B站的不斷的發(fā)展，越來越多的創(chuàng)作者加入到我們的社區(qū)，他們創(chuàng)作了越來越多的內(nèi)容品類，我印象里面從2012年開始，游戲的品類在B站開始繁榮。

2013年我們開創(chuàng)了科技這個(gè)品類，2015年我們開創(chuàng)了生活和時(shí)尚的品類，到現(xiàn)在我們B站已經(jīng)是一個(gè)擁有幾千個(gè)大類、數(shù)百萬個(gè)內(nèi)容標(biāo)簽的一個(gè)百花齊放的一個(gè)社區(qū)。

其實(shí)最開始游戲內(nèi)容開始繁榮的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候也有一些用戶擔(dān)心，我們是不是應(yīng)該是一個(gè)只做動(dòng)畫的網(wǎng)站，包括后面的科技類的內(nèi)容，包括后面的生活類的內(nèi)容，也有用戶有一些擔(dān)心，但是我們更多的UP主和更多的用戶，它是一種包容的態(tài)度。歡迎優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容入駐，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容成為了種子，吸引越來越多的同品類的UP主來到這里。不僅是對(duì)品類包容，我們的用戶對(duì)于UP主也包容，UP主只要是認(rèn)真地在創(chuàng)作內(nèi)容，只要是有自己的才藝，我們的用戶給他的都是發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)。

可以說沒有包容，就沒有現(xiàn)在B站百花齊放、生生不息的內(nèi)容生態(tài)。

為什么我們要倡導(dǎo)包容?是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)自信，我們自信好的社區(qū)能夠分辨善惡美丑，我認(rèn)為內(nèi)容本身它是很難有高低貴賤之分的，我們也很難有一個(gè)權(quán)威去評(píng)判這個(gè)內(nèi)容到底是好的內(nèi)容、高級(jí)的內(nèi)容。我們應(yīng)該把這個(gè)權(quán)利交給我們的社區(qū)成員，我們相信我們的社區(qū)成員有足夠的分辨能力，能夠讓認(rèn)真創(chuàng)作的UP主浮現(xiàn)出來，能夠讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容繁榮起來。

第二點(diǎn)的話，我要講我們?cè)赨P主在創(chuàng)作方面，我們會(huì)付出的努力。一直以來B站一直遵守尊重創(chuàng)作者，創(chuàng)作優(yōu)先，內(nèi)容品質(zhì)優(yōu)先的原則。有很多的朋友都曾經(jīng)問過我一個(gè)問題，為什么UP主都想來B站?因?yàn)樗麄兛吹紹站上面有各式各樣的充滿才華的UP主，而且越來越多，他們會(huì)問是不是你們給他們錢了?你們?cè)趺醋龅降?也有人會(huì)問為什么B站能夠源源不斷地產(chǎn)出這么多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，每天都有很多的充滿創(chuàng)意的優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)生，你們到底做了什么?你們?cè)趺醋龅降?

我想說的是其實(shí)這一切都來自于我們致力于培養(yǎng)一個(gè)健康的內(nèi)容生態(tài)。在我看來，B站真正的使命不是產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，而是我們構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的機(jī)制，而這個(gè)機(jī)制的核心，就是我們的UP主，我們一直把服務(wù)UP主作為公司最重要的工作，一直把產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容作為公司最重要的目標(biāo)。

在B站有1686名員工全職為UP主服務(wù)，而且他們服務(wù)的并不僅僅是大家看到的知名的UP主，更多的工作內(nèi)容是給中小UP主，甚至是很多不知名的新UP主。因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為我們能夠給UP主做的最好的服務(wù)， 是讓UP主擁有更多的觀眾，是讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容獲得更多的流量，是讓優(yōu)質(zhì)的UP主得到更多的粉絲。

這句話跟之前那句數(shù)據(jù)真實(shí)一樣，說起來容易，做起來難，為什么?從平臺(tái)的角度來講，平臺(tái)利益最大化的方式是讓平臺(tái)獲得更多的流量。但是我們?cè)诙唐诘睦婧蛯?duì)UP主的支持之間，我們選擇了對(duì)UP主的支持，我們堅(jiān)持的是讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容獲得更多的流量。我們從UP主的運(yùn)營(yíng)方法，到我們內(nèi)容推薦的智能推薦手段，我們都是為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)，我們都是看用戶給這個(gè)內(nèi)容的點(diǎn)贊、投幣、正反饋，來判定這個(gè)內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)，而不是這個(gè)內(nèi)容是否能夠得到更多的點(diǎn)擊。我們之所以這么做，是因?yàn)槲覀兿嘈胖挥凶寖?yōu)質(zhì)的內(nèi)容得到更多的流量，優(yōu)質(zhì)的UP主才會(huì)越變?cè)蕉啵鴥?yōu)質(zhì)的UP主越變?cè)蕉啵軌虍a(chǎn)生更多的好內(nèi)容，自然平臺(tái)的流量一定越來越大，這是一個(gè)長(zhǎng)期的信念，也是在我們這樣的堅(jiān)持下，我們70%的流量其實(shí)都是分配給中小UP主，甚至是不知名的UP主。

在整個(gè)B站的內(nèi)容生態(tài)里，成長(zhǎng)最快的其實(shí)也是我們的新興UP主。所以我們可以看到在過去的一年，B站萬粉以上，UP主的增長(zhǎng)速度是82%，接近一倍。這個(gè)數(shù)字是超過了我們用戶增長(zhǎng)的數(shù)字70%，這意味著越來越多的新興UP主在B站成長(zhǎng)起來，而這些新的萬粉UP主就是以后的百萬粉UP主，就是以后的千萬粉UP主。

我們相信我們構(gòu)建的這個(gè)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的機(jī)制，能夠讓B站上面的好內(nèi)容越來越多。B站的第三個(gè)使命，是振興國(guó)產(chǎn)的動(dòng)漫和游戲，這是我們的內(nèi)容理想，我們也持續(xù)在為此而努力。

上市以來，我們對(duì)于國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫的投入超過10億元，主導(dǎo)出品和參與出品了超過104部作品，包括大家熟悉的三體。目前 B站已經(jīng)是國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫最大的出品方之一。而且不僅是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫，我們也在參與日本的動(dòng)畫番劇的制作委員會(huì)，成為日本動(dòng)畫的產(chǎn)業(yè)的頭部。在過去的幾年，我們一共參與了超過42個(gè)日本動(dòng)畫的制作委員會(huì)，包括一些大家很熟悉的作品，像《炎炎消防隊(duì)》、《多羅羅》、《小埋》等，這個(gè)數(shù)量占日本動(dòng)畫總出品量超過10%。

B站最初是一個(gè)動(dòng)畫愛好者的社團(tuán)，我們的愿望就是在B站能夠開心地看動(dòng)畫。現(xiàn)在我們不僅實(shí)現(xiàn)了這個(gè)愿望，因?yàn)槲覀円呀?jīng)是全球最大的動(dòng)畫播放平臺(tái)之一，我們還深入到了日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的上游，把動(dòng)畫做給全世界的愛好者去看。

在游戲方面，除了大家所熟悉的就是我們會(huì)發(fā)行流行的網(wǎng)絡(luò)游戲之外，我們其實(shí)也在持續(xù)地扶持和推出國(guó)產(chǎn)的單機(jī)游戲和主機(jī)游戲。大家應(yīng)該了解，單機(jī)和主機(jī)游戲領(lǐng)域大部分其實(shí)是虧損的，但是我們?nèi)匀粫?huì)做，為什么?因?yàn)樗麄兪莾?yōu)秀的作品，我認(rèn)為優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)游戲作品，我們就有義務(wù)去支持。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫大部分也是收不回成本的，這也是B站去年虧損了13億人民幣原因之一。但是我們對(duì)國(guó)產(chǎn)的動(dòng)畫和游戲的支持會(huì)一直持續(xù)下去。

剛才我提到了B站的三個(gè)使命，為用戶構(gòu)建美好的社區(qū)，為創(chuàng)作者搭建一個(gè)舞臺(tái)，以及我們要出品最好的動(dòng)畫和游戲，這是我們的內(nèi)容理想。過去11年，B站確實(shí)產(chǎn)生了很多變化，但是我認(rèn)為只要我們團(tuán)隊(duì)還在為這三個(gè)使命而努力，B站的本質(zhì)就沒有變。

11年來，我們從一個(gè)愛好者的社團(tuán)發(fā)展成為現(xiàn)在一家超過5000人的公司，但是我們一直提醒自己，我們始終是一家來自用戶的公司，沒有用戶和創(chuàng)作者的支持，我們無法走到今天。所以請(qǐng)大家放心，我們會(huì)始終懷著敬畏之心，傾聽用戶的聲音，我自己就是一位B站的用戶，我參與B站今年是第10年，我和我們所有的用戶一樣，對(duì)B站充滿著感情。所以大家請(qǐng)相信我們的團(tuán)隊(duì)，我們會(huì)在堅(jiān)持B站使命的前提下，推動(dòng)B站的發(fā)展。我們會(huì)努力做出對(duì)B站長(zhǎng)期發(fā)展最有利的決定。

我希望等到我們B站15周年、20周年的時(shí)候，等到我們最早的一批用戶都到了40歲的時(shí)候，當(dāng)他們的孩子問他們什么是B站?他能夠這樣回答：B站是一個(gè)美好的社區(qū)，上面有很多有才華的UP主，有著各種各樣優(yōu)秀的視頻內(nèi)容。

孩子，你感興趣的視頻都在B站。

我希望看到那樣的一天。今天是嗶哩嗶哩11周歲的生日，最后我想表達(dá)的還是感謝。感謝過去11年來支持和幫助我們的伙伴，感謝我們的用戶，是你們的熱情、支持，激勵(lì)著我們走到今天，感謝我們的UP主，感謝你們的才華，你們創(chuàng)造出多姿多彩的內(nèi)容。感謝所有在B站成長(zhǎng)過程中喜歡、支持我們的人，謝謝大家。

祝B站11周歲生日快樂!

嗶哩嗶哩干杯!

關(guān)鍵詞： B站 陳睿