石墨文檔CEO創(chuàng)業(yè)的六年！做產(chǎn)品，首先要“好看”

從違建房誕生，到如今融資千萬美元、用戶數(shù)超2800萬，石墨文檔迅速成長的秘密是什么?在2020GMIC大會上，石墨文檔CEO吳冰為大家分享了以“一個創(chuàng)業(yè)者六年的反思”為主題的演講，他認為做產(chǎn)品，首先要“好看”，其次要“好用”。

吳潔的夢始于硅谷，當他看到硅谷星星點點的夜景，知道有蘋果、谷歌、Facebook等偉大的公司都在這里誕生，心里便埋下了一個種子，希望做出世界級的好產(chǎn)品，想改變外國人眼中對中國產(chǎn)品的看法。

為什么選擇office的方向?吳潔說：“一開始是想團隊協(xié)作都是要用協(xié)作文檔，幾乎所有人會使用。”但過了一年，他們才發(fā)現(xiàn)要做“云office”才可以幫助人辦公，在2015年提出這個想法時，團隊都認為很難，但團隊依舊朝著這個方向去做了。正如黑石創(chuàng)始人所說：“一定要勇往直前。”

已經(jīng)成長6年的石墨文檔，無疑是一款好的產(chǎn)品。如何做一款好的產(chǎn)品，吳潔認為，做一款好的產(chǎn)品，首先要是要做好看的產(chǎn)品，現(xiàn)在好看的產(chǎn)品并沒有那么多。正如《牧羊人的奇幻之旅》里有一句話：“美麗是最令人折服的。”其次是“好用”，要能夠有長期的發(fā)展，要有商業(yè)價值，只有好的商業(yè)價值才可以更好地運營，更好地長期的發(fā)展。

吳潔總結(jié)了對石墨文檔最重要的三件事。第一，保持樂觀;第二，保持做一款世界級產(chǎn)品的信念;第三，要做一款好產(chǎn)品和領(lǐng)先的產(chǎn)品。

而這次疫情也給吳潔帶來了不少啟發(fā)，他認為這次疫情對于互聯(lián)網(wǎng)和在線辦公領(lǐng)域是一個契機，給人們更多的改變和思考，如何用在線辦公改變辦公的方式，從而真正地從技術(shù)上提升辦公的效率。

目前來說，石墨是行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品。但吳潔認為不應止步于此：“在產(chǎn)品技術(shù)上希望能夠持續(xù)投入，并且為用戶提供更多的價值，希望未來可以做得更好。”

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