美特斯邦威迎27周年生日，懷揣初心，共克時(shí)堅(jiān)！

對(duì)于國(guó)產(chǎn)服飾品牌來(lái)說(shuō)，“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。”是當(dāng)下最恰當(dāng)?shù)淖⒔狻Ｔ谛袠I(yè)起伏的二十幾年間，美特斯邦威經(jīng)歷了高光與低谷。當(dāng)新消費(fèi)品牌崛起之時(shí)，美特斯邦威迎來(lái)了27歲的生日，美特斯邦威創(chuàng)始人周成建在這個(gè)特別的日子里，寫(xiě)下一封全員公開(kāi)信：

《致27年來(lái)陪伴美邦成長(zhǎng)的朋友們的一封信》

全體美邦人，大家好!今天，是我們美邦大家庭的第27個(gè)生日，這是一個(gè)特殊的日子，不僅僅因?yàn)槭且粋€(gè)紀(jì)念日，更是因?yàn)樗硪粋€(gè)新的開(kāi)始，也是這段時(shí)間我們共克時(shí)艱的見(jiàn)證。在這個(gè)特殊的日子里，我以美特斯邦威創(chuàng)始人的名義，由衷地感謝所有為實(shí)現(xiàn)美邦夢(mèng)而努力奮斗的美邦人，尤其要特別祝福大家在這段特殊的時(shí)期一切平安吉祥。

27年來(lái)，從第一家店的開(kāi)業(yè)，到2008年的上市，再到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革，美特斯邦威取得的成就離不開(kāi)每位消費(fèi)者、每位合作伙伴和每位美邦人的支持，你們是美特斯邦威前進(jìn)的動(dòng)力。也正因?yàn)榇耍ㄟ^(guò)大家一同的努力、共進(jìn)，才使得美特斯邦威從一個(gè)無(wú)人知曉的萌芽，慢慢成為家喻戶曉的國(guó)民品牌。

但在2015年后，公司業(yè)績(jī)逐年下行，在2019年變革之年我們找到了變革之路，自以為可以重新開(kāi)始，卻又經(jīng)歷了2020年突如其來(lái)的疫情，這場(chǎng)疫情帶給大家的是生活方式上的改變，帶給美特斯邦威的卻是迷茫。很幸運(yùn)有你們一起陪伴，美邦人最終以韌性穩(wěn)住了，隨后通過(guò)2021年深度的調(diào)整，期待2022年整裝，再出發(fā)!

但沒(méi)有哪一項(xiàng)成功是一蹴而就的，2022年3月以來(lái)新冠疫情在上海爆發(fā)，導(dǎo)致大量當(dāng)季貨品無(wú)法發(fā)出，加盟商更是無(wú)法提貨，上海地區(qū)以及全國(guó)性的門(mén)店收入因?yàn)橐咔橛绊懲瘸霈F(xiàn)史無(wú)前例的斷崖式的巨幅下滑，一冬抵三季，最為重要的冬裝訂貨會(huì)都不得不暫時(shí)延后。美特斯邦威正面臨創(chuàng)立以來(lái)最大的困局。

可是“疫情無(wú)情，人有情”，27年來(lái)多少風(fēng)風(fēng)雨雨依靠我們的消費(fèi)者、我們的合作伙伴，以及我們“老黃牛”般的美邦人，一次一次渡過(guò)難關(guān)。在這次疫情封控期間，政府充分保障了我們的生活供應(yīng)，給企業(yè)注入了一劑“強(qiáng)心針”，有了政府的后援。我們美邦人吃住在辦公室，日夜奮戰(zhàn)，每一天都處在戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，每一天都在應(yīng)對(duì)無(wú)數(shù)突如其來(lái)的事情，盡最大可能的調(diào)動(dòng)供應(yīng)商資源再生產(chǎn)，才牢牢穩(wěn)住了基本盤(pán)。

疫情三年，美邦退無(wú)可退，因?yàn)樗休d著無(wú)數(shù)國(guó)人的回憶和對(duì)國(guó)民品牌的期望;周成建退無(wú)可退，因?yàn)?ldquo;美麗、獨(dú)特在于此，揚(yáng)我國(guó)威、揚(yáng)我邦威”的品牌初心承載著一代人的精神;美邦人也退無(wú)可退，因?yàn)檫@是我們共同創(chuàng)建起來(lái)的品牌，承載著每一位美邦人的努力和自豪。

可以說(shuō)這27年的美邦光輝與成就都是各位美邦人、各位合作伙伴、各位消費(fèi)者共同創(chuàng)造的，感謝有你們。

這次疫情讓我們面臨挑戰(zhàn)，同時(shí)這段經(jīng)歷也磨煉了管理層、決策者的能力，所以公司基于戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)的工作機(jī)制，再一次做出策略收縮，確保渡過(guò)難關(guān)。

在業(yè)務(wù)上，公司將以極致的品牌產(chǎn)品策略，打造先鋒潮流、甜酷潮流兩大主題風(fēng)格，深入一二線市場(chǎng)發(fā)展，并且加強(qiáng)三五線市場(chǎng)發(fā)展，從而帶來(lái)源源不斷的活力;

在策略管理上，基于財(cái)務(wù)損益為策略目標(biāo)做最大化的收縮，以“留下一口活命、續(xù)命的氣”做風(fēng)控管理，再以扭虧為盈的投入產(chǎn)出比做財(cái)務(wù)損益風(fēng)控機(jī)制策略的調(diào)整。

在每位美邦人身上，我們重塑創(chuàng)業(yè)者奮斗精神和專業(yè)職業(yè)能力，帶來(lái)穩(wěn)步發(fā)展的基石。

基于如上策略，既穩(wěn)住了基本盤(pán)不動(dòng)搖，又拓展新的市場(chǎng)。

為了邁好“下一步”，就必須做好“這一步”的蓄力，在過(guò)程中大家一定會(huì)有一些遺憾，會(huì)有一些不解，甚至迷茫和不滿，我們熟悉的同事少了一些，站在我們背后的消費(fèi)者們經(jīng)常去的店鋪少了一些，社會(huì)的輿論多了，媒體們的關(guān)注也多了。

但我們?yōu)橄M(fèi)者負(fù)責(zé)、為合作伙伴負(fù)責(zé)的理念卻始終堅(jiān)定不移。離開(kāi)的人還帶有希望，留下的人更肩負(fù)品牌崛起的重任，美特斯邦威依然要給消費(fèi)者們提供先鋒潮流產(chǎn)品、甜酷潮流產(chǎn)品的極致體驗(yàn)，所以長(zhǎng)沙甜酷國(guó)金店明天就要啟程、成都美邦大廈先鋒甜酷綜合店“5.1”前也會(huì)啟程，這兩家店鋪就如同27年前的“五輛廣告雙層大巴”一樣，帶著消費(fèi)者和合作伙伴們駛?cè)胄碌拈_(kāi)始。

美邦的昨天是我們一起創(chuàng)造的，美邦的初心也是我們一起堅(jiān)守的，再次感謝每一位美邦人，感謝你與美邦攜手共進(jìn)。讓我們一起期待疫情早日結(jié)束，經(jīng)濟(jì)早日復(fù)蘇，用我們的智慧、勇氣和雙手，打開(kāi)勝利之門(mén)。讓我們待到山花爛漫時(shí)，共看繁花似錦開(kāi)!

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