尹一伊：平臺(tái)和商業(yè)利益共謀，形成今日“飯圈”

父母一輩年輕時(shí)也追星，為什么沒有形成飯圈？粉絲為什么要一直一直做數(shù)據(jù)？數(shù)據(jù)對(duì)偶像來(lái)說(shuō)意味著什么？在圈外人看來(lái)今日飯圈的種種怪現(xiàn)狀，究竟是怎么回事？帶著這些困惑，記者專訪北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院講師尹一伊，她長(zhǎng)期致力于粉絲文化研究。

“粉絲原本單純的追星行為，在平臺(tái)上被‘算法’變成數(shù)據(jù)，形成了一種流量文化，而流量與商業(yè)利益直接掛鉤。這可能是近十年來(lái)，平臺(tái)和整個(gè)娛樂行業(yè)，為了追求利益最大化，做的一種協(xié)同的商業(yè)策略。這種策略導(dǎo)致飯圈變成今天的樣子。”尹一伊說(shuō)。

中青報(bào)·中青網(wǎng)：上一代人也追星，但那時(shí)候?yàn)槭裁礇]有飯圈？

尹一伊：在討論飯圈之前，我們需要先給它下一個(gè)定義。現(xiàn)在對(duì)飯圈有兩個(gè)比較常見的誤區(qū)：一是將其理解成追星發(fā)展的必然階段，好像追著追著就會(huì)越來(lái)越瘋狂，就變成了飯圈；二是把飯圈等同于一個(gè)個(gè)具體的粉絲。這兩種理解都不是特別準(zhǔn)確。

中國(guó)大陸粉絲文化的發(fā)展，并不是一條很清晰的線性發(fā)展脈絡(luò)。上世紀(jì)80年代末90年代初，本土的追星文化是從港臺(tái)過來(lái)的，追的是歌星影星，歌迷影迷的消費(fèi)方式也和今天的飯圈不同；然后，又有日本二次元文化的輸入，韓國(guó)偶像工業(yè)的輸入，若干分支不斷融合、互相吸收。

我們現(xiàn)在的飯圈文化，受韓國(guó)影響最大，但發(fā)展至今已經(jīng)和韓國(guó)不太一樣。主要區(qū)別在于，韓國(guó)的偶像工業(yè)在引進(jìn)大陸時(shí)，剛好遇上社交媒體平臺(tái)——尤其是微博迅速發(fā)展的階段，因此很容易地就契合了平臺(tái)要通過流量去變現(xiàn)的商業(yè)策略。流量與商業(yè)利益直接掛鉤，于是，平臺(tái)通過各種各樣的技術(shù)手段，去“規(guī)訓(xùn)”粉絲進(jìn)行數(shù)據(jù)勞動(dòng)——收集流量。這是當(dāng)下飯圈不同于以往追星、不同于日韓粉絲文化的最主要特征。

中青報(bào)·中青網(wǎng)：韓國(guó)的粉絲不需要做數(shù)據(jù)給偶像打榜嗎？

尹一伊：也有，但是他們有相對(duì)集中的打榜渠道，比如在打歌的節(jié)目，通過大眾媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票等，其實(shí)更像我們的選秀。而且相對(duì)來(lái)說(shuō)有更嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，韓國(guó)的偶像工業(yè)比較成熟，包括選拔機(jī)制等都很嚴(yán)酷，如果藝人業(yè)務(wù)能力不行，也不可能得到很多票數(shù)。

我們?cè)谙嚓P(guān)政策收緊之前，打榜渠道太多了，幾乎所有平臺(tái)都想分一杯羹。它們會(huì)明確地告訴你怎么發(fā)帖、怎么為你的偶像貢獻(xiàn)流量，甚至還有各種各樣的“野榜”，而這些榜單又或多或少地與商業(yè)利益掛鉤。當(dāng)這一切關(guān)聯(lián)起來(lái)后，粉絲原本單純的追星行為，在平臺(tái)上被“算法”變成數(shù)據(jù)，就形成了一種流量文化，這是對(duì)粉絲隱形的剝削。

中青報(bào)·中青網(wǎng)：是否可以理解為平臺(tái)和商業(yè)利益通過流量，形成了一個(gè)“共謀”？

尹一伊：是的，不僅因?yàn)橛衅脚_(tái)，還有平臺(tái)的算法，讓流量邏輯直接和商業(yè)利益掛鉤，掛得非常緊。國(guó)外不可能誰(shuí)在推特人氣高廣告商就找誰(shuí)代言，至少之間的關(guān)系不是特別明確，相對(duì)保持著一定距離和獨(dú)立性；但在中國(guó)大陸，粉絲認(rèn)為所有的公司、劇組，都會(huì)根據(jù)自家偶像的數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)他的商業(yè)價(jià)值。這可能是近十年來(lái)，平臺(tái)和整個(gè)娛樂行業(yè)，為了追求利益最大化，做的一種協(xié)同的商業(yè)策略，這種策略導(dǎo)致飯圈變成今天的樣子。

所以，治理粉絲沒有太大意義。粉絲很多時(shí)候也知道這樣做不好，在做數(shù)據(jù)勞動(dòng)的時(shí)候，自己未必很開心地真正沉浸其中。他們也是沒有辦法，只能通過這種方式來(lái)表達(dá)對(duì)偶像的愛，同時(shí)也是獲取身份認(rèn)同的一種途徑。

中青報(bào)·中青網(wǎng)：個(gè)體的粉絲進(jìn)入一個(gè)追星的圈子后，是不是會(huì)慢慢被群體行為裹挾？

尹一伊：一個(gè)人追星的時(shí)候，追求的是一種準(zhǔn)社交關(guān)系，比如通過收集一些與偶像相關(guān)的物品，就會(huì)感覺離偶像更近一些；一旦進(jìn)入飯圈，要處理的關(guān)系就會(huì)變得非常多，飯圈會(huì)要求你必須做數(shù)據(jù)、必須打榜，會(huì)告訴你這才是處理和偶像關(guān)系的正確方式。

此外，在飯圈中，粉絲還要處理和其他粉絲的關(guān)系，和平臺(tái)上其他用戶的關(guān)系。為什么飯圈在微博上特別顯眼，因?yàn)榉劢z很多時(shí)候做的事情，是在和其他用戶（所謂“營(yíng)銷號(hào)”“職業(yè)黑”）爭(zhēng)奪特定內(nèi)容在微博上的可見度，所以要去“控評(píng)”、要去刷“熱搜”。粉絲們相信，一旦自己不去爭(zhēng)，按照微博的算法，惡意信息就會(huì)上熱搜。

總結(jié)而言，對(duì)于飯圈中的粉絲來(lái)說(shuō)，一是表達(dá)情感的方式受到“規(guī)范”，二是處理的關(guān)系更加復(fù)雜，從而導(dǎo)致一些圈外人看來(lái)不理智的行為。圈外人覺得，粉絲非常專斷，不允許任何人說(shuō)偶像不好，其實(shí)他們只是怕這些言論上熱搜。

中青報(bào)·中青網(wǎng)：現(xiàn)在有職業(yè)粉絲、“站姐”，飯圈是如何成為一門生意的？

尹一伊：飯圈在還沒有形成成熟的產(chǎn)業(yè)體系和監(jiān)管體系時(shí)，可營(yíng)利的渠道太多了，就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的勞動(dòng)分工。舉個(gè)例子，僅僅是拍偶像照片，就是一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，有租賃相機(jī)的、黃牛倒票的、拍照的、修圖的、傳圖的……大家都能從中獲利。

職業(yè)粉絲最初只是經(jīng)紀(jì)人的親朋好友，去做一些引導(dǎo)輿論、組織粉絲群體的事，后來(lái)需求越來(lái)越大，就慢慢成為一種職業(yè)。歸根到底，就是飯圈的商業(yè)利益，吸引了很多人都想分一杯羹，而再往上溯，仍然是流量變現(xiàn)太容易了。

中青報(bào)·中青網(wǎng)：追偶像和追歌星、影星，有什么不同？

尹一伊：現(xiàn)在我們說(shuō)的飯圈，一般追的是偶像。偶像工業(yè)的生產(chǎn)途徑，與歌手、演員是不同的。歌手、演員是專業(yè)職業(yè)，靠作品去吸引受眾；而偶像是一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)造就的文化符號(hào)，靠的是人格魅力，他們不靠唱功演技，而僅僅是通過這些業(yè)務(wù)能力來(lái)打造“人設(shè)”，銷售一種準(zhǔn)社交關(guān)系。所以，偶像工業(yè)特別重視粉絲運(yùn)營(yíng)。

中青報(bào)·中青網(wǎng)：如果偶像是一個(gè)“工業(yè)產(chǎn)品”，那偶像本人在飯圈中是什么角色？

尹一伊：我傾向于覺得，偶像扮演的是一個(gè)紐帶的角色：一方面，需要維系和粉絲的準(zhǔn)社交關(guān)系，他才能生存；另一方面，他被各種各樣的關(guān)系裹挾，比如營(yíng)銷號(hào)報(bào)了一個(gè)負(fù)面新聞上熱搜，他不得不發(fā)了律師函，發(fā)了之后怎么繼續(xù)，等等，經(jīng)營(yíng)好各種關(guān)系才能維系利益的穩(wěn)定。在整個(gè)權(quán)力關(guān)系中，偶像并不是最上位。

像韓國(guó)幾家大的娛樂公司，把偶像的業(yè)務(wù)、商務(wù)緊緊地攥在自己手上，不可能允許把參考標(biāo)準(zhǔn)變成流量，被算法平臺(tái)掌握。中國(guó)大陸之前缺少這種大的娛樂公司，于是就把這部分權(quán)利讓渡給了平臺(tái)，平臺(tái)數(shù)據(jù)決定了偶像的“前程”。

中青報(bào)·中青網(wǎng)：要治理今日飯圈的種種亂象，應(yīng)該怎么做？

尹一伊：一定要協(xié)作，需要各方的努力，只治理粉絲、只治理偶像是不夠的，指望幾個(gè)平臺(tái)獨(dú)立整改也不可能。大公司大平臺(tái)、小公司小平臺(tái)，獨(dú)立的個(gè)體，全渠道整改才有可能得到成效。尤其是將流量直接等于商業(yè)利益的關(guān)系弱化，將平臺(tái)使用正常化，建立成熟的評(píng)價(jià)體系，行業(yè)才能得到改善。

關(guān)鍵詞： 尹一伊 平臺(tái) 商業(yè) 利益