商合集團：如何搶灘社區商業藍海?

SM百貨天津店將于3月14日起停止經營，重慶遠東百貨于4月底閉店，南坪萬達4月起停業改造……據商合集團觀察，越來越多的商場瀕臨閉店，而宣稱升級改造的商場再包裝、再組合、再創新也并不輕松。

大型商場尚且面臨陷入困境之中，小型的社區商業的出路又在哪里?本文，商合集團以網紅社區商業為例，一起探索社區商業未來發展方向。

探索社區商業新模式

商業地產圈內全球社區商業的典范泰國The COMMONST，體量只有5000㎡體量，主要服務對象是周邊成熟社區的居民，集結了20多家年輕人喜愛的生活方式店鋪。

項目最大的亮點就是為年輕人社交提供更多的開放共享空間，并不定期組織各種文藝、環保等社群活動。憑借“先成為社群，再成為商場”的經營理念，從16年開業起，便成為泰國曼谷文藝青年聚集地和全球知名的網紅商業體。

而國內萬科、華潤、龍湖、寶龍、等知名房企也均積極布局探索社區商業產品線，其中萬科的社區型商業品牌已有萬科里、鄰里家、萬科生活廣場、萬科紅、萬科2049。

2021年亮相的社區商業萬科里2.0升級之作——萬科里·瑧，是在社區商業領域的一次全新探索。總建面約2萬㎡,以“首家”“旗艦”“創新”為標準集結近60+優質品牌，融入藝術、自然場景，并探索與會員共生場景,首創打造里聚外展的多元零售社交空間——「里外」。

社區商業仍有發展空間

抓住“生活最后一公里”的社區商業將成為商業地產變革中突圍的關鍵，潛藏著巨大的拓展空間。

商合集團表示，未來社區商業的建設重點“由粗放型向精細型轉變”，“小而精、精而美”將成為社區商業發展的新方向，成為未來商業地產發展的新的增長點，也讓投資社區商鋪變成資產保值、增值的新機會。

商合找鋪打破信息壁壘，將線上房源展示、客源引流、大數據輸出與線下一二手房源的定位招商交易運營整合為一體，讓商業地產投資變得更高效便捷。作為商合集團的移動端交易服務平臺，通過大數據的應用重構業務規則和流程，聚合和賦能商業地產領域，重塑開放的商業地產服務生態。

另外，商合找鋪與商合通、商合+、商合道、商享薈等搭建起商合大數據資源體系5+1結構的互通互融矩陣，有效連接匹配商業地產、投資顧問、客戶等，并實現互動引流，激發商業地產共生力。

商合集團在深研大數據技術的同時，線下布局專業投資顧問團隊和交易服務中心，線上線下“雙輪驅動”，為B端客戶提供從前期策劃、到招商入駐、到運營管理，再到二度銷售與租賃、資產增值高質量服務，幫助商業地產解決行業痛點。

商合集團作為全鏈條、全周期、全國性的一站式商業服務平臺，已覆蓋商鋪、寫字樓、公寓、車位、廠房、酒店、文旅等七大細分領域。截至2021年底，僅一年多的時間，商合集團已進駐全國10城，超2000人專業團隊，且計劃以“三年20城，五年實現全國布局”的強勢擴張戰略，完成全國2+6戰區布局。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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