科技+供應鏈成零售業“內功”，永輝超市加碼“雙核驅動

供應鏈、科技被認為是未來零售競爭的兩大根本。而一面深耕供應鏈建設，一面加碼科技中臺打造的永輝超市也在這過程中構建起了獨特的競爭壁壘。

據永輝相關負責人介紹，在新業態、數字化為商超行業帶來挑戰和新發展機遇的背景下，永輝超市堅持供應鏈、科技“雙核驅動”，重點布局供應鏈數字化升級，全面推進到家、到店全渠道業務戰略升級。

與此同時，永輝超市也在積極加碼門店數字化、業態提升以及會員數字化，打造“家門口的永輝”、“手機里的永輝”及“科技永輝”，為用戶提供健康、安全、高性價比的生鮮產品，致力于成為更受用戶喜愛的科技零售企業。

具體來看，供應鏈方面，永輝超市正在積極推進從過往的購銷模式向訂單模式（買斷訂單）轉變。具體來說，就是從原來相對零散的產地合作，變為深度介入產地，深度做產地資源整合與標準化。

作為供應鏈改革的承載平臺，富平供應鏈在永輝超市供應鏈變革中占據著重要的位置。目前，富平供應鏈已在廣西、云南、湖北、河北、江蘇、陜西、上海等十幾個省市成立了子公司，富平供應鏈正在全線推展。

此外，永輝超市也在積極進行科技中臺的打造。通過不斷調整和完善，永輝已逐步建立起和“科技永輝”戰略相匹配的大科技中心組織架構——前臺，中臺，后臺以及綜合四大板塊。其中中臺正是永輝拉齊資源、提升效率的有效法門。

常規情況下，中臺可分為業務中臺，數據中臺，以及算法中臺等。而永輝因為涉及到線上和線下，中臺更加復雜，包括偏交易類、偏供應鏈、偏物流履約等模塊，物流里面還分大的中心倉、常溫倉、生鮮倉，末端的履約、派單，然后最后三公里的路徑規劃等。

在永輝相關負責人看來，永輝過去線上的團隊和線下的團隊，包括新業務的團隊都是割裂的。通過建立中臺，永輝正在把以前的煙囪推翻，并用一個融合的系統去替換。永輝超市正在走向全鏈路的數字化、在線化。而這無疑將締造一個更具看點的永輝。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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