元培商學院2021年營銷拐點突圍營銷創新課程圓滿結束

企業不贏在起點，也不贏在終點，而是贏在拐點。當企業內部團隊開始出現路徑依賴現象、各部門之間推諉市場瓶頸責任時，如何識別企業的營銷拐點并能夠突破是問題的核心。2021年6月26-27日，國內知名高級職業經理人、著名管理實戰專家劉春華為元培商學院-第十三期博雅領軍計劃總裁班授課，主題為《2021年營銷拐點突圍：營銷創新與管理實戰》。

本次授課，劉春華老師結合當下的觀察以及在實踐中的個人思考對學員進行啟發式授課，從而提升現場企業家學員對營銷工作的正確認知。

本次課程共分為5個主要部分，1.營銷創新：新舊動能轉換的創新驅動力;2.新經濟時代營銷高管需要的素養模型;3.營銷模式創新的8個突圍點;4.營銷體系設計與營銷團隊建設;5.新營銷七個趨勢與自媒體矩陣使用。

在第二部分內容中，劉老師重點提到，新營銷背景下高管必備素養模型包含態度、資格和素養三個模塊，而營銷高管必備的七商素養，則為智商、情商、韌商、學商、融商、形商、財商。第三部分內容主要講解營銷創新的8個突圍點：戰略突圍點、產品突圍點、價格突圍點、渠道突圍點、促銷突圍點、客戶/用戶突圍點、品牌突圍點、服務突圍點。第四部分內容中，劉老師主要分享了“四I合一”的營銷體系設計方法：SI制度營銷、MI精神營銷、BI行為營銷、CI/VI物質營銷。在新媒體時代下，營銷中融媒體的運用顯得額外重要，在第五部分，劉老師分享了新營銷的七個趨勢：智能化、重體驗、新優勢、創客化、碎片化、自媒體、自驅力，以及自媒體矩陣的應用。

本次兩天的課程，劉老師就重點對學員進行啟發與總結，也給予各位學員關于營銷類的問題，確保各位企業家在授課過程中能夠積極思考、學以致用。“只有自己得出的結論，才是企業家最為珍惜的知識，這種知識不僅僅是知識，而變為企業家的智慧了”，劉春華說。

第二天的授課現場，現場的企業家們思路大開，很多企業家紛紛現場拿出自己的案例，在現場讓劉老師幫忙展開來分享、剖析和釋疑，比如劉老師為一家做德州扒雞的企業點評，并給予了營銷新策略，學員得到了滿意的創新方案，現場掌聲熱烈。

學員對劉老師的評價是：五有合一，“五有”是指目中有人，心中有綱，腹內有書，手中有法，口內有文。從而駕馭課堂，從容淡定，娓娓道來，引經據典，詼諧幽默，亦正亦邪，守正出奇。

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