素質教育價值回歸，VIP陪練五年深耘賦能行業躍新

今年5月，在線真人1對1音樂教育企業VIP陪練迎來成立五周年，VIP陪練CEO徐豪駿在采訪中表示，VIP陪練的前五年是1.0時代，期間平臺完成了對在線樂器陪練這個垂直領域的“跑馬圈地”;2021年，將開啟多元擴展和精耕細作的2.0時代。

其實不只是VIP陪練，就整個在線教育行業而言，在經歷過紅利爆發與政策監管收緊后，如何探索出更長期穩定的贏利點與更精細化的管理模式，是擺在所有在線教育企業面前的一道考題。

對此，近日由知名經濟學家管清友創辦的如是金融研究院發布《戴維斯雙擊后，在線教育1V1頭部企業如何突圍?》研究報告(以下簡稱“報告”)便指出，在線教育規范整頓的序幕已經拉開，行業將經歷殘酷的洗牌過程，只有適應新的政策環境，跑通商業模式且長期穩定盈利的在線教育機構才能笑到最后。

最快“起跑”，打造在線音樂教育頭部

“早在2016年，在線音樂、在線美術等素質教育細分領域開始快速發展。整個2020年，素質教育機構在聲網平臺上的實時互動分鐘數達到100億分鐘的規模，5年來共增長超4000倍。” 在近日舉行的ACE2021全球素質教育行業峰會上，實時互動云服務商聲網Agora副總裁何挺發言道。據易觀智庫、艾瑞咨詢等機構估測，2020在線素質教育市場規模近600億元，同期整個在線教育規模約為2500億元，占比接近到1/4。

其中，成立于2016年的VIP陪練憑借“在線真人1對1樂器陪練”這一模式，是最早從在線音樂教育賽道起跑的玩家。據官網數據披露，VIP陪練目前已完成了三輪數億元的融資，分別由老虎環球基金、騰訊、蘭馨亞洲、藍馳資本、金沙江創投、長石資本等一系列知名基金領投。

“從2016年開始，5年間，VIP陪練經歷了從零到一、一到十的快速發展。整個2020年我們上了1900多萬節課，服務學員超過300萬人，可以說，市場剩余的所有玩家加在一起都沒有我們的體量大。”VIP陪練CEO徐豪駿表示。

正如何挺在ACE2021全球素質教育行業峰會上所言，2020年在線素質教育賽道増勢迅猛。據公開數據顯示，VIP陪練近三年收入年復合增長36%，2020年整體規模增長達20%，其中3月、7月營收分別突破2億元大關。

回歸教育本質，樹立企業優勢壁壘

業內人士分析指出，目前賽道逐步由風口期進入到整合階段，教育產品形式與教學內容品質、師資與教研能力、財務模型逐漸成為各頭部在線教育平臺運營的三駕馬車，對于處于賽道的大小玩家們來說，回歸產品、回歸教育理念價值本身才是正途。

作為最早跑通“真人1對1”的在線音樂陪練機構，VIP陪練經過五年深耘已經摸索出成熟的商業模式，并對外輸出了可復制化成功樣本。

“與一些大的K12才開始轉型做在線音樂陪練不同，我們在這個領域精耕細作了5年時間，對整個賽道有著不一樣的認知，包括對用戶的學習場景的理解和打造等。具體來說，我們做教研的標準化等，這其實有大量的運營細節在里面。”徐豪駿說。

在企業核心競爭力——師資力量的建造上，VIP陪練也樹立起強有力的“護城河”。據了解，VIP陪練平臺制定了嚴格的教師選拔制度，包括篩選、測試、培訓、考核等7道流程考核，其中入職培訓考察內容涉及心理學、專業素質、企業文化宣導等6個方面，最終上崗率僅3%。同時還與全國超過80%以上的音樂專業類高等院校達成協議，與150所非北上廣音樂學校達成“五年唯一”的獨家合作。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：