漢德森：瞄準(zhǔn)大健康賽道，構(gòu)筑千萬健康美好家

2016年,我國(guó)將“健康中國(guó)”建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,隨著《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》的發(fā)布,開啟了健康中國(guó)建設(shè)新征程、全民健康新時(shí)代。基于這個(gè)宏觀背景,漢德森以“精準(zhǔn)健康”為核心品牌戰(zhàn)略,以基因檢測(cè)及生活方式數(shù)據(jù)解讀為依托,致力于通過全生命周期的精準(zhǔn)健康解決方案,改善和提升每個(gè)家庭成員的健康質(zhì)量。

目前,在精準(zhǔn)健康領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者不少,在全球領(lǐng)域有幾家頭部公司也一直在做這方面嘗試,比如英國(guó)的GSK、雀巢、醫(yī)藥行業(yè)的拜耳、日本的Fancl,包括直銷行業(yè)、從事營(yíng)養(yǎng)健康生產(chǎn)服務(wù)的企業(yè)、甚至很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在這方面投入了大量資源。

那么,漢德森如何在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)?漢德森負(fù)責(zé)人表示,關(guān)鍵是看哪個(gè)企業(yè)速度快,能夠更好地實(shí)現(xiàn)各種資源的整合,第一個(gè)把產(chǎn)品交付到用戶手里,能夠持續(xù)跟蹤和服務(wù)。“漢德森在精準(zhǔn)健康領(lǐng)域起步比較早,相關(guān)資源整合能力依托于我們這些年的投入,特別是在整個(gè)營(yíng)養(yǎng)管理方面還是處在相對(duì)領(lǐng)先的地步。”當(dāng)然,這樣的相對(duì)領(lǐng)先能否持續(xù),還是要看漢德森接下來如何加快推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷,推進(jìn)資源整合,推進(jìn)供應(yīng)鏈管理,推進(jìn)數(shù)字化能力,這樣的任務(wù)是非常艱巨的。

“去年我們?cè)谶M(jìn)博會(huì)推出我們的精準(zhǔn)健康方案以后,在業(yè)內(nèi)引起很大反響和回饋,很多公司都在了解我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),以及探索未來合作關(guān)系的建立。也有很多同行思考我們這樣的模式出來以后,對(duì)整個(gè)行業(yè)的變革和影響。”漢德森負(fù)責(zé)人表示,“漢德森是一家年輕的企業(yè),有能力做企業(yè)方向的重大變革,也愿意在精準(zhǔn)健康方向投入最主要資源,并持續(xù)關(guān)注。”

漢德森依托股東恒基集團(tuán)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)整合能力和江蘇艾蘭得強(qiáng)大的營(yíng)養(yǎng)研發(fā)制造能力,在精準(zhǔn)健康領(lǐng)域投入過億元,從權(quán)威基因檢測(cè)矩陣到專利算法再到世界一流工廠柔性定制到專業(yè)物流配送,提供專屬的個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)定制,這在國(guó)內(nèi)尚屬創(chuàng)新,難以復(fù)制和超越。

強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的科研技術(shù)、全球甄選的原料、智能化生產(chǎn)能力,成就了漢德森的精準(zhǔn)健康管理。

據(jù)悉,艾蘭得在中、美、歐擁有10 個(gè)生產(chǎn)基地和3個(gè)研發(fā)中心,與多所大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)建立深度合作,還參與了國(guó)家運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品標(biāo)準(zhǔn)的制定,其實(shí)驗(yàn)室、營(yíng)養(yǎng)品、供應(yīng)鏈擁有全球多個(gè)質(zhì)量認(rèn)證,并通過在全球篩選優(yōu)質(zhì)原料,采用小分子技術(shù),提升營(yíng)養(yǎng)成分的吸收和生物利用率。

2017年,恒基集團(tuán)與艾蘭得健康控股共同投資50億元,在江蘇靖江建設(shè)恒艾健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,打造國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)鏈,集智能制造工廠、康養(yǎng)中心、健康體驗(yàn)中心、健康教育四大功能區(qū)于一體,以健康服務(wù)業(yè)為特色,為漢德森的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前該項(xiàng)目一期工程已于2020年4月投產(chǎn),初步形成10億元年產(chǎn)值規(guī)模,全部竣工后的年產(chǎn)值將超100億元。

據(jù)漢德森介紹,其未來的產(chǎn)品開發(fā)策略,將始終把家庭作為服務(wù)的大場(chǎng)景,遵循兩個(gè)核心,一是極致的產(chǎn)品體驗(yàn),二是超值優(yōu)選和極致性價(jià)比。對(duì)于功能性和體驗(yàn)性非常強(qiáng)的產(chǎn)品,則以產(chǎn)品效果贏得消費(fèi)者的信賴;而對(duì)于那些需要長(zhǎng)期補(bǔ)充,科學(xué)性和實(shí)踐性已經(jīng)被充分證明的基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)素,則以性價(jià)比贏得消費(fèi)者。

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