筑巢引鳳，首宏醫療引領醫貿行業“合伙人”新風向！

企業要立于不敗之地,人才是關鍵,誰擁有了人才,誰就擁有了不斷開拓明天的資本,如何“筑巢引鳳”,吸引人才,留住人才?5月8日下午,首宏醫療“醫貿合伙人”簽約啟動儀式隆重舉行,這意味著,首宏醫療在引領行業合規化的基礎上,又一次扛起了引領醫貿行業轉型升級的大旗。

奮進十年,勇于創新敢作為

2021年是首宏成立十周年。作為一家醫貿企業,首宏醫療自成立以來一直采用的是傳統的經營模式,受布點及人員的限制,主營業務有著較為明顯的地域性,客戶主要集中在山東省內,經營觸角始終難以延展開來,歷經十余年發展的首宏醫療,在行業競爭日趨激烈、無序的形勢下陷入發展瓶頸。

首宏醫療總經理紀梅女士認為:作為醫貿行業的領軍企業,面對挑戰,首宏醫療應率先做出創新,唯有創新,才能突圍。

但創新怎么來?從哪來?有很多要素,其中最重要的一點就是:創新要靠人、靠奮斗,所以企業要設置機制,保護并鼓勵大家去奮斗。為此,2021年首宏醫療進行改革,將公司由企業經營轉變為合伙人模式,打破壁壘,識人善用,讓更多“種子”生根發芽。

紀梅表示:合伙人機制的建立,是為了吸引更多人才加入到首宏醫療,最大化發揮出各人的優勢,從而讓有資源的人在首宏醫療釋放能量,讓有能力的人在首宏醫療創造價值,最終實現“共創、共擔、共享”的合伙人模式。

立足醫貿,務實盡責做表率

近幾年,合伙人模式在其他行業已有諸多成功案例。作為國內首家在新三板上市的民營醫貿企業,首宏率先試水“醫貿合伙人制”,進一步為整個行業做規劃,讓更多人有志之士選擇加入醫貿行業,激發人才潛能,從而推動整個行業的健康蓬勃發展。

據悉,作為醫貿行業的引領者,這已經不是首宏的初次創新,早在2019年,首宏就率先提出“八大安全服務標準”圍繞醫院、代理和廠家開展安全醫貿一條龍服務,為醫貿行業打造了合規安全的醫療招標代理和采購新樣板。

首宏醫療的每一次變革,每一次創舉都依然成為整個行業的風向標。毫無疑問,首宏醫療在醫貿行業開辟的這條‘醫貿合伙人’機制,也必將給醫貿行業的產業格局帶來全新變革。

扎根區域,連勝未來

從未來的趨勢來看,中國新一輪產業機遇到來,以互聯網和去中心化為思想、以平臺+分布為模式、以事業合伙人為機制的經營模式是大勢所趨。首宏醫療站在行業頂端,緊跟時代潮流。

紀梅表示:隨著合伙人機制的建立,首宏醫療將進一步在全國布局,并全面啟動外部合伙人的商業模式,全方位為內外合伙人賦能。首宏醫療將通過持續打造首宏品牌,扎根城市,計劃三年內實現50億元銷售額,六年內突破100億的銷售目標。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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