20.5億美元！Silicon與Roivant合并，成為資本將孵化出首家計(jì)算機(jī)制藥巨頭

近年來,全球新藥研發(fā)投入不斷增加,新的藥物靶點(diǎn)及治療方式不斷被發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用,但在全球范圍內(nèi),新藥研發(fā)的反摩爾定律效應(yīng)也日益凸顯。因此,提升研發(fā)速度及準(zhǔn)確性將創(chuàng)新藥研發(fā)的成本和風(fēng)險(xiǎn)控制有重要意義。

3月11日,投中網(wǎng)獲悉,軟銀投資的生物制藥公司Roivant Sciences(下稱“Roivant”)宣布以4.5億美元的價(jià)格收購Silicon Therapeutics股份,并支付額外的潛在監(jiān)管和商業(yè)里程碑相關(guān)的費(fèi)用。據(jù)了解,4.5億美元是首付,另外16億美元將根據(jù)管線發(fā)展分批支付,總計(jì)交易規(guī)模達(dá)20.5億美元。二者合并后的公司是目前全球交易量最大、也是唯一一家從研發(fā)到制藥全產(chǎn)業(yè)鏈的計(jì)算機(jī)制藥公司。

Silicon Therapeutics為成為資本孵化的一家以物理驅(qū)動(dòng)藥物研發(fā)的公司,是全球領(lǐng)先的基于集成計(jì)算提升新藥開發(fā)速度和準(zhǔn)確性的公司之一。據(jù)悉,成為資本在A輪對(duì)Silicon Therapeutics的投資金額為1500萬美元,后又追加到5000萬美元。此輪交易后,成為資本獲得收益將有數(shù)十倍。成為資本表示,Silicon Therapeutics專注于基于集成計(jì)算提升新藥開發(fā)速度和準(zhǔn)確性,并且開發(fā)出了世界上最精確的的小分子力場(chǎng),這一技術(shù)在生物制藥前沿領(lǐng)域具有國際化突破的樣本意義,將有助于推動(dòng)中國制藥業(yè)的彎道超車。

而這一場(chǎng)在生物制藥領(lǐng)域或具有歷史節(jié)點(diǎn)意義的結(jié)合背后,緣起于Silicon Therapeutics創(chuàng)始人、Stingthera董事長孫沛淇和成為資本創(chuàng)始人李世默一次穿越時(shí)間與空間的化學(xué)反應(yīng)。

一次化學(xué)反應(yīng) 點(diǎn)燃科技報(bào)國情懷

2012年,當(dāng)孫沛淇還在美國華爾街的德意志銀行總部忙于生物制藥領(lǐng)域方面的研究工作時(shí),偶然一次在網(wǎng)上刷到一個(gè)名為《兩種制度的傳說》TED視頻,被其中演講者以親身經(jīng)歷講述中國發(fā)展兩個(gè)三十年的故事所深深吸引。那一刻,長期深埋在孫沛淇心中創(chuàng)業(yè)報(bào)國的種子破土而出。他堅(jiān)定的相信,未來最大的機(jī)會(huì)一定會(huì)出現(xiàn)在中國這片廣袤的創(chuàng)業(yè)土壤里。

“完全是通過這個(gè)TED視頻才第一次了解到當(dāng)時(shí)還很陌生的李世默以及成為資本,也是后來才知道李總一手策劃了土豆與優(yōu)酷網(wǎng)的聯(lián)姻。當(dāng)時(shí)這個(gè)20多分鐘的TED演講視頻透徹分析了中國崛起的歷史、制度、經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展方向等各方面背后深層次的原因,并且包含對(duì)中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境、增長前景的明確判斷,讓我長期以來很多未成形的觀念和想法一下子得以具象化。我看完之后覺得中國已經(jīng)有這樣思想的人活躍在國際舞臺(tái)上,那未來機(jī)會(huì)的很大一部分一定在中國。” 孫沛淇笑著告訴記者。

但當(dāng)孫沛淇于2013年剛回到國內(nèi)時(shí),發(fā)現(xiàn)僅有少部分機(jī)構(gòu)投資制藥領(lǐng)域,因此一開始他先選擇進(jìn)入了當(dāng)時(shí)大火的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。“在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)里面摸索的同時(shí),我‘三顧茅廬’最終結(jié)識(shí)了李總。我們當(dāng)時(shí)一起討論的最多的就是未來中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展方向,并認(rèn)為未來十年,中國在創(chuàng)新藥發(fā)現(xiàn)領(lǐng)域必將有很多從0到1的突破,因此開始著手在世界范圍內(nèi)找尋初創(chuàng)醫(yī)藥產(chǎn)品和資產(chǎn)。” 孫沛淇表示。

作為哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院新藥研發(fā)中心主任孫利軍先生的兒子,孫沛淇秉承了他父親嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的學(xué)術(shù)態(tài)度,開始了不斷的覃學(xué)精思。孫利軍先生擁有逾20年藥物發(fā)現(xiàn)及開發(fā)經(jīng)驗(yàn),自1999年起提名為100多項(xiàng)已授出美國專利的發(fā)明人,包括與癌癥、自身免疫疾病及炎癥疾病有關(guān)的藥物發(fā)現(xiàn)。因此,良好的教育環(huán)讓孫沛淇很早就感受到了生物制藥行業(yè)對(duì)未來人類發(fā)展的重要性。在找尋的過程中,孫沛淇來到他父親所在的哈佛實(shí)驗(yàn)室,看到了一些困難靶點(diǎn)的早期化合物。“當(dāng)時(shí)我覺得他是不是在忽悠親兒子,畢竟全球萬億美元醫(yī)藥行業(yè)里面已有的1%-2%的靶點(diǎn)(蛋白)成藥就已經(jīng)很困難,更何況另98%不成藥性的靶點(diǎn),但這98%中有大量蛋白與疾病有關(guān)。后來他才透露出物理及集成計(jì)算平臺(tái)可以設(shè)計(jì)制藥行業(yè)還未設(shè)計(jì)出來的小分子,我覺得這事兒突破性非常大,跟李總一商量,就朝著這個(gè)方向去研究了。” 孫沛淇說道:“不得不說,李總決策效率、高度信任和資金及資源的傾斜,給我堅(jiān)持在這個(gè)方向上開墾下去提供了很大信心,同時(shí)壓力也很大。”

“猴子還活著嗎?” 理論模型到產(chǎn)品

作為孫沛淇不斷開拓進(jìn)取的領(lǐng)路人,孫利軍先生曾擔(dān)任SYNTA和THERACRINE制藥公司副總裁,領(lǐng)導(dǎo)了多個(gè)新藥開發(fā)項(xiàng)目。發(fā)表了科研論文40篇,發(fā)明100多項(xiàng)美國授權(quán)專利,涉及新藥開發(fā)與醫(yī)學(xué)應(yīng)用研究等眾多領(lǐng)域。在抗癌和抗炎藥物的研發(fā)方面有卓越貢獻(xiàn),包括2個(gè)臨床3期,3個(gè)臨床1期抗癌/抗炎新藥候選物。曾執(zhí)導(dǎo)和GSK、Roche、Fujifilm等新藥合作項(xiàng)目。這些實(shí)際性的項(xiàng)目對(duì)孫沛淇的成長和對(duì)生物制藥行業(yè)的熱忱起著至關(guān)重要的作用。

孫沛淇第一步先說服計(jì)算化學(xué)和生物分子模擬領(lǐng)域公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)者Drs. Woody Sherman以及新型分子動(dòng)力學(xué)方法的先驅(qū)者Huafeng Xu加入Silicon Therapeutics。經(jīng)過將近一年的準(zhǔn)備,Silicon Therapeutics針對(duì)傳統(tǒng)方法很難成藥的蛋白靶點(diǎn)創(chuàng)新藥物,建立了一套藥物研發(fā)的計(jì)算平臺(tái)和算法以及專用的應(yīng)用程序,集中突破藥物研發(fā)過程中的瓶頸,如預(yù)測(cè)分子的結(jié)合能力和構(gòu)象行為,從而驅(qū)動(dòng)速度與準(zhǔn)確性的提升。

“STING是無成藥性靶點(diǎn)中最重要的之一,與腫瘤、疫苗佐劑、B型肝炎病毒有關(guān)。但很多年都沒有人設(shè)計(jì)出一個(gè)真正針對(duì)STING的小分子。因此首個(gè)STING小分子激動(dòng)劑在猴子毒性試驗(yàn)過程中,是我覺得最難熬的一個(gè)階段,因?yàn)檫@不僅要驗(yàn)證我們開發(fā)平臺(tái)和應(yīng)用程序是否能夠從理論層面過渡到產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值,也決定著能否按照計(jì)劃順利進(jìn)入隨后的臨床試驗(yàn),否則一切都要推到重來。時(shí)間很緊張,李總連續(xù)一個(gè)月每天晚上鍥而不舍問我同一個(gè)問題,猴子還活著嗎?” 孫沛淇告訴記者:“等問到可能是第十幾遍的時(shí)候,我心里已經(jīng)在想,如此關(guān)心可能與他的屬相有不可磨滅的關(guān)系。”

40多天后,STING小分子激動(dòng)劑的猴子試驗(yàn)成功,目前已經(jīng)進(jìn)入第一階段臨床試驗(yàn)。從開始設(shè)計(jì)STING小分子激動(dòng)劑到猴子毒性試驗(yàn),Silicon Therapeutics僅用了兩年的時(shí)間,相較于業(yè)內(nèi)平均速度提升了一倍。

在當(dāng)今技術(shù)封鎖和保護(hù)主義抬頭的環(huán)境中,孫沛淇領(lǐng)導(dǎo)的Silicon Therapeutics已經(jīng)不僅是中國新生代企業(yè)在生物制藥研究領(lǐng)域取得國際性突破的樣本,更是中國在成為全球技術(shù)中心發(fā)展道路上,又邁出了重要一步。

共同打造21世紀(jì)制藥公司

而就在Silicon Therapeutics進(jìn)行藥物研發(fā)平臺(tái)開發(fā)的同時(shí),剛成立不到3年的Roivant獲得了軟銀一筆11億美元的巨額投資。

對(duì)于國內(nèi)來說,Roivant或許還有些許陌生,但在海外,該公司因其能夠以突破性的商業(yè)模式、創(chuàng)始人強(qiáng)大的融資能力和獨(dú)特的公司結(jié)構(gòu)和獎(jiǎng)懲制度將在研藥物更高效推向市場(chǎng),飽受頭部投資機(jī)構(gòu)及大型制藥企業(yè)追捧。

起初,Roivant通過抓住其他制藥公司未能完成但卻前景廣闊的候選藥物、成立子公司并推動(dòng)其上市而一戰(zhàn)成名,被業(yè)內(nèi)稱為“上市公司制造器”。同時(shí),其不斷網(wǎng)羅專業(yè)人才來分析臨床數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)和優(yōu)化試驗(yàn)方案,并運(yùn)用自己強(qiáng)大的融資能力來支持臨床試驗(yàn),從而提升新藥研發(fā)的效率。因此在短時(shí)間內(nèi),吸引頭部投資機(jī)構(gòu)及制藥企業(yè)紛紛大方出手、誠意入局。

2017年8月,軟銀對(duì)Roivant的11億美元投資創(chuàng)造了歐洲當(dāng)年最高風(fēng)險(xiǎn)投資記錄;2019年9月,日本住友制藥宣布計(jì)劃支付30億美元預(yù)付款收購Roivant旗下5家子公司的股權(quán),同時(shí)獲得Roivant的10%股權(quán)和收購另外6家子公司的優(yōu)先權(quán);在收購PROTAC公司后,2020年12月,Roivant的靶向蛋白降解藥物研發(fā)平臺(tái)又獲韓國SK控股2億美元的股權(quán)投資。

現(xiàn)在,Roivant商業(yè)模式已經(jīng)發(fā)展到采取更廣泛的方法,旨在通過類似谷歌重組后的Alphabet的獨(dú)特分散商業(yè)模式建立一個(gè)綜合醫(yī)療保健公司。而在接下來發(fā)力的大方向上,Roivant瞄準(zhǔn)了靶向蛋白質(zhì)降解領(lǐng)域。在2021年度股東信中,Roivant新任CEO Matt Gline表示,相信通過先進(jìn)計(jì)算和人工智能,新型蛋白質(zhì)降解(TPD)的設(shè)計(jì)將得到極大的促進(jìn)。

因此, Silicon Therapeutics能夠以集成計(jì)算驅(qū)動(dòng)物理藥研發(fā)速度及效率的全球領(lǐng)先技術(shù),深深吸引了Roivant。據(jù)相關(guān)人士透露,Silicon Therapeutics在短短2年時(shí)間內(nèi)便成功研發(fā)出原難以成藥的靶點(diǎn)STING的激動(dòng)劑,為跨越多個(gè)高價(jià)值、多樣化適應(yīng)癥提供了“特別”機(jī)會(huì),讓自身也進(jìn)入新藥研發(fā)早期階段的Roivant印象深刻。

Roivant有關(guān)方面表示,Silicon Therapeutics以集成計(jì)算克服藥物研發(fā)的關(guān)鍵瓶頸、提升藥物研發(fā)效率的技術(shù)能力以及高精尖的團(tuán)隊(duì),與Roivant技術(shù)相結(jié)合,共同致力于改變制藥行業(yè),這是藥物新藥發(fā)現(xiàn)和研發(fā)中一種全新的、令人興奮的前沿模式。

孫沛淇表示:“Silicon Therapeutics與Roivant的愿景是相同的,都是通過技術(shù)去改變制藥行業(yè)。Roivant此前用計(jì)算驅(qū)動(dòng)藥物研發(fā)的能力更強(qiáng)地體現(xiàn)在臨床階段和銷售階段,而Silicon Therapeutics的物理計(jì)算平臺(tái)是專門針對(duì)臨床前的早期研發(fā),因此我們和Roivant合并后相當(dāng)于將制藥產(chǎn)業(yè)鏈上從芯片、軟件、計(jì)算方法、實(shí)驗(yàn)、臨床到銷售整一個(gè)環(huán)節(jié)拼接完整,讓我們雙方都朝著的建立21世紀(jì)制藥公司的愿景邁進(jìn)了一大步。”

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