君智戰略咨詢謝偉山：東方智慧助企業把握千億窗口期

4月18日，君智戰略咨詢在京舉辦“戰略咨詢的中國蝶變暨君智榮獲‘全國企業管理現代化創新成果’新聞發布會”，正式發布了其創新成果，并現場探尋了中國戰略咨詢的數智化轉型之路。

戰略咨詢的中國蝶變暨君智榮獲“全國企業管理現代化創新成果”新聞發布會在北京舉行

與西方管理理論不同，君智戰略咨詢董事長謝偉山特別強調在中國古代的兵法智慧及儒家、道家等傳統文化中汲取智慧。他在接受《經濟觀察報》采訪時表示，“中國智慧的核心在于強調‘得民心者得天下’。要贏得消費者的選擇，不能光講求‘理’，更需要加入‘情’。東西方文化各有其長處，我們要做的就是把東西方文化中的優勢提取出來，有機整合。”

對企業家來講，“得民心者得天下”的含義在于發現消費者沒有直接提出、不能清楚描述，但又真實存在的隱性需求。這一理念在君智服務的飛鶴奶粉案例中得到了充分體現：2008年“三聚氰胺”事件之后，中國奶粉行業深陷低谷，有50多年歷史的飛鶴奶粉雖然堅持產品品質，卻難以走出彼時的陰霾。2015年，君智幫助飛鶴確立“更適合中國寶寶體質的奶粉”戰略，獲得了中國媽媽的認可。三年后，飛鶴成為中國嬰幼兒奶粉行業首個突破百億大關的企業。

戰略成果展示墻

在謝偉山看來，很多當前處于困境中的企業，其實具有很好的潛質。“中國經濟的快速發展，正是得益于這群有理想、有目標、有智慧、有責任的企業家。他們創辦的企業有基礎、有規模、有專利、有團隊，基礎是非常好的，這也為戰略的順利開展提供了有利的基礎。他們目前缺乏的只是正確的方法。”謝偉山談到。

應當說，君智戰略咨詢與這一代的企業家都是幸運的。他們有機會通過自己的商業實踐，賦予商業獨特的價值判斷和文化特征，并在價值觀和管理理論等方面影響更多企業。

隨著中國在國際上的影響力不斷增強，越來越的中國企業走向臺前，站在了世界舞臺的中央。更廣闊的舞臺代表著更高的上限。君智戰略咨詢在協助一些企業邁向百億規模之后，也意識到：這只是一個開端。謝偉山認為，“國門打開之后，東方文明所綻放出的智慧光芒，以及企業家勤奮、務實的精神，將催生一個‘千億級品牌’的時代。”

摩根士丹利于2021年1月26日發布了一份名為《消費2030：“服務”至上》的報告。該報告預測到2030年中國的家庭平均收入將從6000美元上升到12000美元，中國的消費市場規模將在下一個十年中翻倍，達到12.7萬億美元，這比其在2017年做的預測9.7萬億美元高出30%。中國將超越美國成為全球第一大消費國。

君智戰略咨詢董事長謝偉山

謝偉山認為，中國市場上，擁有進擊千億級規模的企業有很多。中國企業正迎來獨一無二的巨大歷史機遇，這也是品牌崛起的窗口期。企業如能抓住這個窗口期，將迎來持續的繁榮。所以如何利用這個千載難逢的歷史機遇，成長為億級規模企業，是至關重要的問題。

對本土咨詢公司來說，也同樣蘊藏著機會。中國是世界最大的單一消費市場，但與此同時這個市場也存在諸多的不確定性。以至于很多洋品牌初入中國市場后都存在水土不服的情況。深刻理解東方智慧的本土咨詢公司，擁有得天獨厚的優勢。謝偉山充滿信心地表示，“隨著中國企業的崛起，其背后的咨詢行業也將迎來空前的繁榮。”

在勝友如云的時代，企業找準自身的定位和發展路徑并非易事，而優秀的戰略咨詢將給企業帶來前瞻的洞察和重要的價值。在謝偉山看來，戰略咨詢的工作正是通過知識的輸出，幫助企業擺脫無序競爭。在商業世界的競爭中，若想獨占鰲頭，就必須不斷自我調整，構建新的競合關系，這些戰略思維，恰恰是君智的競爭力所在。

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