北控水務李力：新階段環(huán)境產業(yè)的高質量發(fā)展

2021年是“兩個一百年”奮斗目標的交會與轉換之年，我國迎來全面邁向向現(xiàn)代化強國新發(fā)展階段。“國家新發(fā)展階段牽引行業(yè)發(fā)展新階段，生態(tài)環(huán)境內化為經濟發(fā)展財富。”北控水務集團執(zhí)行總裁李力近日在“第十九屆水業(yè)戰(zhàn)略論壇”現(xiàn)場分享了北控水務對環(huán)境產業(yè)新階段的解讀，以及對未來新發(fā)展的規(guī)劃，引發(fā)業(yè)內熱議。

北控水務集團執(zhí)行總裁李力

今年3月發(fā)布的《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出“高質量發(fā)展”主題，明確新發(fā)展階段下，環(huán)境產業(yè)落實高質量發(fā)展的具體任務，涉及農業(yè)面源治理、鄉(xiāng)村基礎設施、農村人居環(huán)境整治提升、水污染精準治理和生態(tài)修復、城鄉(xiāng)新固廢處理與處置等方面。

李力認為，與社會公用事業(yè)其他領域的高質量發(fā)展相比，環(huán)境產業(yè)仍有較大局限性，要踐行環(huán)境產業(yè)新階段的發(fā)展內涵，就要改變環(huán)境產業(yè)當前的發(fā)展方式，從碎片化發(fā)展轉變?yōu)橄到y(tǒng)性發(fā)展，從粗放型發(fā)展轉變?yōu)榫嫘园l(fā)展，從消耗型發(fā)展轉變?yōu)閮r值型發(fā)展，從封閉型發(fā)展轉變?yōu)楣矂?chuàng)型發(fā)展。

“新階段提出了新的發(fā)展需求，環(huán)境產業(yè)的發(fā)展也需要新突破。”李力表示。

“城市水管家”交付城市環(huán)境績效目標

活躍的互聯(lián)網企業(yè)多從事城市運營工作，李力認為同樣作為城市運營的垂直領域——水務領域在其發(fā)展過程中必然會出現(xiàn)水務管家這一細分行業(yè)。“再細分下去，新型城鎮(zhèn)化、城市更新帶來的城市基礎設施的升級，將會誕生城市水管家，新型工業(yè)化、綠色生產、工業(yè)基礎設施升級將產生工業(yè)水管家。”

“城市水管家落實國家綠色發(fā)展戰(zhàn)略，支持產業(yè)綠色升級與規(guī)模化發(fā)展、拉動社會綠色消費，創(chuàng)造居民美好生活環(huán)境，面向客戶，提供全流域、全要素、全業(yè)態(tài)、全周期等‘四全’一體化運維系統(tǒng)，交付城市環(huán)境績效目標。”李力表示，通過水資源總量、水生態(tài)保護、水環(huán)境承載能力的“三水”統(tǒng)籌，在新格局、新動能、新階段、新模式下提升環(huán)保企業(yè)價值，推動環(huán)境產業(yè)高質量發(fā)展，發(fā)揮“十四五”期間長江大保護骨干力量，助推國家戰(zhàn)略達成。

李力認為，城市水管家向上協(xié)調相關政府，機構政策機制，向下管理涉水資產，最終實現(xiàn)運營管理整座城市的水務相關資產，實施過程可以存在城市水管家運營平臺和非城市水管家運營平臺企業(yè)共存過渡階段。以北京市大興區(qū)新鳳河項目為例，北控水務采用“政府+承接單位+協(xié)同企業(yè)”的新型分工協(xié)同關系，以關鍵工程精準治理，實現(xiàn)流域項目的斷面(點狀)達標交付。

李力透露，工業(yè)水處理作為水處理行業(yè)的“最后一公里”，鮮有水處理企業(yè)涉足，但北控水務認為這中間可創(chuàng)造較大的價值空間，因此建立了“工業(yè)水資源智能管理系統(tǒng)”。

服務美好生活，實現(xiàn)價值創(chuàng)造

“環(huán)境產業(yè)的重要使命是實現(xiàn)環(huán)境價值轉換，將原來的黑臭水體與‘鄰避’污水廠等城市負資產轉化為支撐城市社會經濟發(fā)展與滿足市民美好生活需求的正資產。”李力表示。

據了解，北控水務旗下的洛陽洛河水系綜合整治工程項目，在實施治理5年后，生態(tài)環(huán)境治理投入實現(xiàn)了“正向產出”，體現(xiàn)為對周邊消費的激活和對周邊區(qū)域土地價值帶動：周邊消費方面，對美團餐廳人均消費額數據進行分析發(fā)現(xiàn)洛河周邊區(qū)域對消費有明顯促進作用，且西北岸高檔餐廳較多，人均消費提升40.7%-65.7% ;周邊區(qū)域土地價值方面，對洛陽市住宅POI進行分析發(fā)現(xiàn)，河岸周圍住宅集群明顯，濱河地塊增值206.2億元，租金提升1.35億元/年。

除了城市資產的環(huán)境價值轉換，李力認為，從綠色經濟到藍色經濟轉變以及基礎設施融合與協(xié)同效率提升，也是價值創(chuàng)造的實現(xiàn)途徑。

“目前環(huán)境產業(yè)新發(fā)展的一個趨勢就是在新治理體系下的‘基礎設施融合與協(xié)同效率提升’，傳統(tǒng)業(yè)務的跨界融合系統(tǒng)成為提升環(huán)境治理效率的重要手段。”據李力介紹，北控水務在太原市的多源多網模式、常熟的“引水供能”模式均有嘗試，同時，北控水務還通過與其他行業(yè)合作對農村污水處理站進行廣告、通訊、物流等方面的站點開發(fā)，實現(xiàn)了基礎設施融合發(fā)展。

共創(chuàng)共建是環(huán)境產業(yè)新階段的新趨勢

“共創(chuàng)共建是環(huán)境產業(yè)新階段的新趨勢，體現(xiàn)為以服務為核心的經濟模式，在此模式下需要三方一體的合作共贏協(xié)同模式，以及圍繞未來差異性需求的持續(xù)探索實踐。”李力指出，過去以及當前的經濟模式是B2C、B2G，但隨著經濟模式從產品經濟向服務經濟、體驗經濟發(fā)展過渡，C2M勢將成為主流。“客戶作為資源參與整個生產過程，會極大地加快認知周轉率，大量的錯誤認知在快速迭代中被過濾刷新。”

李力分析，當前環(huán)境產業(yè)對服務經濟高度重視，服務經濟和產品經濟不同，生產過程和服務過程是合一的，是時空一體化的，所以客戶一定要參與到共創(chuàng)共建之中，一定要讓客戶共同體驗這一過程。服務經濟是供需一體化的，“政府+企業(yè)”是共創(chuàng)共建的新主體，新主體的特征是政府引導、企業(yè)實施、社會參與，例如阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網企業(yè)與政府形成的共創(chuàng)共建新主體，提供了智慧城市、智慧出行模式。

李力指出，在上述模式下，龍頭企業(yè)將面臨轉型，合作共贏將成為主要路徑。龍頭企業(yè)與政府合作，形成供需一體，“地方政府+龍頭企業(yè)” 成為“命運共同體”;龍頭企業(yè)與同行、友商合作，形成總分一體， “龍頭企業(yè)+骨干企業(yè)” 成為“發(fā)展共同體”。

以北控水務與銀川市政府共創(chuàng)共建的銀川第一水廠項目為例，該項目管理點多、面廣，北控水務采用高效、精細化的“1+X”管理模式，成功打造了城市生態(tài)綠島滿足群眾對美好環(huán)境的生態(tài)需求，最大限度擴大綠化面積，打造四季如春的開放式立體公園。

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