盤點品牌商家三大痛點 微花提供系列解決方案助力商家業績長虹

當前，消費進入2.0時代，新生代消費群體崛起，“線上+線下+體驗感”是當下消費大趨勢。越來越多元化的消費場景，讓傳統商家面臨諸多新的挑戰。

首當其沖的就是傳統商家。新生代消費群體更傾向于網絡購物，網絡消費的沖擊讓傳統商家業務增長面臨瓶頸。與此同時，傳統的運營方式已經不再適合新興代消費群體，商家需通過洞悉用戶的需求和偏好，不斷升級調整運營策略，才能維持用戶的活躍度和忠誠度。當增長和運營面臨巨大挑戰時，相應的營收也會降低，成為諸多商家面臨的一大難點。來自新加坡的Atome微花的出現則一舉解決了商家“增長難、運營難、營收難”三大痛點問題，被品牌商家們稱為“營銷利器”，深受商家的認可與歡迎。

尋找增量市場擴大存量市場

微花是新加坡“先享后付”時尚消費方式Atome的中國區品牌，其獨特的先享后付方式可以有效的引領商場、品牌門店尋找增量市場，擴大存量市場。一方面微花通過先享后付的消費模式可以大為降低消費者購物門檻。比如，消費者對于單價較高的物品，如果選擇一次性購買可能會產生較大的經濟壓力，但通過其他消費分期平臺支付，還需在后期還款時付出額外的費用，對于消費者來說并不劃算。微花就很好地解決了這一問題，消費者購物時只需要先支付四分之一，剩下的分三個月逐月支付沒有任何額外費用支出，真正地讓消費者減輕了短期經濟壓力，從而幫助商家擴展以新生代消費者為主的增量市場。

微花除了能為消費者帶來真正地實惠，另一方面，還極大地優化了消費者的購物體驗。在真實的消費場景中，支付環節是購物體驗中重要的一環，極大地影響著消費者購物的滿意度和復購率。當消費者在選好心儀物品后，在最后支付環節發現還可以通過微花獲得0成本“先享后付”的購物體驗，在支付更少的情況下先拿到心儀物品，其購物體驗的滿意度便會立刻飆升。微花帶來的這種愉快的購物體驗可以有效幫助商家增加客戶留存及復購率，提高營業額及客單價。

選擇微花實現業績長虹

微花作為新消費增長平臺，對于商家來說是非常有效的“營銷利器”，既可以為商家增加一個全新的營銷平臺，起到效果顯著的引流作用，又可以拓展新興代消費者和跨境消費者的覆蓋面，增加用戶粘性。

數據顯示，微花通過和摩爾商場合作，幫助商場整體的銷售額平均增長17%，客單價平均提升30%。也正因為微花的系列營銷解決方案和自身的獨特優勢，越來越多的品牌商家開始關注微花，并逐漸與微花達成合作。“微花不僅符合現在年輕人的消費習慣，為門店吸引了很多年輕消費群體，還能有效提振銷售業績，我們店70%左右的訂單都是出自微花支付，整體門店的客單價及銷售業績有了明顯的提升。”商場內男裝品牌畢厶伽店長唐女士對與微花的合作十分滿意。

背靠實力雄厚母公司Atome微花合作規模不斷擴大

Atome是Advance Intelligence Group(領創集團)推出的“先享后付” 時尚消費解決方案，在新加坡上線僅8個月便成為亞洲地區“先享后付” 新消費方式的領軍品牌之一，受到包括絲芙蘭(SEPHORA) , IUIGA 和Agoda 等眾多知名品牌商的青睞。

據了解，Atome微花的母公司——領創集團是亞太地區AI技術驅動的科技集團，總部位于新加坡。目前，領創集團已在8個市場地區開設了12 個辦公室，擁有1500多名員工，為超過1000家企業客戶和超過1000萬消費者提供過服務。更值得一提的是，集團發展至今，已完成C輪融資，先后融資總額累計達到1.4億美金。因此，領創集團以雄厚的資金實力，堅實可靠的技術實力和強大的綜合實力，為Atome微花在中國市場的發展打造了強有力的信任背書。

微花于2020年9月在中國大陸市場正式啟動，快速覆蓋中國的川渝市場，經過4個月的市場拓展，合作店鋪及品牌已超過200家。微花在登陸中國大陸市場后，未來將逐步拓展中國臺灣市場及海外市場，并在世界范圍內不斷擴大品牌影響力。

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