用分布式組織力促產業鏈條深度融合，匯通達全面開放合伙人機制

在市場的實際探索中找到真正改變產業的正確方式和方法而不是簡單的去依付概念，這才是產業互聯網真正獲得突破性發展的關鍵。務實與創新齊頭并進，這是國內領先的農村產業互聯網平臺匯通達一貫的行事作風與原則。

在近幾年國家高規格密集出臺多項政策，鼓勵產業互聯網行業發展，實體經濟通過數字經濟實現轉型升級已成不可逆趨勢的大背景下，近日，結合自身在農村市場的多年摸索與實踐，匯通達再次扛起領軍企業的先鋒大旗，率先在全國范圍全面開放合伙人機制。

從實踐中來到實踐中去，匯通達合伙人機制打造新型產業互聯生產關系

從當下的市場狀況來看，產業互聯網工具所賦予的就是一次生產力的大的提升，產業互聯網時代的到來將是我國經濟結構優化升級的一大機遇。從生產力與生產關系的角度再去理解匯通達最近推出的全面開放合伙人機制，它的本質就是一次圍繞著產業互聯網進行新的組織形態變革。通過這樣的組織形態，匯通達意圖打造的是一個包括供給端在內的整個產業鏈條的生態聯合，同時也讓零售端的連而不鎖在這樣的組織體系中形成新的融合共生關系。

匯通達副總裁孫超

事實上，匯通達的這種組織創新并非毫無依據的憑空創造，而是有著多年的實踐探索與市場支撐。根據匯通達副總裁孫超在本次直播大會上表示，2020年匯通達的成績有目共睹，尤為值得一提的是會員店服務取得重大突破。截止2020年底，匯通達會員店總數已經突破14萬家、覆蓋21個省,在數字化賦能鄉鎮門店、助銷農產品、帶動新農人返鄉創業就業方面取得了突出成績。而這些成績，都為匯通達合伙人機制的推出提供了扎實的市場依據與網絡實力支撐。

與此同時，在匯通達這個千億級的F2b2c產業互聯網平臺上，來自全國范圍內的，涵蓋家電、消費電子、農資、酒水、建材、交通出行六大行業的諸多包括夏普中國、超威、金沙、雙星、哪吒汽車、金沙、伊美特、倍輕松、諾依曼在內的領軍企業的戰略合作則為匯通達本次全面開放合伙人機制中服務商合伙人機制的推出奠定了良好的關系與基礎。

雙方向合伙人機制組合 匯通達用合伙人機制再促產業鏈條深度融合

在全國范圍內招募聯營店合伙人和服務商合伙人，匯通達旨在與行業伙伴共同加快鄉鎮數智化轉型，尋找優勢產品和優質渠道，融入平臺，參與建立一個更具韌性、包容性、抗風險性和可持續性的行業生態。

匯通達這次從產業鏈條兩個方向開放的合伙人機制，能夠更加有效的促進產業互聯網生態內部的相互融合與共生——向上將會重構產業鏈，向下實現數字化賦能鄉鎮零售店。匯通達將通過平臺化、數字化、智能化、服務化的綜合競爭力，構建一個能夠實現價值創造、服務賦能的智慧平臺，為產業降本增效，為終端價值升級。

具體到匯通達本次合伙人機制來看，在服務商合伙人層面，匯通達對其的定位與招募對象主要包括以下六大類：

第一類，是家電、酒水、3C、交通出行、農資五大行業網點型渠道代理商;第二類，是電商B2b平臺合作商;第三類，是有轉型意愿的會員店;第四類，是互聯網平臺配送商、服務商;第五類，是區域型社區團購平臺 ;第六類，電商生態伙伴;

符合條件的服務商合伙人將以縣級為網格，以網格為單位，成為綜合類服務商、行業服務商或者是品牌服務商，未來這些服務商將承接匯通達商品、數智零售產品銷售、終端門店服務等業務。

而匯通達也將為這些合伙人提供海量商品、各種專屬工具，同時在買貨、獲客、賣貨、數據、提升等五個維度為他們提供服務，幫助他們以低風險、低成本的方式，實現從傳統經營模式走向更具發展空間的產業互聯網運營市場，幫助他們在經營成本和盈利結構上得到重大提升。

至于聯營店合伙人，匯通達的合作機制則主要由綜合品類、行業專賣、品牌聯營、專區聯營4種聯營模式組成。向上，反向定制集采更優質的高毛利高價值商品;向下，深耕單客，精準營銷賦能。匯通達在幫助服務商推進聯營店建設的過程中，將始終確保聯營伙伴的利益最大化，將OSM模型的衡量尺交到聯營伙伴手中，堅持以用戶為目的，以支持為策略，以口碑為度量標準。

在匯通達圍繞產業互聯網鏈條全面開放合伙人機制的當下，一個屬于勇者行動派的農村產業互聯網紅利窗口期正在打開。有著匯通達扎實的數十年市場實踐與強大的產業合作伙伴做基礎，我們有理由相信，這個產業互聯網紅利所帶來的經濟效益與想象空間無疑是巨大的，而隨著越來越多匯通達合伙人的加入，一個以匯通達模式為中心的覆蓋廣、效率高、效果好的超級農村產業互聯網時代正在到來。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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