借助社交關(guān)系鏈，美術(shù)兜A(chǔ)PP電商核心結(jié)構(gòu)不斷擴(kuò)張

目前，在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的大環(huán)境之下，電商格局也朝著內(nèi)容化方向延伸，除了最大可能的以線上模式還原用戶線下場景需求之外，各方平臺也在試圖打破傳統(tǒng)思維約束。美術(shù)兜A(chǔ)PP作為美術(shù)領(lǐng)域垂直類平臺，借助品牌內(nèi)生流量基礎(chǔ)，不斷擴(kuò)張并深化電商版圖結(jié)構(gòu)核心，經(jīng)過第一階段試運(yùn)營，美術(shù)兜A(chǔ)PP已成功完成品牌商城與用戶體系之間的互通形式，完善雙向?qū)Я鞯倪\(yùn)營邏輯。

作為深度垂直化的電商戰(zhàn)略布局，美術(shù)兜A(chǔ)PP對于美術(shù)生用戶來說，相較于市場其他平臺存在較大優(yōu)勢，一方面得益于品牌本身的內(nèi)在流量，通過品牌有效的運(yùn)營模式規(guī)避流量與電商兩端高度集中化的現(xiàn)象，以多樣的玩法打通雙邊形式，以此在平臺其他功能版塊與品牌商城之間，形成流量的多向循環(huán)。另一方面，對于美術(shù)兜A(chǔ)PP品牌商城來說，其電商體系邊界十分明確，所有產(chǎn)品全部聚焦于用戶的必需點(diǎn)之上，通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)的層層分析篩選，最終完成上架商品類別及品牌的確定，以此確保對美術(shù)生用戶在品牌商城各項(xiàng)數(shù)據(jù)的控制。

而經(jīng)過第一階段的流量整合，美術(shù)兜A(chǔ)PP品牌商城顯然已經(jīng)完成了運(yùn)營邏輯梳理與完善，而在緊接著后續(xù)平臺運(yùn)行中，美術(shù)兜A(chǔ)PP也將不斷推出全新概念玩法，欲將繼續(xù)以電商結(jié)合為核心，從而擴(kuò)充平臺內(nèi)部用戶流量池，在多種參與型活動影響之下，將功能版塊之間的互動價(jià)值發(fā)揮到最大。

不止于此，在美術(shù)兜A(chǔ)PP原本的戰(zhàn)略布局中，文化創(chuàng)意衍生品的研發(fā)也是其中關(guān)鍵一環(huán)，隨美術(shù)兜對文創(chuàng)版塊設(shè)計(jì)生產(chǎn)等進(jìn)程的逐步加快，圍繞品牌ip為中心的文創(chuàng)體系將真正落實(shí)并完善，這一版塊也將與電商布局相互滲透攜手發(fā)展。

值得一提的是，美術(shù)兜A(chǔ)PP功能版塊中，針對電商產(chǎn)品的內(nèi)容鋪設(shè)并不局限于商城獨(dú)立場景之中，在其日記版塊的玩樂日記與好物日記中，同樣給美術(shù)生用戶提供關(guān)于好物安利拔草等行為的互動空間。不得不說，給用戶搭建趣玩分享場景的同時(shí)，也為品牌商城的效益轉(zhuǎn)化起到一定推動作用。相信隨用戶體量的不斷加大，和后續(xù)針對各版塊之間所推出的多重玩法策略，美術(shù)兜A(chǔ)PP的創(chuàng)新能力與運(yùn)營優(yōu)勢將逐步轉(zhuǎn)化為長期競爭優(yōu)勢，最終成為更多美術(shù)生好物選擇的高度依賴性場景。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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