現(xiàn)場(chǎng)直擊2020新增長(zhǎng)大會(huì) | 在經(jīng)濟(jì)新周期里看見商業(yè)新未來

2020-12-25 11:00:55

來源:哈評(píng)商業(yè)評(píng)論網(wǎng)站

2020年,全球疫情大流行,伴隨著經(jīng)濟(jì)周期的巨幅震蕩,讓全球商業(yè)世界面臨巨大變化,告別過去的高速增長(zhǎng)勢(shì)頭,進(jìn)入全新的經(jīng)濟(jì)周期。企業(yè)之間的分化趨勢(shì)越來越明顯,不少企業(yè)在巨大的外部沖擊下掙扎在生死的邊緣,迫切需要重新思考商業(yè)的本質(zhì),尋找新的增長(zhǎng)思路。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》堅(jiān)持透過"長(zhǎng)期主義"的視角來觀察商業(yè)世界,也一直保持著對(duì)"可持續(xù)性增長(zhǎng)"的關(guān)注。在我們看來,即使身處新的周期里,企業(yè)也可以通過加速數(shù)字化變革、探索新的商業(yè)場(chǎng)景等手段取得逆勢(shì)增長(zhǎng)。因此,2020年,我們明確提出"突破周期 開辟增長(zhǎng)"的理念,并以此為主題召開新增長(zhǎng)大會(huì),從后疫情時(shí)代的商業(yè)探索、新消費(fèi)時(shí)代的商業(yè)進(jìn)化、數(shù)字商業(yè)社會(huì)中的創(chuàng)新與堅(jiān)守等視角出發(fā),探索商業(yè)增長(zhǎng)的新機(jī)遇和新規(guī)律,為更多企業(yè)在2021年的商業(yè)實(shí)踐指明方向。

在12月23日順利閉幕的2020新增長(zhǎng)大會(huì)上,圍繞著"突破周期 開辟增長(zhǎng)"這個(gè)主題,來自學(xué)界和業(yè)界的眾多大咖分享了自己的精彩觀點(diǎn),共同探討商業(yè)增長(zhǎng)的本質(zhì)和未來。小佛爺這就幫你提取其中精華,嘉賓金句精心奉上。

同時(shí),"中國(guó)新增長(zhǎng)?先鋒人物榜"、"中國(guó)新增長(zhǎng)?商業(yè)進(jìn)化榜"、"中國(guó)新增長(zhǎng)?敏捷領(lǐng)導(dǎo)力榜"、"中國(guó)新增長(zhǎng)?數(shù)字化革新榜"、"中國(guó)新增長(zhǎng)?企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜"五大榜單也在大會(huì)上重磅揭曉。快來一起回顧現(xiàn)場(chǎng)盛況吧~

現(xiàn)場(chǎng)直擊

2020新增長(zhǎng)大會(huì)

《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版執(zhí)行出品人齊馨:希望通過新增長(zhǎng)學(xué)院探尋商業(yè)增長(zhǎng)的真實(shí)路徑與底層邏輯、搭建起跨界增長(zhǎng)的開放平臺(tái),開辟新增長(zhǎng)的未來。

達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇前CEO、全球問題專家克勞德·薩馬加:中美關(guān)系下三大投資機(jī)會(huì):全球價(jià)值供應(yīng)鏈重塑、歐洲市場(chǎng)存量挖掘、國(guó)產(chǎn)替代自主創(chuàng)新。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家、如是金融研究院院長(zhǎng)管清友:中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來五到十年的三大關(guān)鍵詞,構(gòu)建雙循環(huán)、統(tǒng)一大市場(chǎng)、數(shù)字基建升維。

清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)思想與實(shí)踐研究院常務(wù)副院長(zhǎng)厲克奧博:寬松的經(jīng)濟(jì)政策、需求被壓抑后的釋放、科技革命,是后疫情時(shí)代重啟增長(zhǎng)的三大有利因素。

聯(lián)想集團(tuán)副總裁阿不力克木·阿不力米提(阿木):日出東方,推動(dòng)和賦能智能化變革,邁入新增長(zhǎng)之路,為社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)造智慧新價(jià)值!聯(lián)想,智慧中國(guó)。

健合集團(tuán)BNC中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁朱定平:數(shù)字消費(fèi)越發(fā)達(dá),消費(fèi)者對(duì)精神體驗(yàn)和親身經(jīng)歷的需求越旺盛。

天圖投資創(chuàng)始合伙人、CEO馮衛(wèi)東:商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是品牌,企業(yè)戰(zhàn)略就是品牌戰(zhàn)略之和。

微軟大中華區(qū)首席轉(zhuǎn)型官趙質(zhì)忠:團(tuán)隊(duì)規(guī)模、跨部門協(xié)作、外部資源構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)越大,成功率越高。

字節(jié)跳動(dòng)副總裁謝欣:全員使用的辦公軟件會(huì)影響全員行為,不同的工具會(huì)塑造不同的公司組織。

道達(dá)爾集團(tuán)中國(guó)主席趙偉良:發(fā)展人才和發(fā)展技術(shù)同樣重要,創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的公司必須學(xué)會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展人才。

招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司副總經(jīng)理兼總精算師、首席市場(chǎng)官蔡廉和:關(guān)注員工健康,打造有溫度的賦能型組織,有助于中國(guó)企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

有意思教練CEO,高管教練,清華蘇世民書院導(dǎo)師,《故事力》作者高琳:吸收新知識(shí)、并運(yùn)用到新場(chǎng)景的能力是提升職場(chǎng)敏捷度的重要方式。

雀巢(中國(guó))有限公司大中華區(qū)人力資源高級(jí)副總裁李紅霞:領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要自身具備韌性,還要大力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的韌性、提升抗壓能力。

大眾汽車集團(tuán)(中國(guó))人力資源、組織結(jié)構(gòu)與信息技術(shù)流程部執(zhí)行副總裁Jens Pfitzinger:公司打造品牌不僅要面向客戶,還要面向頂尖人才。只有不斷吸引優(yōu)秀人才加入,企業(yè)才能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力。

科大訊飛聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁江濤:解決社會(huì)剛需是人工智能規(guī)模化應(yīng)用的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。

騰訊云副總裁、騰訊企點(diǎn)總經(jīng)理張曄:存量時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于:服務(wù)即營(yíng)銷。只有離客戶越近的企業(yè),把客戶增購、復(fù)購做得更好的企業(yè),才是具有長(zhǎng)期增長(zhǎng)勢(shì)能的企業(yè)。

水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬:進(jìn)入新的行業(yè)并獲得增長(zhǎng)的一個(gè)重要辦法是在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值。

美的集團(tuán)副總裁兼CIO IoT事業(yè)部總裁張小懿:訂單的碎片化和多元化對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈挑戰(zhàn)巨大,只有擁抱數(shù)字化才能保持競(jìng)爭(zhēng)力、交付好產(chǎn)品。

雀巢谷物大中華區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人柏林甫:數(shù)字時(shí)代更要重視商品創(chuàng)新能力和對(duì)消費(fèi)者的理解能力。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版新媒體中心總經(jīng)理麻震敏:在中國(guó)做消費(fèi)者是一件很幸福的事情。企業(yè)都在挖空心思"寵愛"用戶。

時(shí)尚女王、《了不起的姐姐》出品人蘇芒:女性力量在今后會(huì)持續(xù)崛起,評(píng)價(jià)女性的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)更加多元、更公平。

長(zhǎng)江商學(xué)院中國(guó)發(fā)展模式研究中心 中國(guó)與全球化研究中心執(zhí)行主任蔣德嵩:男性力量在商業(yè)世界已經(jīng)被充分認(rèn)識(shí),未來需要淡化性別、認(rèn)可每一個(gè)人的價(jià)值,推動(dòng)社會(huì)整體的發(fā)展。

nice創(chuàng)始人&CEO周首:消費(fèi)者越來越精明、品牌忠誠度越來越差,消費(fèi)決策已經(jīng)從品牌轉(zhuǎn)向產(chǎn)品。

光曜傳媒董事長(zhǎng)、短視頻出品人朱一旦:需要打破劇情類視頻與用戶的距離,直播是一種很好的方式。

航天文創(chuàng)發(fā)起人 中國(guó)航天建設(shè)集團(tuán)航天文創(chuàng)中心主任陳奕光:航天文創(chuàng)要喚起的是每個(gè)人"星辰大海"的夢(mèng)想。

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