福事多多元策略助福事多獲得快速發(fā)展

福事多相信大家都聽說過這個品牌,1990年成立于浙江,最開始福事多的業(yè)務(wù)是食品行業(yè),隨著公司的發(fā)展,公司業(yè)務(wù)開始多元化起來,但是多元化的同時,福事多不像其他企業(yè)都是往行業(yè)前景好的行業(yè)劃分實現(xiàn)企業(yè)多元化,但是福事多不一樣,福事多的多元化分支大多都是以其主打行業(yè)食品為中心,比如說農(nóng)業(yè)基地、加工、貼牌、物流倉儲等行業(yè)都是圍繞著食品,給自己的主打行業(yè)提供資源支撐。

有了這些支撐所在,福事多在食品行業(yè)可謂是順風(fēng)順?biāo)?食品從原材料道出手都是由自身一手操辦,從農(nóng)業(yè)基地選取優(yōu)質(zhì)材料,送到加工廠進(jìn)行加工,再送到包裝廠進(jìn)行包裝貼牌,最后送去倉儲中心,再由銷售部門售出,一整條流程實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的閉環(huán),這樣一來,食品制造的所有流程都清楚呈現(xiàn)在大眾面前,消費(fèi)者在購買時也會放心購買。事實證明福事多的這一整條生產(chǎn)鏈確實是可行的,無論是在線下還是線上市場,福事多都占據(jù)著市場的核心競爭力。從與全國各大知名超市和線下的35000家實體店,再到線上培養(yǎng)帶貨主播和與天霸團(tuán)隊合作占據(jù)電商市場流量。福事多可謂是發(fā)展十分迅速。

福事多的多元化發(fā)展策略到現(xiàn)在來說是很成功的,不僅僅是因為其分支行業(yè)對主行業(yè)食品的支撐費(fèi),更加有優(yōu)勢的是多元化所帶來的業(yè)務(wù)渠道更加的廣泛,每個分支支撐自己食品行業(yè)的同時也開始接取各行業(yè)的訂單,這無疑是對福事多的一大收入。并且我們都知道實施多元化經(jīng)營可以把企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險分散于多個產(chǎn)品之中,企業(yè)在某一方面經(jīng)營的損失可以由其他方面的收益來彌補(bǔ),從而以盈補(bǔ)虧,平衡收益,降低風(fēng)險。采用多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,通過業(yè)務(wù)組合分散由市場的不確定性和激烈的市場競爭帶來的經(jīng)營風(fēng)險,可以增加企業(yè)經(jīng)營的安全性,實現(xiàn)穩(wěn)定地發(fā)展。

福事多從一開始就制定了多元化的發(fā)展策略,可見該策略到現(xiàn)在來說是非常成功的,無論是在自身產(chǎn)品的加固還是業(yè)務(wù)多元分化所帶來的收入,再到企業(yè)風(fēng)險的分擔(dān),福事多這一策略都非常明知。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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