回歸創(chuàng)業(yè)初心，《創(chuàng)業(yè)中國人》定義品牌新未來

對創(chuàng)業(yè)者來說,合適的創(chuàng)業(yè)時機和正確的商業(yè)模式缺一不可,二者相輔相成,密不可分。12月13日周日晚23:30安徽衛(wèi)視《創(chuàng)業(yè)中國人》邀請到琉璃凈創(chuàng)始人、董事長陳新輝、說客英語創(chuàng)始人兼CEO吉登高、華圖教育創(chuàng)始人、董事長易定宏,分享自己的創(chuàng)業(yè)理念和模式,講述自己在創(chuàng)業(yè)之路上遇到的機遇和挑戰(zhàn)!

琉璃凈做奶茶界的一股“清流”

很多人看到琉璃凈這個名字第一眼想到的并不是奶茶,可能是花,可能是雕像,也可能是熏香,滿滿的文藝氣息好像怎么看都跟奶茶不搭,但是琉璃凈創(chuàng)始人、董事長陳新輝用他的故事與理念,打破了人們的這一固有印象。

“佛系”是陳新輝身上最突出的一個標簽,正如琉璃凈做奶茶的理念,講究的是“平心靜氣,隨緣喝茶”,陳新輝希望人們可以用一杯奶茶的時間整理思緒,奶茶的名字起得也非常有意境——天凈雨果、撫仙三重奏、金玉滿堂……在琉璃凈62種口味的奶茶中,每個人都能找到屬于自己的那份小驚喜。

與此同時,發(fā)源于廣西的琉璃凈堅持使用優(yōu)質(zhì)鮮果原材料,既有仙氣飄飄的外在,又有豐富健康的內(nèi)在;健康養(yǎng)生的奶茶所用的茶底,都選用優(yōu)質(zhì)茶葉,色正味純。與其他網(wǎng)紅茶飲不同的是,盡管琉璃凈的產(chǎn)品非常受歡迎,但陳新輝卻從未想過要把價格調(diào)高。

當別人對他提出這樣的建議時,他選擇用一款產(chǎn)品來回應。蓮心芋露,用產(chǎn)品發(fā)聲,告訴所有人自己的初心依舊像蓮花一樣,清遠益香,亭亭凈植,琉璃凈要做的是奶茶界的一股清流,而自己想要打造的是更美味、更健康、有文化的平民茶飲品牌。

而琉璃凈品牌自成立以來,一直堅持“用戶為王,顧客第一”的原則,不斷進行自我創(chuàng)新,憑借自身的不懈努力成為茶飲界的后起之秀。專注茶飲的十年里,陳新輝希望有琉璃凈的地方,就能給消費者帶來健康美味平價的茶飲。

創(chuàng)業(yè)不是賺快錢,而是一輩子的事業(yè)。經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗的陳新輝深諳這一道理。在琉璃凈開放加盟后,陳新輝的運營團隊實行了非常嚴格的管理流程,也給加盟商提供了最完善的服務支持。從開設門店到加盟培訓,從裝修設計到后期的試業(yè)開業(yè)都有專業(yè)的運營團隊指導教學,如果你希望擁有一份自己的事業(yè),琉璃凈會是你不錯的選擇。

說客英語——值得家長信賴的國民教育品牌

經(jīng)調(diào)查,在44 個非英語國家中,中國人的英語熟練度僅排在第 29 位,亞洲排名倒數(shù)第二,僅高于泰國。盡管英語早已納入九年義務教育,成為必學科目,但中國孩子們離張口說英語好像還是很遙遠。

說客英語創(chuàng)始人兼CEO吉登高曾在英語學習軟件和學習機的市場上做過十多年的銷售工作,細心并富有經(jīng)驗的他意識到,就算在課堂之外增加了學習軟件和學習機,仍然非常低效——因為它們沒有帶給英語學習者最重要的一項訓練互動,也就是“聽,說,交流”,所以中國孩子學習英語最根本的問題還是沒有被解決。

如何能改變這一現(xiàn)狀,幫助孩子們增加英語聽說訓練機會呢?身為一名父親的他,迫切地希望讓孩子們能體驗到豐富有趣、互動性強的英語教學,于是他量身打造了“說客英語”這一平臺。采用外教 1 對 1 在線教學的方式,解決中國孩子啞巴英語的問題,成本低又高效;每天在家只需25分鐘,即可學習地道英語,因此推出后深受廣大學生和家長的喜愛與信賴。

與其他英語學習平臺不同,說客英語是行業(yè)內(nèi)唯一一家跑通S2B商業(yè)模式的品牌,具有很強的造血能力與優(yōu)勢盈利模型。憑借強大的中臺系統(tǒng)加持,說客英語實現(xiàn)業(yè)務的高效運轉(zhuǎn),不斷提升運營效率,降低運營成本。其自主研發(fā)六大中臺系統(tǒng),包括經(jīng)銷商管理系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、eClass上課系統(tǒng)、教務系統(tǒng)、約課系統(tǒng)、師生互評系統(tǒng)等,每個月都在不斷進行迭代并支撐著學員、外教、經(jīng)銷商等角色高效運轉(zhuǎn),真正實現(xiàn)了技術驅(qū)動運營管理。

總部作為中心樞紐負責提供教研、師資、標準化運營體系和支持,力求為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品;加上有教育流量、有資源的代理商來銷售賣課,做本地化服務,說客英語的市場越來越大。

經(jīng)歷市場和消費者的考驗后,說客英語得到了越來越多的認可,逐漸形成了由城市代理商、個體合伙人、線下體驗店、戰(zhàn)略合作商所構(gòu)成的多層次的分銷網(wǎng)絡體系,如今已有各類經(jīng)銷商3000+家,做到了青少兒在線英語市場份額第一。

創(chuàng)業(yè)途中既有失意也有得意,不管是沒有資金,還是沒有流量,還是沒有用戶,吉登高都沒有放棄過說客英語,帶著讓所有中國家庭請得起外教老師的信念,他將與說客英語同肩并行,越走越遠。如果你對在線教育感興趣或是擁有相關資源,歡迎成為說客英語合伙人,共同經(jīng)營這份偉大的教育事業(yè),共塑中國家長最信賴的國民教育品牌。

華圖教育傳遞社會智慧結(jié)晶

秉承著教育推動社會進步的使命,華圖教育創(chuàng)始人、董事長易定宏直言自己是個“苦行僧”。這番話既說給正在創(chuàng)業(yè)路上的人,也說給那些想要創(chuàng)業(yè)還在猶豫的人。

提到華圖教育,大家都不陌生,作為一家專注于司法考試,公務員考試,注冊會計師考試等大型的職業(yè)考試的教育培訓機構(gòu),它自2001年創(chuàng)立以來,幫助了無數(shù)學子實現(xiàn)了人生理想,也創(chuàng)造了無數(shù)個行業(yè)奇跡,更是成為了第一家進入國內(nèi)資本市場的教育培訓機構(gòu)。

但任何光輝和成就,都不是一蹴而就,成就唐僧的從不是經(jīng)書,而是取經(jīng)這條道路。易定宏在《創(chuàng)業(yè)中國人》節(jié)目中講述了他年輕時期的奮斗史,引得眾人感觸良多。

出身貧苦的易定宏在高中時期就有了非同一般的膽量和商業(yè)眼光,他看到城里梨子的價格是自己村里的兩倍,于是便回家動員父母承包村里的梨子山,這是他人生中的第一次商業(yè)買賣,這也給易定宏帶來了一筆豐厚的收入。

從那時開始易定宏開始有意識地培養(yǎng)自己的商業(yè)意識和商業(yè)自信,為自己日后更好地創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎。后來大學時期他便開始創(chuàng)業(yè)賣光盤、百貨、考研復習資料,再到后來孤身一人來到北京,做起了司法考試教材行業(yè)第一人。

卓越的眼光為華圖帶來也完美的開局,但成功之路也并非一帆風順,華圖教育也曾在危險的邊緣徘徊。因為外聘教師的教學硬傷易定宏意識到,搞培訓必須有自己的課程和老師,于是他創(chuàng)造出分模塊教學法,至今都是培訓業(yè)的行業(yè)標本。

在被問到創(chuàng)業(yè)最重要的品質(zhì)是什么的時候,易定宏沒有猶豫地說:堅持和犧牲。在他看來,做企業(yè)家就是做人群中最辛苦的那一個,要從一開始就做好一輩子做苦行僧的打算,而他自己也用實際行動證明了一切。

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