2020-11-30 10:12:15
來源:晶報網(wǎng)
記者近日了解到,廣州本土老牌商業(yè)地產(chǎn)公司——廣東海印集團股份有限公司(以下簡稱“海印股份”)又有新舉措,在旗下天河新天地、繽繽廣場、都薈城、流行前線等多家商場進行“海印生活 融合精彩”打卡活動。
據(jù)現(xiàn)場工作工人員介紹,此次活動內(nèi)容是從今天起到年底一個多月的時間,“海印生活”會員通過在指定地鐵站和所有海印旗下商場打卡拍照、發(fā)到朋友圈集贊就能獲得獎品,集贊數(shù)量前十名還有機會贏取現(xiàn)金3000元,老會員邀請新用戶、分享得積分、消費得傭金,而積分也可以直接在“海印生活”微信小程序兌換商品和抵扣現(xiàn)金。
激活100萬會員 為商戶打造多元化平臺
記者獲悉,這并非海印股份第一次進軍網(wǎng)紅經(jīng)濟市場。今年以來,海印股份一直積極籌備,以海印繽繽廣場為例,5月與廣東進出口商會開展戰(zhàn)略合作,建立外貿(mào)采購中心;6月又與專業(yè)市場商會、廣州現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展促進中心有限公司開展深度合作,搭建直播共創(chuàng)空間;更在7月引入淘寶、快手、抖音旗下知名MCN機構(gòu),對海印繽繽廣場入駐商戶及不同類別產(chǎn)品進行直播策劃,并在相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳曝光和直播銷售。通過線下商業(yè)物業(yè)資源整理和線上MCN機構(gòu)直播帶貨的專業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)商場的內(nèi)容升級和改造升級,為商戶打造多元化平臺,提升商戶經(jīng)營收益。
2020年初,一場新冠疫情的“黑天鵝”事件襲來,對我國實體經(jīng)濟、人民生活都造成了嚴重的影響。商業(yè)零售業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),多家商業(yè)地產(chǎn)公司披露的半年報顯示,受疫情影響,公司營收也同比出現(xiàn)了大幅下滑。
后疫情時代,商業(yè)零售業(yè)如何轉(zhuǎn)為危機?海印集團已經(jīng)給出了他們的答案。在今年前三季度,海印股份始終圍繞“家庭生活休閑娛樂中心運營商”的發(fā)展定位轉(zhuǎn)型升級,加強線上線下融合發(fā)展,精細化運營支持實體經(jīng)濟。
正是突如其來的疫情,讓海印股份管理層更加清楚認識到,國內(nèi)經(jīng)濟已從原來的增量推動發(fā)展到現(xiàn)在的存量博弈,單純靠傳統(tǒng)的商場管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展。記者獲悉,海印股份舉辦此次活動并非臨時起意,而是探索商業(yè)運營新模式,加強線上線下融合發(fā)展過程中的一個重要舉措。
海印股份相關(guān)負責(zé)人表示,此次活動全程由海印股份出資補貼,接下來公司將持續(xù)圍繞消費需求為導(dǎo)向進行變革創(chuàng)新,此后每個季度都會推出類似活動激活舊會員、拓展新會員,同時通過數(shù)字化管理和大數(shù)據(jù)應(yīng)用,鏈接到“海印生活”線上平臺,通過線上和線下的融合,提升公司和商戶的整體盈利能力。
據(jù)介紹,海印股份旗下“海印生活”平臺與淘寶、京東、拼多多等電商平臺不一樣,不但不收取商戶平臺運營費用,還自掏腰包補貼商戶降價促銷,同時洽談多方資源進行營銷宣傳,致力于為商戶打造多元化發(fā)展平臺。
緊跟政策趨勢 讓商戶享網(wǎng)紅經(jīng)濟紅利
海印集團始創(chuàng)于 1991 年,在董事長邵建明為首的管理層帶領(lǐng)下,目前已發(fā)展成為“廣州最強二房東”、“廣東省百強民企”。商業(yè)運營方面,在營商業(yè)項目超過 30 個,面積超百萬平方米,涵蓋主題商場、批發(fā)市場、購物中心、城市綜合體四大業(yè)態(tài)。如今,海印股份已然成為華南地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)。
今年,廣州市著力打造“直播電商之都”,海印股份緊跟政策趨勢,布局“網(wǎng)紅+”經(jīng)濟,加速探索線上直播等新零售業(yè)態(tài),借助信息化手段,加快商業(yè)物業(yè)線上線下融合轉(zhuǎn)型升級。
海印股份一方面加強線上線下融合發(fā)展、布局“網(wǎng)紅+”經(jīng)濟,另一方面聚焦內(nèi)部管控,加強成本管理。早在疫情期間,海印股份管理層就通過向商業(yè)物業(yè)業(yè)主申請減免租金、公司內(nèi)部降本增效等措施穩(wěn)定主營業(yè)務(wù)。
通過以上舉措,海印股份前三季度取得了初步成效,凈利潤實現(xiàn)逆勢增長。據(jù)海印股份2020年三季報顯示,今年前三季度該公司實現(xiàn)歸母凈利潤1.4億,同比增長18.9%。
展望未來,國家層面提出了構(gòu)建國內(nèi)循環(huán)為主、國內(nèi)國際互促雙循環(huán)新格局。在近日舉辦的“中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)(第十七屆)2020年會”上,有嘉賓提出,對商業(yè)地產(chǎn)而言,內(nèi)循環(huán)可以刺激消費,提升消費能力和需求,但購物中心需要重新了解消費者,也會對原有的場景和物業(yè)提出新的要求。“我們認為以實體商業(yè)為基礎(chǔ),做到線上線下融合、相互促進便是實體商業(yè)新發(fā)展格局。”海印股份董事長表示,未來將堅持初心,振興廣東營商環(huán)境,為促進國內(nèi)內(nèi)循環(huán)繼續(xù)出力。
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