2020-11-27 15:14:19
來源:財訊界
11月23日,為慶祝抖音賬號粉絲突破100萬,胡軒聯合環亞集團開設10萬單浮力專場直播,雖說在這個抖音快手網紅遍地走的時代,100萬粉絲好像并不值得一提,但是上網隨便一搜你就能發現,排在所有新聞報道之前的,是關于胡軒企業董事長、品牌創始人等一長串的前綴和資料。
若非親眼得見,大家很難將眼前這個賣命直播、滿眼專注的小伙子與年銷售額20億的品牌服裝企業董事長聯系在一起。
2020年初,在疫情的重磅襲擊下,全國乃至全世界的傳統行業皆遭受了猛烈的打擊,直播電商一時風頭無兩,胡軒也正是在這個時候意識到要轉戰線上直播電商的。
同樣是做電商、直播帶貨,而他走的這條路子似乎有點不太一樣,照理說,產品、品牌、資金都有了,花錢請網紅、請明星帶貨很明顯是最節省成本和精力的打法,七匹狼、海瀾之家、GXG也都在這么做。
可是胡軒偏偏不這么干,他自己播,從0開始,就像當年初中畢業的他一無所有就敢只身離家打拼一樣,沒有半點電商經驗的他就這樣開始做起了直播。
第一件事就是開始組建抖音運營團隊,拍視頻,做內容,做什么內容?唱歌跳舞?不會。拍劇本段子?沒時間。他開始分享自己的企業管理經驗,翻一下胡軒的抖音作品,儼然一部《我與我的企業日常》的紀錄片。
就這樣,靠著真實的內容和經驗分享,加上胡軒線下品牌的忠實粉絲,胡軒贏得了第一波粉絲的關注,并順利開啟了直播帶貨的歷程。
在直播后期,為了達到預熱效果的同時吸引粉絲關注,胡軒選擇了最為直接的打法,只要一有時間就打開直播和粉絲們互動,送禮品,發福袋。整個十一月份,胡軒直播間每天都送出不低于一萬單的福利,即使偶爾忙到深夜忘了開播,也一定要在第二天將福利和禮品悉數補齊。不得不說,這樣行之有效的豪橫做法確實奏效,他的粉絲飛速增長,現如今已經突破100萬。
而這一切,都由胡軒本人親自操盤,作為企業領導,尤其是線下傳統服飾行業,要知道胡軒旗下有400多家品牌直營店和5000多名員工,很難想象,一個人能在管理這樣一個龐大組織的同時還有余力親力親為的做直播。
其實作為服裝帶貨主播遠沒有看起來的簡單隨意,開播時,胡軒需要不停地更換衣服給粉絲們看衣服的上身版型和搭配,每次開播都超過12小時全程站著講解,辛苦程度可想而知,而長時間超負荷的口播也造成了他咽喉炎的加重,嗓子沙啞,稍微多說幾句話就一直咳嗽。
很多人都說胡軒完全沒有必要親自上陣,身體畢竟是事業的本錢,也有人覺得只有親自干了才能真的了解這個行業,才能更好的帶領團隊,而胡軒本人此前在參加湖南服博會的直播大賽中被問及為什么要這么辛苦的自己做直播時也曾提及。
他認為在嘗試轉型線上直播的前期,領導者的態度直接決定一個企業在這個陌生領域能走多遠,只有自己敢于去嘗試才能發現其中的關鍵點和突破口,做直播之初,所有人都沒有經驗,沒有方向,親自帶隊突圍是唯一的出路,在當時也是唯一的生機。
胡軒在面對行業變革之初的種種做法究竟是一種新的嘗試,還是胸有成竹的刻意為之。我們不得而知。
但通過這場與環亞集團的聯合直播可以窺見的是,胡軒的直播之路正在往好的一面去發展,胡軒賬號也開始從男裝專賣到全品類多品牌全流量靠齊,這樣的轉變對于一個品牌自經營的直播賬號來說,可以說是具有革命性的,于傳統服裝品牌而言也頗具啟發。
同時也期待有越來越多像胡軒這樣的企業領軍人,讓傳統服裝品牌在后疫情時代再獲新機與突破。
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