至暗時(shí)刻，詩芙麗全球美妝連鎖為何業(yè)績持續(xù)增長？

2019新冠肺炎來勢洶洶，全世界被按下了暫停鍵。而當(dāng)下，新冠病毒導(dǎo)致的疫情仍在繼續(xù)，線下旅游、餐飲等眾多行業(yè)消費(fèi)遭受重創(chuàng)。這同樣也波及到了化妝品行業(yè)，街上隨處可見關(guān)閉的化妝品門店，化妝品零售遭遇到了前所無有的寒冬。

銷售額節(jié)節(jié)攀升，詩芙麗穩(wěn)步前行

然而在這樣的寒冬里，卻有一家化妝品連鎖企業(yè)3-9月份總體銷售額同比2019年增長23.7%，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)步上漲，成為了化妝品行業(yè)的一匹黑馬。它就是詩芙麗全球美妝連鎖。

不僅如此，現(xiàn)在后疫情時(shí)代，各大化妝品連鎖品牌都在縮減實(shí)體店數(shù)量或者關(guān)閉實(shí)體店，以減少運(yùn)營成本支出。詩芙麗全球美妝連鎖卻反其道而行之，繼續(xù)擴(kuò)大開店數(shù)量，并且銷售業(yè)績斐然。比如7月份詩芙麗都勻萬達(dá)店，開業(yè)3天超升級(jí)前1個(gè)月銷售額，活動(dòng)后日均銷售翻1倍，為公司的第1家跨省加盟店交出了亮眼答卷。

即使在疫情持續(xù)不斷的至暗時(shí)刻，詩芙麗全球美妝連鎖仍然能取得如此成績，源自于其不斷創(chuàng)新謀發(fā)展，不斷提升自我的企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。這也讓詩芙麗全球美妝連鎖擁有極為廣闊的發(fā)展前景與空間。

線上線下布局發(fā)展，新銷售模式蘊(yùn)藏機(jī)遇

成功，輝煌奪目，但它從不憑空而來。在新冠疫情下，詩芙麗全球美妝以以應(yīng)勢而變的膽識(shí)，以洞悉全局的視野，通過著力打造線上直播銷售體系，建立線上商城，微信社群等眾多營銷手段，鎖定目標(biāo)客流，提升銷售業(yè)績。

做事就要做到極致，做直播帶貨就要做專業(yè)的。對此詩芙麗全球美妝——詩芙麗友阿店3月21日的直播給出了最好的證明。

為取得此次直播的成功，詩芙麗全球美妝連鎖，對過去的一年銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)全面分析，依據(jù)“時(shí)間、客群、門店定位”3大維度，選取50個(gè)重點(diǎn)講解產(chǎn)品，激活接地氣的“小廣域流量池”，從廣告投放到視頻宣傳，有節(jié)奏的做好宣傳預(yù)熱，搭配最專業(yè)最接地氣的直播團(tuán)隊(duì)，通過助力榜高效裂變……這一切讓詩芙麗阿店創(chuàng)造了首次直播五小時(shí)銷售額809617.8元的驕人業(yè)績，這樣的業(yè)績放在業(yè)內(nèi)也是平地驚雷。

在著力打造線上銷售渠道的同時(shí)，詩芙麗全球美妝連鎖對線下門店，通過“有人、有聲、有禮、有情”的四有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對每個(gè)員工進(jìn)行體系化的培訓(xùn)、實(shí)操和考核，同時(shí)通過優(yōu)化考核機(jī)制，進(jìn)行優(yōu)秀員工評(píng)選等機(jī)制，建立起具有“凝聚力、戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力”的“三力”團(tuán)隊(duì)，這為企業(yè)的高效穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

線上線下雙劍合璧，讓詩芙麗全球美妝的銷售額穩(wěn)在新冠的寒冬下，仍然能穩(wěn)步上升，足以證明詩芙麗全球美妝的發(fā)展?jié)摿薮螅档孟M(fèi)者和合作伙伴的信任與托付。

“讓消費(fèi)者更加美麗自信，讓員工享受更美好的生活”，以此為使命，詩芙麗全球美妝連鎖將會(huì)在成為最值得消費(fèi)者信賴的美妝連鎖企業(yè)道路上，拼搏砥礪，再創(chuàng)輝煌。

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