以用餐福利激勵員工，餓了么企業版助太平鳥開啟員工關懷新篇章

作為國內知名的時尚零售品牌，太平鳥旗下的太平鳥女裝在全國13個區域擁有超過400+直營門店。如何為終端員工提供滿意的工作餐，又在有限的預算中將員工福利的效能發揮到最大，提升員工滿意度，是太平鳥女裝一直在探索和解決的難題。

作為國內領先的企業餐飲管理服務商，餓了么企業版牽手太平鳥女裝，通過企業用餐管理數字化升級，打開了員工關懷的全新可能。

太平鳥女裝：企業用餐管理痛點

1. 員工工作餐無法統一供應

由于門店地理位置分散，加上店員工作三班倒，用餐時間不集中，太平鳥女裝一直很難統一地為終端員工供應工作餐。

2. 財務流程繁瑣，削弱福利感知

終端員工用餐，從收集發票，到提交門店負責人，層層匯總到總部財務，至少需要兩個多月。在繁瑣冗長的流程中，員工福利感逐漸削弱。中間還涉及眾多區域人事、行政、財務的統計工作，讓企業的管理成本大大增加。

3. 尋求有效的員工激勵方式

太平鳥女裝尋求業績的增長與突破，尤其在疫情的影響下，更希望找到有效的手段，將員工關懷和員工激勵結合在一起，既向員工傳達企業的關愛，又達到激發員工潛能、刺激業績增長的目標。

餓了么企業版：服務與管理價值

1. 靈活點餐，幫助員工創造完美用餐體驗

餓了么企業版為太平鳥女裝提供外賣供餐的解決方案。企業在餓了么企業版智能管理后臺預設用餐規則，系統即可自動向員工發放餐補，由員工根據自己的上班地點和工作時間靈活點餐，福利感知更強。餓了么、支付寶覆蓋全國的海量商戶，讓門店分散、無法集中供餐的難題迎刃而解。

2. 數字化用餐管理，優化員工體驗，實現人效提升

餓了么實現用餐管理的數字化，讓“自下而上的報銷流程”變成“自上而下的管控流程”。把員工用餐福利制度裝進系統，與消費數據和公司業績打通，減少了區域人事、行政、財務的人工作業，崗位人效提高3倍。員工使用餐補由企業統一開票對賬，無需發起報銷流程，在體驗和人效上都得到釋放。

3. 餐補激勵，員工福利帶動業績增長

2020年年初，疫情給零售業造成前所未有的負面沖擊。餓了么企業版讓訂餐福利券變成太平鳥女裝員工福利的一環，通過餐補為終端員工打氣，形成了企業與員工的強大情感紐帶。

根據員工業績發放餐補的關愛機制，創新地將員工關懷與員工激勵結合在一起，有效帶動員工積極性，實現了人事管理對銷售業績的賦能，使員工福利費的效能最大化。

牽手餓了么企業版后，太平鳥女裝每個季度達成銷售業績的區域都創下新高。在3月份的營銷活動中，僅3天就完成全年20%的業績，銷售額比2019年同期提高15%。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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