以數字化推動企業團餐合規管理，餓了么企業版攜手生態伙伴舉辦研討會

上月，餓了么企業版攜手ACCP(中國合規專業人士協會)、滴滴企業版舉辦線下研討會。眾多業內資深合規專家、企業合規負責人齊聚餓了么，探討交流企業合規管理的解決方案。

探索企業餐飲消費合規管理數智化

阿里巴巴本地生活餓了么企業版醫藥客戶總監李瓅從企業餐飲合規出發，分享餓了么企業版在助力企業合規制度建設、管理數智化升級上的洞見與思考。

作為擁有十余年餐飲行業經驗沉淀的平臺，餓了么企業版設有完善的商戶管理和配送管理制度，幫助企業釋放餐飲供應商管理壓力。而企業在解決工作用餐問題時，除了會遇到供應商引入難、商家管理難等基礎問題外，還會面臨諸如合規失控、費用失焦等觸及企業管理的核心問題。對此，李瓅深有感觸，她指出："傳統的費用管控模式下，由于大量消費數據沒有電子化、系統化，企業費用的發生、匯總與統計分析也往往是滯后的。餓了么企業版專注打造數字化的用餐管理體系，通過線上化、信息化、智能化的流程管控，幫助企業擺脫人工審核，高效進行費用管理和合規管控。"

餓了么企業版合規管控的精細化體現在，用餐流程中設置了"交易前、交易中、交易后"三層費用管控規則，來實現事前控制、事中控制和事后控制。企業智能管理后臺中同時設有合規中心，可針對"消費金額超標、人均消費超標、超餐廳普通人均消費、單店高頻消費、短時間內高頻消費"等問題，進行實時預警，確保每一筆餐飲費用的發生都符合企業的用餐合規制度。

出行合規看降本增效，企業出行管理數字化賦能

滴滴出行軟件生態負責人萬偉星圍繞企業員工出行，解讀滴滴企業版如何通過數字化出行管理，幫助企業管理提效、合規降本。

萬偉星說："滴滴企業版助力企業實現了出行管理的數字化，幫助企業管理提效。這其中有兩項重要能力。一是管控的前置，把對員工出行的合規管控，放在消費之前和消費當中;二是發票的后置，員工因公出行，由企業最終統一開票，財務流程得以簡化，員工線上化提交，在體驗和人效上也得到釋放。滴滴企業版的線上化用車管理模式是企業3.0社會化商業模式，通過集中的線上化管理，去除費用憑證這個中間介質，拒絕造假、 杜絕違規，從而大大降低了管理難度。滴滴企業版完全滿足企業集采需求，是企業用車合規管控的終極解決方案。"

圓桌論壇

此次研討會的圓桌論壇環節，由ACCP協會行業研究理事&君合律師事務所合伙人趙敏主持。行業專家們針對企業合規和降本的痛點及企業未來合規管理的趨勢，展開討論。

加快合規管理是企業持續發展的迫切要求。未來，餓了么企業版將和更多生態里的合作伙伴一起，攜手推動企業合規管理和數字化升級。

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