新游資APP左有為：騰訊不需要模仿下一個抖音

新游資APP左有為報道，新游資APP左有為表示，微信的視頻號正在灰度測驗直播，潘亂為此振奮。這位2年前寫了《騰訊沒有愿望》的作者，連著兩晚在視頻號做了直播。做完直播，他在微信公號上寫道，“視頻號的直播比視頻號的短視頻讓人振奮。”隨后，他又引用另一個聞名公號《十點讀書》創始人林少的談論——“終于有合適咱們看的直播了。”

言外之意是，在文娛、賣貨為主的“抖快淘”之外，他們找到了契合自己圈子的直播渠道。潘亂描述自己的榜首場直播為“像一個小圈子的科技春晚”。

無碼科技創始人馮大輝最近開視頻號直播時則很驚奇，原為了體會視頻號綁定小商店的產品交互，但翻開直播后“瞬間一堆人進來”，本打算測驗完作用就關掉，又不得不推遲了。“視頻號的用戶量或許比我預期的還高許多”，他告知投中網，最近接連做了幾回直播，“體會超出預期”，并在他的文章里指出，“(視頻號有)巨大的想象空間”。

視頻號直播的榜首把火先把內容作者的熱情點著了，燒得很旺。

視頻號是騰訊“探索”短視頻的又一新作。和微視、yoo等短視頻產品不同，視頻號是嵌在微信生態下的，進場時帶著的資源遠超其他產品線。而接下來的三步動作，更闡明騰訊準備將最高級別的流量資源all in了。

微信發現頁面歷年的改變

榜首步，發現頁。視頻號本年4月剛推出，就替代了“掃一掃”被放在了發現頁面第二欄，朋友圈下方。發現頁面是微信巨大的流量進口。劉強東3年前就說過，京東逾越24%的新增活躍用戶來自手機QQ和微信。

第二步，打通公域流量。看起來是私域的視頻號，與微信大眾號打通，又直接經過“朋友圈”擴列出去，這是騰訊其他的短視頻產品從未享受過的待遇。以往的產品是需求用戶贊同獲得微信或QQ的好友聯系——是第二層進口的弱交際聯系了。視頻號也爭氣，不到3個月，就逾越騰訊其他短視頻成果。據說7月時，視頻號的日活已達2億，迫臨快手的3億日活，也是6億日活抖音的1/3。

第三步，注冊直播功用。尤其是近來又連續有用戶灰度測驗做直播帶貨——即能注冊小程序的購買鏈接功用——從內容、流量到變現，騰訊的短視頻現已開端閉環。

在視頻號之前，投中網不徹底統計，騰訊在短視頻上出品了至少17款應用。但每一款都沒有沖上TOP1——在多個短視頻的數據陳述中，微視排在第四位。

更重要的是，這其中也沒有一款能代表騰訊短視頻的定位，或者說，騰訊的短視頻事務根本就無法定位。這十幾款短視頻有主打十幾歲年輕人的，也有給引發人群的，有做交際的，有專攻長時刻的，定位不一、標簽多種，看起來“散而亂”。

在流量即生意的年代，交際霸主騰訊也有流量焦慮。短視頻是今天最大的流量進口，加上2020年疫情催化更是爆發得厲害。Quest Mobile此前的數據指出，本年6月用戶每天均勻花在短視頻的時刻現已增加到110分鐘，逾越即時通訊應用的使用時刻，幾乎是最大的網絡應用領域了。

短視頻中，現階段以抖音、快手和淘寶直播為主，至少從2018年開端，它們占據了大部分人的時刻和注意力。而2018年，也正是人口盈利漸行漸遠之際。流量的焦慮大約也是從那時候成為互聯網人的頭號煩惱。

字節跳動則在2018年這一年，將一年前收買的Musically，并入抖音，爾后的抖音，也便是咱們現在看到的那樣，成為了短視頻領域中最大的渠道，甚至放眼全球，它也是增速最快的一個。另一個交際巨子Facebook也不得不將之視為“眼中釘”。

緊接著，咱們還看到了以抖音為基本盤的字節跳動事務地圖不斷擴展。把現階段總結為短視頻的巔峰時期并不為過。但這個進程里，現已出品了十幾款短視頻的騰訊很少呈現榜首梯隊里。有媒體偶然戲稱，“騰訊或許沒有做短視頻的基因”。

在視頻號敞開直播以及直播帶貨之后，騰訊終于做出了一款從功用、事務邏輯和量級上“最接近抖音”的閉環產品，這是不是騰訊在短視頻的“最后一搏”?騰訊能夠仿制出下一個抖音嗎?騰訊需求仿制出下一個抖音嗎?

騰訊不需求仿制下一個抖音，但你在每個流量進口都或許能碰見騰訊

翻開騰訊視頻的【熱門】、翻開微信看一看的【熱門視頻】、翻開小程序【看一看+】、翻開微視、翻開抖音、翻開快手、翻開微博視頻……翻開任何一個短視頻，他們都是類似的：刷不完的信息流。

現在，每一個短視頻產品背面都有他們號稱的“算法”，把你感興趣的/潛在感興趣的推送給你。翻開了，你就很難退出來。

這是當下的短視頻最大的特色。騰訊雖然有十幾款短視頻在市面上，但從產品形狀和內容來看每一款他們都像“抖音”。

騰訊內部PK劇烈是出了名的。傳聞，微信誕生之前，內部有三個團隊同時在做，并且產品名都叫微信，誰贏了就用誰的。就連是查找的算法團隊，都分了好幾個。現在，在短視頻上亦然如此。

賽馬機制下，騰訊內部各自的團隊都在做各自的短視頻，且互不相通，各自為營。所以你會看到，QQ短視頻、QQ直播、微視、微信小程序的短視頻以及微信小程序的直播，以及現在的視頻號和它的直播等。

騰訊做短視頻與抖音、快手的邏輯不同。抖音、快手的一級進口便是短視頻，在短視頻的基礎上再往外累加功用，+交際、+電商等。騰訊，不管是QQ還是微信去做短視頻，一級進口是交際，與其說做短視頻，不如說是經過短視頻留存和刺激本來的這些用戶。而至于2013年已建立的微視，為什么落后于抖音和快手，現已有許多文章分析：定位、來回的調整事務團隊以及錯失的時刻窗口。

快手的前期出資人，DCM的我國董事合伙人林欣禾去年的一次共享會上談快手的產品邏輯。宿華告知他，開端的快手只需8秒，逾越8秒內容制造門檻就會進步，并且8秒的時長限制讓專業的制造者很難發揮。就像當初微博的 140 個字。而快手要做的也是普通人的渠道。

林欣禾又問宿華，他的司機在快手發視頻為什么徹底沒人點贊。宿華的回答是，因為他年歲太大(40多歲)了，不是快手的和中心客群，快手不會分配流量給他。當時的中心客群都是十幾歲的青少年，而同年齡段的用戶讓他們有更強的社區認同感。

同樣的邏輯放在抖音上也行得通。也便是，它們是從0到1去做一個短視頻產品。有了必定的用戶集體，再擴大到其他集體，然后不斷疊加標簽和功用，做出不同圈層和社區。

騰訊則否則。不管是QQ還是微信，這些交際產品都現已是我國互聯網用戶最大的渠道。12億人在上面，上面早已有了無數個“朋友圈”。眾口難調，非一款產品而滿足。這也是為什么有了現在咱們看到的，騰訊的短視頻產品那么多，那么“散”，那么“亂”。你很難給“騰訊短視頻”一個明確的定位，而你或許會在每個流量的進口碰見騰訊的產品，不管是它自己出品的，還是它出資的。

比方，去年上線的看一看歡喜頻道小程序(后更名為“看一看+”)，主打的是銀發用戶集體。在本年8月Mobilequest的小程序陳述里，它是用戶增量前5，從數千萬月活躍用戶增加至本年的2.2億。小程序的直播則在年初的微信揭露課后就有了，但那主要是為商家做增值服務的，非文娛型的直播。而現在，微信視頻號推出，有了“潘亂們”所說的——“終于有合適咱們看的直播了”。

看一看+是本年小程序月活用戶增量最快的前 5 名之一

微信視頻號能夠是下一個“抖音”，但“抖音”無法做成“微信”

微信視頻號在這個時刻呈現，現已是“集大成者”，也改善了許多。比方看直播時，視頻號直播能夠小屏浮窗，繼續微信談天、刷朋友圈、看大眾號——一切都還在微信的生態里。

看視頻號直播時，你能夠繼續在微信里刷朋友圈、看視頻、刷看一看

另一方面，微信也給了非常多的優先級導流。微信發現上的“看一看”翻開，【精選】一欄翻開，榜首屏位置給了短視頻——熱門視頻，其實便是視頻號。朋友圈在近期增加了標簽的功用，公共話題性的標簽點進去，榜首屏呈現的是視頻號(個人標簽的則是朋友圈，再到資訊)。

2020年的微信現已談不上“抑制”，它早已成為騰訊內部多事務的最大導流站，在流量焦慮的年代里，把原有的存量變為增量。詳細的可看投中網去年12月以及本年1月關于微信生態改變的兩篇分析文章。

早在本年4月時，微信付出對外行業運營總監白振杰曾告知投中網，微信做的直播，在后臺構成必定標準化后，會跟商家、私域、大眾號流量，甚至于線下掃碼都能夠完成從流量轉換到渠道的才能嫁接。

“跟付出的打通，怎么快速下單和怎么發券，以及后面怎么協助大家做直播流量、經過微信端公域的流量到商家直播流量的轉化，以及“搜一搜”等等都和咱們的才能能夠去匹配。”白振杰說。

別人走過的路，騰訊走一遍，就成了騰訊的路。但成為“騰訊”的路卻不好走。

短視頻現在是流量的最大進口，但沉積下來的商業才能，現在主要有二：廣告變現和電商。廣告在去年開端已下滑，百度中心事務在線廣告收入在總營收的占比不斷下降是一個直接的成果。字節跳動雖然分掉了互聯網廣告事務大頭，但本年它也在不斷加快自己的其他造血事務：電商、游戲和教育。而這三塊，現在在騰訊中都屬于穩步上升的事務。

以微信小程序的電商為例。2020年1月9日，微信榜首次發布了小程序電商的成交數據。2019年，微信小程序電商成交額8000多億元，同比增加逾越160%。

8000億元成交額，差不多是一個拼多多的概念——截至2019年9月30日的12個月期間，拼多多的渠道成交額為8402億元——也便是說，天貓淘寶、京東超萬億成交額以外，第三大電商渠道或許難以確定。

字節跳動、或者快手，的確在不斷提升自己的商業才能。但微信這一方，則在本來建立起來的生態里繼續做“商業操作系統”(雖然這個概念是阿里提出)。微信視頻號是其中一環，最終不管從哪個進口導流，它們都能互相連接起來。

現在，你從微信的查找一欄輸入任何關鍵詞，從朋友圈的標簽點入，只需這個關鍵詞、這個標簽，有小程序，有大眾號、有視頻號，你總能找到與它相關的一切：資訊、視頻號以及買賣。而這些，是其他短視頻渠道商業才能無法比擬的。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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