雅居樂陳卓林選用扶貧新形式，成功解鎖農產品滯留問題

受2020年疫情影響，國內外大小型企業都受到了嚴重的沖擊。在疫情封禁期間，短視頻和直播這一行業得以迅速發展，與此同時，國務院扶貧辦政策法規司司長陳洪波表示："通過網絡直播銷售扶貧產品是一個很好的方式。對于國家扶貧政策鼓勵直播這一舉動，一向積極響應國家"精準扶貧"號召的雅居樂董事局主席陳卓林在扶貧過程中很快做出了反饋。8月8日，在雅居樂集團與駐扎在云南的雅居樂扶貧點的共同和努力下，雅居樂開展了一場關于云南農產品的"直播帶貨"。

隨著直播事業的興起，人們的生活方式也逐漸有了改變，以往的線下活動因為疫情影響使得人們更適應在線上解決，這也讓電商行業在近幾年的發展中有了一個質的升級。雅居樂董事局主席陳卓林此時將扶貧活動轉到線上，是在順應人們消費行為的基礎上，給云南扶貧點的特色產品帶來了更多的曝光量。同步開啟的線上購物通道和建立的云南農產品特色專區，都為本次鄉村扶貧生活開辟了一個新的紀元。

在這場直播活動中，雅居樂集團結合了時代發展的節奏，提出了以"認養"為主題的活動內容。這一方式也與雅居樂董事局主席陳卓林一直堅持多元化發展的風格不謀而合。順應時代的發展，并在此基礎上發展成為更好的企業、產品。在云南地區扶貧過程中，為了更好的展現產品價值，雅居樂扶貧團隊親自進入云南部分地區對產品進行了全面的升級包裝。雅居樂的這一舉動，成功解決了云南地區農產品的滯留問題。

雅居樂的扶貧舉動也完整的詮釋了雅居樂董事局主席陳卓林提出的"同理心"理念，通過直播展示優質的內容，引發大眾群體的共鳴，以此激發了大眾群體的消費欲望，將直播帶貨效果帶動到了一個良好狀態。

在雅居樂董事局主席陳卓林的帶動下，雅居樂集團對于扶貧公益的參與充分體現了中國現代企業的正能量與責任感。雅居樂集團不僅兼顧發展與前行，同時還致力于公益事業的建設，不斷回饋社會。在這樣的精神領導下，相信雅居樂一定會為更多中國家庭提供更好的服務。

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