沈鼓結(jié)構(gòu)車(chē)間：四個(gè)“特別”成就光榮集體

　　這是個(gè)人才輩出、榮譽(yù)無(wú)數(shù)的集體，相繼涌現(xiàn)全國(guó)勞動(dòng)模范、國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)獲得者楊建華，全國(guó)機(jī)械工業(yè)勞動(dòng)模范、遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李喜濤等一批高技能人才;先后榮獲中國(guó)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)“優(yōu)秀車(chē)間”、中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)“創(chuàng)新工作室”、2017年沈陽(yáng)市機(jī)械輕化工會(huì)“創(chuàng)新職工小家”等稱(chēng)號(hào)……

　　這是沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司結(jié)構(gòu)車(chē)間，主要承擔(dān)離心類(lèi)壓縮機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、膨脹機(jī)組等拼裝及焊接制造。

　　150人的集體，為何這樣不平凡?因?yàn)檫@個(gè)集體具有“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)造”的精神內(nèi)核、文化傳承。

　　去年年初，新冠肺炎疫情暴發(fā)，企業(yè)原定生產(chǎn)安排被打亂。為確保完成集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，車(chē)間連續(xù)3個(gè)月加班、24小時(shí)倒班，完成76臺(tái)機(jī)殼、78臺(tái)底座的焊接，高效、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　結(jié)構(gòu)車(chē)間提倡“精益工作日?；?，日常工作精益化”。圍繞精益模式抓“兩化”管理，即“安全生產(chǎn)目視化、生產(chǎn)制造流程化”，為安全管理注入新思維。同時(shí)，車(chē)間還提出多項(xiàng)改進(jìn)建議，被集團(tuán)采納，促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量提升。車(chē)間連續(xù)26個(gè)月實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率100%的佳績(jī)，獲集團(tuán)精益工作年度大獎(jiǎng)。

　　為培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才，車(chē)間組建技師協(xié)會(huì)，圍繞質(zhì)量提升、工藝流程和效率開(kāi)展創(chuàng)新。風(fēng)筒焊接探傷一次性合格率從最初的47%上升至90%，先后解決了7項(xiàng)技術(shù)難題，并建立鉚焊工技能培訓(xùn)基地，夯實(shí)車(chē)間技能人才梯隊(duì)建設(shè)，成為眾多高技能人才成長(zhǎng)的沃土。

關(guān)鍵詞： 結(jié)構(gòu) 車(chē)間 特別 成就