News Break宣布完成1.15億美元C輪融資

1月7日，News Break宣布完成由Francisco Partners領投的1.15億美元C輪融資，它由此晉升為獨角獸新貴。

五年前，一點資訊前創始人鄭朝暉在硅谷二次創業，News Break從一出生，就被貼上美國版“今日頭條”的標簽。

2017年，鄭朝暉在接受媒體采訪時透露，News Break通過“推薦+搜索+訂閱+智能交互”實現，一方面像今日頭條一樣，根據用戶的瀏覽喜好定向推薦，讓內容千人千面。另一方面，根據用戶搜索訂閱，或者人機互動，掌握用戶的興趣點，推薦訂閱相關頻道和內容。

而在News Break成立之時，今日頭條已經在國內風生水起，并開啟了海外的擴張，推出同款海外產品TopBuzz，看到了今日頭條的風光，獵豹、UC、騰訊們不甘示弱，紛紛在海外復制起這套模式，以自主研發、收購或投資的方式推出News Republic、UC News、NewsDog等產品。

但以文字為載體的新聞資訊，本身用戶門檻相對較高。幾年過去，“今日頭條“們在當地遭遇水土不服，紛紛折戟，行業進入低潮期。

然而News Break帶動起了新一波浪潮，同時傳音旗下的Scooper和昆侖萬維的Opera News在非洲等地崛起，主打小眾市場越南的小步網絡也全面盈利，都讓業界看到了新的可能。

“今日頭條”們是否能在海外迎來第二春?

業內人士告訴志象網，做信息流產品的出海，首要的是在當地市場找準切入點，而用戶看重的，是產品能否真正為其創造價值。

美國本地新聞的金礦

Sensor Tower數據顯示，2020年，News Break在美國熱門新聞應用中的下載量排名第一，在美國兩家應用商店的下載量估計都達到了2370萬次，現在News Break的每日活躍用戶達到1200萬。

News Break看到了美國傳統地方媒體衰落后，本地新聞出現的巨大空白地帶。

美國智庫布魯金斯學會的報告顯示，近年來，美國數千家地方報紙倒閉，它們的消失讓數百萬美國人失去了重要的當地新聞來源，超過6500萬美國人生活在只有一份當地報紙——或者根本沒有報紙的郡縣里。

而Facebook和Google可謂“罪魁禍首”。根據Borrell Associates和eMarketer估計，科技巨頭Facebook和Google占美國全國數字廣告收入的58%，但兩家公司在本地市場中卻占比高達77%，這擠壓了本地新聞出版商。

鄭朝暉就表示，美國傳統的本地新聞業務正面臨著嚴峻的經濟挑戰，所以專注于本地新聞的移動端應用就變得更有價值。他指出，用戶對于本地新聞有很強的需求，但當前是“供不應求”。

李哲(化名)曾在News Break做內容運營，他告訴志象網，他每天的工作是負責各大板塊內容的分類，保證內容高質量、避免同質化、審核內容尺度，同時配合研發做模型的訓練，人工標記文章屬性方便更精確的推薦。

據他介紹，News Break一個很大的特點是地理精細化，推薦的內容除了政治、社會新聞，還包括其他垂類，比如生活、市政、犯罪等資訊，這些都會根據用戶所處的不同城市進行附近性推送，其他同類App推送的內容無法達到如此高的相關度;同時，美國用戶相對更加青睞從新聞app獲取社區資訊。

用鄭朝暉的話來說，技術正與公司方方面面交織在一起——News Break讓當地出版商和記者更有效地生成內容并觸達網絡受眾。基于地理位置信息和興趣選擇，人工智能賦能后，實現內容匹配。

在獲得新一輪融資后，鄭朝暉透露，表示將利用本輪資金向新的垂直領域和地區擴展，下一階段將聚焦人才和用戶增長。內部人士向志象網表示，News Break正籌劃進軍歐洲市場。

低潮

News Break的成功只是少數，大多數同類產品都沉寂了。

在2016年，資訊聚合產品在國內大行其道，今日頭條作為業界翹楚，向市場展示出資訊與人工智能結合的巨大潛力。不僅國內同步涌現出一點資訊、Zaker等新聞聚合產品，海外也不乏同類產品。

今日頭條在國內大獲成功后，2015年6月，它就已經啟動國際化，通過Build&Buy的方式在海外擴張。

Build主要指打造面向北美市場的新聞聚合產品TopBuzz，該產品聚合了美國CNN、NBC等平臺內容，2017年曾一度超越Twitter，榮登北美App Store“新聞”類日榜首位。但是到2019年上半年，其下載量從2018年700萬降至120萬。

2019年，TopBuzz開始收縮運營，從多語言減少到只剩英文和日文。The Information報道指出，字節跳動當年曾試圖談判出售TopBuzz，但并未達成任何協議。此后受美國數據監管問題而遺憾關閉。

Buy則指向投資和收購，主要針對印度和東南亞。2016年，今日頭條首次海外投資瞄向印度最大的新聞應用Dailyhunt，2018年還收購了印尼新聞聚合平臺BaBe。

不過，印尼的新聞聚合市場并不平靜。從百度離職后，劉大洋創辦五洲萬象(News in Palm)，加入了印尼的商業化之戰，他的武器是新聞聚合產品Baca，成為BaBe有力的競爭對手。

SensorTower數據顯示，目前五洲萬象旗下共有5款應用，其中包括2016年以來先后在印尼推出的Baca和BACA PLUS，同步在巴西上線Central das Notícias-Esporte和Central das Notícias lite，并于2020年6月在沙特上線了同款產品。但目前沙特版和巴西的其中一款產品均已超過一年以上沒有更新。

不過，SensorTower數據顯示，今年1月五洲萬象旗下應用總下載量為20萬次，當月總收入卻低于5千美金，遠低于此前水平。Crunchbase顯示，該公司2016年8月B輪融資之后也沒有新的融資動向。

兩印市場向來是大公司出海必然較量的舞臺。2016年5月和8月，UC news先后在印度和印尼發布，但是印度市場不乏今日頭條類產品，包括已經起家的印度本土團隊Dailyhunt，騰訊投資的中國出海產品NewsDog，以及獵豹的InstaNews。

去年6月，印度以信息安全為由，封禁中國58款應用，UC News赫然在列，不過早在禁令之前的5月底，UC News便已對內宣布將停止運營。UC曾承載著阿里內容國際化的野心，但當時已江河日下，其海外業務量上不去、人走茶涼、空殼在轉，“UC Browser也想找人接盤的，在慢慢萎縮。”一位出海產品創始人曾對媒體表示。

老牌大廠獵豹自然也想在新聞聚合產品領域分一杯羹。2016年3月在印度首發InstaNews，曾在14個國家進入了新聞類應用前十名。同年8月收購News Republic，與InstaNews合并為News Republic-India News，曾位居Google Play印度地區新聞榜單第一位。

不過好景不長，兩款產品技術融合不順、本地化投入不深最終葬送了這款熱門新品的前景。Musical.ly與News Republic打包出售給字節跳動，2020年8月，字節決定關閉TopBuzz，News Republic也在其中。

而騰訊曾先后向中國出海產品NewsDog注資共1億美元 ，試圖在印度復制今日頭條模式。該應用2018年聲稱擁有超5000萬用戶，提供多達10種印度語服務，然而卻成為政治的犧牲品——它也被列進了印度去年6月封禁名單中。“(印度)政府不給機會也沒辦法，畢竟胳膊擰不過大腿。”內部人士向志象網透露，被封禁之前，NewsDog主體公司明日蟲洞已經著手業務轉型，目前正聚焦視頻和直播社交。

100億美金的市場

就現階段來看，兩印新聞聚合產品市場進入了洗牌和重整時期。

兩印之外，又是另一番景象。

跟大公司們的打法不同，小公司則專注一個市場，精耕細作。以語言作為出發點，專注西語市場的深圳英威諾，從推出新聞聚合產品Noticias Águila之日起，就專注在西語市場。看準西語市場人均GDP、教育程度、互聯網活躍程度等均遠超東南亞區域國家，英威諾從2016年進入了西語市場。

AppAnnie數據顯示，今年1月17日至23日這周，Noticias Águila在墨西哥安卓手機新聞與雜志類中的使用率排名第9。據媒體此前報道，英威諾在墨西哥、美國、阿根廷等地均已建有本地化的團隊，并且已與當地傳統媒體、廣告公司、自媒體創業者建立了合作關系。

此外，小步網絡也做了偏門的選擇，瞄準在新聞聚合領域基本為空白的越南市場。志象網了解到，越南整個國家的人口已經超過9千萬，而且GDP增速很快。業內人士指出，小步網絡在越南，跟2013年前后頭條在中國面對的情況有些類似，哪怕切入點沒有找的很精準，但人們對新聞資訊的需求一直都在，所以他們很容易切入。

據小步網絡招聘信息顯示，該公司由迅雷原技術副總裁李峰創辦，旗下新聞聚合產品VN Ngay Nay目前在越南內容資訊App中排第一，2019年還拓展了泰國市場，2020年已盈利。

非洲市場同樣不可忽視。深耕非洲市場的傳音，正奮力擺脫“非洲手機之王”的標簽，它正著力打造一整套圍繞智能手機的業務體系，其中就包括2017年上線的新聞聚合類產品Scooper。

此外，昆侖萬維創始人周亞輝也非常看好信息流產品，他此前接受志象網專訪時指出，海外的“今日頭條”是一個100億美金的生意。在收購Opera之后，他很快推出了Opera News，該產品目前專注于新聞聚合，并搭建類似頭條號的自媒體平臺。

“我們一定要做成這些地方的今日頭條。”他宣稱，目前Opera News已經在非洲6個國家做起了自媒體號，現在每個月分給尼日利亞的作者幾十萬美金的廣告分成。“我們還要不停的加大投入。我們不能跟抖音比，只能跟新聞類的比。跟TikTok比，那是差十萬八千里，TikTok是個價值幾千億美金的東西。我們Opera News，還是能成為海外版的今日頭條。而且，我們做得越來越好。”

除此之外，Opera News已經打入歐洲，在德國和法國均有布局。

不過，小眾之路能入得了野心勃勃的大公司的眼嗎?背靠傳音的Scooper，和從搜索引擎孵化出的Opera News模式，又到底能不能復制?

專注于工具出海的吳林(化名)告訴志象網，Scooper和Opera News現在在非洲做的很好，Opera News甚至在美國也表現不錯，但是它們的模式不可復制。做新聞聚合類的產品，無非就是先找準切入點，再看資源的多少，傳音已經搶得先機，而周亞輝能夠通過Opera瀏覽器等一系列產品為Opera News導量，這是別的產品不具備的優勢，也是無法復制的。

印度教訓

在分析News Break的成就時，吳林表示，做資訊聚合產品，最重要的還是給用戶創造價值。

美國很多頭部媒體也有自己的App產品，而且這些App在美國的滲透率很高，如果去做頭部媒體信息的聚合，其實給用戶帶來的價值非常有限。

News Break的爆發，源于其團隊找到了很好的切入點。在美國，除了主流的頭部媒體以外，很多小規模的地方媒體對內容傳播的需求，這種本地新聞聚合平臺為它們帶來更多流量;同時，美國人除了關注他們國家大事以外，對自身社區生活也很關注，因為獲取更多身邊的資訊，有助于更好地解決身邊的問題，而News Break正是看準了其中的機遇。

“就我了解來看，News Break當前流量很大，它的變現途徑是通過跟Google和Facebook申請廣告賬號，把兩個平臺的廣告接入自己平臺，并從兩個平臺得到相應的廣告分成。”吳林告訴志象網，一個信息流平臺剛起來，要搭建一整套自己的廣告投放體系，需要很大的投入和很長的周期。結合News Break的發展現狀，它目前的商業變現可能還處于搭建過程中，體系還不完善，更多依賴Google和Facebook這類大的中間平臺進行轉化。

不過，吳林還是很看好News Break作為廣告平臺屬性的前景。News Break通過聚合本地新聞引來流量，后續可以通過吸引本地的、區域性廣告主的入駐，實現精準投放。不過這種區域性廣告主投放所帶來的變現空間有多大，吳林留了個懸念。

那么今日頭條在海外的失利，又帶來了哪些啟示呢?

業內人士表示，它沒有找到足夠好的、關鍵的切入點，導致整個產品數據不夠好，因此也就沒辦法再放大這個產品，業務在投入一兩年之后看不到希望就撤了。為什么呢?

首先，海外版不完全是復制國內的“今日頭條”，它去當地市場先要找切入點，尤其沒有前人開過路的情況下，這是個盲人摸象的過程，找準切入點需要很大的機緣，頭條可能就只摸到了“大象的耳朵”;同時，在TikTok已經做大的情況下，內容聚合產品又沒帶來多大價值，因此字節跳動放掉這部分業務集中于TikTok不失為明智的選擇。

與此同時，短視頻跟文字媒體形態存在差異，導致在海外做產品的成本也會不一樣。

“這種文字性的新聞聚合類產品，邊際成本比視頻形態更高，并且隨著產品在不同國家的擴張而不斷上升，規模效應非常有限;但是短視頻就可以面向全世界，比如一些農村的人，不識字也能看懂，他的邊際成本很低，規模效應很大。”吳林表示。

印度就是典型。

吳林介紹，大家之前對印度市場規模存在誤判，想當然地認為印度人口跟中國人口數量差不多，就有很大空間。但印度受教育人口少，而且印度沒有規定全國通用語言，市面上流行的語言就有幾十種，這樣的產品就需要去做很多語種;第二點也是最重要的一點，印度的互聯網還處在商業化早期階段，它的用戶價值很低，ROI 也很低。

如果規模上不去就很尷尬，如果規模能上去，還可以持續融資，即便有虧損也可以嘗試一下，但是規模都沒有，那這個故事就講不通，自然沒法吸引投資。2016年以來頭條這類產品在中國成功之后，大家都想把這一套模式復制到海外去，但是經過兩三年折騰之后，真正跑通的不多，也就只有News Break能跑通，整體市場現在進入了低潮期。

做這類產品，其實要根據不同的市場空間的人口、經濟發展等情況，找準切入點之后進行差異化拓展。現階段基本沒有拿下美國和印度市場空間的出海產品，但在拉美、歐洲、非洲等一些地區應該還是有一定機會，前提是找到切入點，不過這些地區的市場空間都比較有限。

“印尼和巴西，跟印度有些類似，他們的用戶商業價值也比較低，用戶定價會使得整個ROI模型跑不通，因此很難進行大規模的投放。”吳林表示。

關鍵詞： News Break 融資