張朝陽：回歸媒體 發(fā)力社交

10月20日晚間消息，第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)召開。搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽在接受新浪科技等媒體采訪時表示：自己以前管理搜狐，不管是賺錢、出名還是做好玩的東西，都是享受式的管理。而現(xiàn)在，他認(rèn)為，人是不能享受的，“快樂是副產(chǎn)品”，事情要做好是有意義的，需要去克服，是“做人的基本職責(zé)”。這一點也反映在現(xiàn)在的管理上，和之前是很不一樣的。

在談到自己的成長時表示，張朝陽坦言，自己經(jīng)過成長后，肯定更加成熟，更加知道人生要做什么，盡到自己的本分。自己以前想當(dāng)名人，現(xiàn)在要完成自己人生的本分，成為優(yōu)秀的管理者，打造一個優(yōu)秀的公司。

“江湖還是這個樣子，充滿激烈競爭，但是我不一樣了。我對人生的感受，經(jīng)過反思和成長。”

回歸媒體 發(fā)力社交

“今年烏鎮(zhèn)第六次來，感覺相當(dāng)?shù)貌诲e，因為今年提前了一個月，所以說不像12月份那么陰冷，而是溫暖。烏鎮(zhèn)這個地方特別適合坐在河邊外面，氣候、環(huán)境特別好。在烏鎮(zhèn)這樣一個能夠比較封閉的環(huán)境下大家能把這個會開得特別好。烏鎮(zhèn)這么走下去，未來的烏鎮(zhèn)大會應(yīng)該還是能夠很強的。”在采訪開始前，張朝陽對媒體說到。

他首先提及過去一兩年自己的狀態(tài)“調(diào)得不錯”，尤其2018、2019年之后超出常規(guī)的投入工作，每天工作時間特別長，“希望能夠把歷史悠久的搜狐在經(jīng)歷了沉寂之后能夠重新帶回一個比較好的道路上獲得新的爆發(fā)機(jī)會。”

這里，就包括腳下的路和未來的路。一方面，要回歸媒體，“媒體是我們的核心競爭力，我們要把它做到極致，這是腳下的路”。另一方面，要在社交領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，“還有未來的路，在社交領(lǐng)域，無論是快速交友聊天的狐友還是說視頻社交方面能夠有所作為。”

其中，張朝陽認(rèn)為，媒體做好的話體現(xiàn)在兩方面，一方面是公司在媒體方面，如搜狐新聞、搜狐號、自媒體，以及對自媒體每天信息的產(chǎn)生和分發(fā)方面做得更好。另外一方面就是靠活動，比如舉辦大型活動，無論是跑步活動、時尚盛典，還是財經(jīng)論壇、AI峰會等等，這是公司方面。

同時，在內(nèi)容分發(fā)方面，在搜狐產(chǎn)品體系里面，將AI、機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用最重度的的一個產(chǎn)品就是搜狐新聞客戶端。“在分發(fā)上我們已經(jīng)重度用AI，但在內(nèi)容制作上堅決制止用AI。做內(nèi)容和做關(guān)系是兩個不同的事情，我們一定特別謹(jǐn)慎，不能越俎代庖。”張朝陽強調(diào)。

值得注意的是，在采訪中，張朝陽也回應(yīng)了關(guān)于搜狐三年回歸互聯(lián)網(wǎng)中心的計劃，他表示，三年時間顯然不夠，“我需要一個extension(延期)”。他同時提到，在2019年，公司的狀態(tài)進(jìn)入了一個比較好的狀態(tài)，虧損在快速減少。如果結(jié)合搜狗和暢游游戲業(yè)務(wù)的話，那么不久的將來，集團(tuán)整體就會盈利，市值也會上漲。

超級競爭力是最大的發(fā)展動力

今年是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展25周年，張朝陽表示：“互聯(lián)網(wǎng)提供了一個比較純粹的市場化機(jī)會，跟你的資源關(guān)系不大，更多是跟你的想法和創(chuàng)新有關(guān)。”

他補充道：“當(dāng)時跟我有關(guān)系，我直接宣傳風(fēng)險投資，把風(fēng)險投資帶到中國來，風(fēng)險投資不是給你錢，是對你這個人。你的人品也不錯，你管理的團(tuán)隊效率很高，最后做一個動作會爆炸的，哪怕有資源的人趕不上你。”

“受市場力量影響占比最高的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，所以才產(chǎn)生了一批像我們這種兩手空空，居然能夠做起來，這是互聯(lián)網(wǎng)最大的特點，直到今天具有超級的競爭力。”張朝陽強調(diào)，“跟你的原始資源沒關(guān)系的超級競爭力依然是中國互聯(lián)網(wǎng)成長最大的動力。”

當(dāng)下，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很多變化，對于有一些聲音認(rèn)為創(chuàng)業(yè)存在很多門檻?張朝陽則認(rèn)為，“當(dāng)一個企業(yè)做大以后，管理者可能就不在第一線了，對用戶細(xì)微需求的體會、對產(chǎn)品的熱愛和以及把它做到極致的精神可能會喪失，這便給了新起來的公司一些機(jī)會。”

“如果一個企業(yè)能夠重新發(fā)現(xiàn)自己的話，尤其在中國做消費互聯(lián)網(wǎng)，保持初心，保持對產(chǎn)品極致的追求，以及不是單純模仿。只能能夠看到什么樣的需求沒有被滿足長期，專注于細(xì)節(jié)的這種精神，我覺得這種顛覆是不斷在發(fā)生的。”張朝陽表示。

此外，對于當(dāng)下有些人喜歡把產(chǎn)品歸成類別，并評論說這一類別的模式能不能成功的現(xiàn)象，張朝陽表示反對，他認(rèn)為“真正好的東西描述不出來它是哪個風(fēng)口或哪個類別，就是因為做這個團(tuán)隊能夠特別熱愛這個產(chǎn)品，認(rèn)真地把用戶的需求仔細(xì)地揣摩，同時特別精心地打磨和仔細(xì)地做，最后這個產(chǎn)品可能就爆發(fā)了”。

現(xiàn)場還有媒體再次問到張朝陽的作息。此前網(wǎng)上盛傳《“張朝陽的一天”比你優(yōu)秀的人比你還努力》，描述張朝陽每天零點入睡，4點半起床，每天工作超過12個小時。張朝陽回應(yīng)：“那時候剛開始嘗試分段睡眠法，現(xiàn)在已經(jīng)比較成熟了，睡眠比較穩(wěn)定，每天少于4小時，很早就到公司，現(xiàn)在更投入，使得公司的各個部門我都沖在第一線。”

最后，張朝陽還以他對《追尋人生的意義》這本書的感悟強調(diào)了他所堅持的價值觀，“人生在這個世界上三重意義，首先創(chuàng)造一個東西的意義，以及熱愛一個東西的意義，和第三個受苦的意義。”張朝陽介紹，“每個人一定要活出一個說法來，追求榮華富貴和成王敗寇這個價值觀稍微低了一點，有時候不一定榮華富貴，你做的事情是有價值的，你覺得無愧于我們這個生靈，你把它發(fā)揮讓它存在帶來無論對他人還是對社會還是對你個人的實現(xiàn)某種存在感，這是很有意義的。(雪梅)

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