首頁 > 行業(yè) > 正文

咋回事？博納萬達(dá)不滿售票平臺(tái)分太多光線曝光影院收巨額排片費(fèi)

2021-06-22 08:26:35來源：搜狐娛樂  

上海電影節(jié)的大佬論壇就像電影行業(yè)的晴雨表。幾年前，老總們坐在一起，談?wù)摰亩际?ldquo;IP、產(chǎn)業(yè)鏈、合拍、趕超好萊塢、市值奔千億”這些話題。那時(shí)候，大家著眼的都是未來，很少有人談危機(jī)。但到了今年，基調(diào)完全變了，幾乎所有大佬都在訴苦，甚至產(chǎn)業(yè)鏈上不同的利益體開始互相揭短，主動(dòng)曝光行業(yè)內(nèi)存在的問題。這時(shí)候，規(guī)則、情面等都顯得不那么重要了，最重要的，是生存。

揭短——

博納萬達(dá)不滿售票平臺(tái)分太多，光線曝光影院收巨額排片費(fèi)

6月12日，第24屆上海國(guó)際電影節(jié)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬和光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田為了一件事差點(diǎn)論爭(zhēng)起來，臺(tái)上氣氛一度有點(diǎn)尷尬，主持人最后轉(zhuǎn)移話題收?qǐng)觯尨蠹野炎约杭依锏氖聝河懻撏炅撕蟀蜒酃庠俜糯笠稽c(diǎn)，放到全球的視野當(dāng)中去。

起因是，于冬在談電影行業(yè)的問題時(shí)提到了一個(gè)他認(rèn)為最大的痛點(diǎn)，就是以貓眼、淘票票為首的線上售票平臺(tái)服務(wù)費(fèi)收的太高了。一般一張票收3-5元，而平均票價(jià)如果是35元，光服務(wù)費(fèi)就至少分走了8%以上的票房，對(duì)有些影院這個(gè)數(shù)據(jù)可能要超過10%。

于是，于冬“大聲疾呼”把服務(wù)費(fèi)降下來。“不管你的服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)怎么制定，大影院小影院你有不同的服務(wù)費(fèi)，但是不得超過5%的專資，你比國(guó)家收的還多嗎?專資國(guó)家還用于發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)，用于鼓勵(lì)重點(diǎn)影片的創(chuàng)作，還回到電影行業(yè)來了，服務(wù)費(fèi)上哪兒去了?被企業(yè)拿走了。而且電影市場(chǎng)這么困難的情況下還提高服務(wù)費(fèi)，還高于2019年的平均水平，這是不對(duì)的。”

說完后，于東補(bǔ)了一句“對(duì)不起!得罪!”，他開玩笑說自己還有幾部重點(diǎn)電影(《中國(guó)醫(yī)生》《長(zhǎng)津湖》《無名》)要發(fā)行，怕被貓眼、淘票票封殺。

于冬開了頭之后，萬達(dá)影視集團(tuán)總裁曾茂軍接過話茬繼續(xù)“助攻”，他也覺得售票平臺(tái)的服務(wù)費(fèi)收的太高，漲的太快。“今年春節(jié)檔期間大家看到票房提升了，其實(shí)總?cè)舜螞]有提升，是票價(jià)提升了。但是仔細(xì)去分析一下，發(fā)現(xiàn)票房提升里面提升最快的是服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)的上漲是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于票價(jià)的提升的。”

曾茂軍算了一筆賬，以2019年為例，全年票房約640億，這其中就有60多億被一兩家售票平臺(tái)分走了，而全國(guó)有上百家電影公司，能分的就是除了進(jìn)口片以外，國(guó)產(chǎn)片創(chuàng)造的票房，也就約300億，再除去稅費(fèi)、電影專資、服務(wù)費(fèi)，制作公司最終能分到的也就約100億。

還有另一件讓片方不爽的事情，就是話語權(quán)越來越大的售票平臺(tái)優(yōu)先分服務(wù)費(fèi)，甚至截留片款。于冬說：“之前大家都是直接從中影、華夏結(jié)算，不同某一家公司結(jié)算，但是現(xiàn)在像貓眼、淘票票都截留片款，它就扯以前的票補(bǔ)啊，陳年芝麻老賬，扯不清楚了。”

曾茂軍也強(qiáng)調(diào)這個(gè)票房分配順序得改改了。另外，他還希望售票平臺(tái)在營(yíng)銷費(fèi)用上能給片方減壓。“現(xiàn)在大的檔期現(xiàn)象越來越突出，所有公司都往大的檔期擠，營(yíng)銷費(fèi)用非常高，平時(shí)宣發(fā)一部電影三五千萬，春節(jié)檔就是1.5億、2億起，所有的內(nèi)容創(chuàng)作公司無形當(dāng)中增加了成本，如果互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)愿意在重要檔期分?jǐn)傄恍I(yíng)銷費(fèi)用，適當(dāng)少收一些，我想對(duì)電影公司更具備可持續(xù)性，未來的內(nèi)容產(chǎn)出才能生生不息下去。”

同在臺(tái)上的王長(zhǎng)田當(dāng)然坐不住了，因?yàn)楣饩€是貓眼的控股股東。王長(zhǎng)田首先解釋貓眼的經(jīng)營(yíng)跟光線沒有關(guān)系，他從來不管，只是大股東而已。同時(shí)，他為貓眼辯解，稱于冬、曾茂軍說的數(shù)字跟實(shí)際情況有差異。“貓眼名義上收的服務(wù)費(fèi)實(shí)際上是分成三份的，它自己收一份，還有一份兒是給了售票軟件，第三部分，院線都跟的收了服務(wù)費(fèi)。貓眼并沒有拿到那么多。至于說貓眼的成本，那是另一個(gè)問題。”

公司旗下?lián)碛杏霸簶I(yè)務(wù)的于冬再次“補(bǔ)刀”。“說的對(duì)，是三份。軟件的的費(fèi)用是相對(duì)固定的，不超過一塊錢，布機(jī)器的時(shí)候免費(fèi)給你機(jī)器，從票房里面扣，已經(jīng)早就扣完了。還有院線的一份，這個(gè)我不知道，反正我們?cè)壕€沒收著。確實(shí)是三份，不是平臺(tái)全拿，但是平臺(tái)拿三塊以上都不止，甚至到10%以上。”

王長(zhǎng)田被駁的有點(diǎn)囧，他跳過這件事?lián)Q了一個(gè)話題，把矛頭指向了影院。他提到影院收排片費(fèi)這個(gè)問題，這確實(shí)是行業(yè)內(nèi)都心知肚明但是誰也不拿到臺(tái)面上來曝光的灰色操作。“大家知道影院本身的作用是排片的，但是排片現(xiàn)在是額外收了排片費(fèi)，就是你要排片，你要另外付我一筆錢，這對(duì)于制片公司來說也是很大的壓力，大家知道在春節(jié)期間一部片子的排片費(fèi)要達(dá)到多少嗎?很多片子要上億的排片費(fèi)。”

萬達(dá)、博納既有電影投資、制作業(yè)務(wù)，也有院線、影院業(yè)務(wù)，所以，貓眼、淘票票這樣的第三方平臺(tái)又是分服務(wù)費(fèi)又是收宣發(fā)費(fèi)，直接蠶食了它們的利益。而光線是幾大電影公司里唯一一家沒有大規(guī)模經(jīng)營(yíng)影院的，所以王長(zhǎng)田覺得影院收排片費(fèi)很不地道，蠶食了片方的利益。

王長(zhǎng)田也提到了票房收入分配的問題，但他說的不是分配順序，而是分成比例。他覺得片方是承擔(dān)最大風(fēng)險(xiǎn)的，應(yīng)該提高片方的分成比例(如果這樣，那影院的分成比例自然就會(huì)被壓縮)。“中國(guó)的電影公司拿的是全世界最少的票房分配比例，制片方加上發(fā)行方只能拿到100塊錢票房的38.5塊錢，而純粹的內(nèi)容公司，去掉發(fā)行代理費(fèi)等，能拿到32-33塊錢，不到三分之一，但是整個(gè)電影行業(yè)都是這些內(nèi)容公司承擔(dān)最大的風(fēng)險(xiǎn)。”

另外，王長(zhǎng)田覺得在稅收政策和補(bǔ)貼政策上也應(yīng)該向內(nèi)容公司傾斜。“我們這個(gè)行業(yè)政府還是有一些補(bǔ)貼的，看看以往的分配情況，內(nèi)容公司是有一部分的，但是我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，分配的太少。整個(gè)電影行業(yè)的核心就是內(nèi)容，票房跟內(nèi)容有關(guān)，社會(huì)影響跟內(nèi)容有關(guān)，而整個(gè)社會(huì)對(duì)電影行業(yè)的投資，主要投給了內(nèi)容公司和內(nèi)容項(xiàng)目，如果不能夠提升內(nèi)容公司的效益，不能使整個(gè)行業(yè)向鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作的方向去發(fā)展，中國(guó)電影行業(yè)是沒有希望的，是難以為繼的，就算疫情正常，我們也仍然不可能成為一個(gè)好的電影強(qiáng)國(guó)。”

錢荒——

電影行業(yè)被資本拋棄，公司之間欠錢不還三角債現(xiàn)象普遍

這所有利益之爭(zhēng)背后，就一個(gè)核心問題，電影行業(yè)窮瘋了，需要錢。

王長(zhǎng)田爆料，電影行業(yè)已經(jīng)到了相互欠錢還不上的地步，“三角債”現(xiàn)象非常普遍。“現(xiàn)在行業(yè)只有少數(shù)不欠人錢，但是被別人所欠，多數(shù)公司都是相互欠錢。造成這個(gè)事故的根源是整個(gè)行業(yè)的效益問題，就是大家不掙錢，然后欠別人的錢。別人給你投資也好，借款也好，而且為了維持項(xiàng)目的開工，你要把別人的錢挪用，等等，都造成了三角債現(xiàn)象，非常嚴(yán)重，導(dǎo)致很多公司都無法運(yùn)轉(zhuǎn)。”

一方面，是受去年疫情影響，影院停擺，整個(gè)行業(yè)損失巨大。2019年全國(guó)電影票房約640億，2020年只有約200億，蒸發(fā)了440億。用于冬的話說，“就像一個(gè)人體，抽了三分之二的血出去，你還能夠是健康的狀態(tài)嗎?”

另一方面，因?yàn)殡娪靶袠I(yè)這幾年的減速和滑坡，已經(jīng)被熱錢徹底拋棄，變得理性的資本不再相信能在風(fēng)險(xiǎn)極高的電影行業(yè)賺錢。

在前一天的第四屆中國(guó)影視資本峰會(huì)上，王長(zhǎng)田就提到，從2018年下半年開始，資本對(duì)影視行業(yè)的態(tài)度開始發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，伴隨而來的是投資急劇減少。“原來大規(guī)模融資的現(xiàn)象已經(jīng)不復(fù)存在。同時(shí)資本市場(chǎng)對(duì)影視行業(yè)采取了基本上是封鎖的一種政策，我們這個(gè)行業(yè)沒有新的公司上市，也沒有辦法進(jìn)行融資，直接使影視行業(yè)的中堅(jiān)企業(yè)，就是上市的這些影視公司也出現(xiàn)了資金的問題。”

博納影業(yè)集團(tuán)行政總裁蔣德富對(duì)此的感受更強(qiáng)烈，他說有一段時(shí)間電影行業(yè)非常熱，資本都涌入到里邊來。這兩年加上疫情，大家都有難處，這時(shí)候資本找不到了。“我們有一些項(xiàng)目，尤其是大項(xiàng)目多的時(shí)候，真的需要資本的支持。但是就像那句話，‘投資需謹(jǐn)慎’，資本市場(chǎng)是忒謹(jǐn)慎，他要的條件，基本就是來給你割利潤(rùn)，這個(gè)時(shí)候就讓我們覺得我跟資本就合不到一起了。本來電影產(chǎn)業(yè)是需要扶持，結(jié)果資本殺進(jìn)來之后，首先要10%以上的回報(bào)，然后跟你合作，你這個(gè)資本是來扶持電影行業(yè)來了?還是來開發(fā)來了?還是來分利潤(rùn)來了?這種情況是經(jīng)常出現(xiàn)，所以讓電影企業(yè)非常為難，我又喜歡你，我又不敢愛你。”

求助——

建議國(guó)家免征三年電影專資，希望銀行給予優(yōu)惠貸款

沒有外來資本，內(nèi)部也沒有增量，那怎么辦呢?只能互相搶食，期待利益再分配，或者寄希望于政策扶持。當(dāng)然，也有人遙望能不能把盤子做大。

在政策層面，國(guó)家從電影票房里收取的，有3.3%的營(yíng)業(yè)稅，還有5%的電影專項(xiàng)資金。專資以往是通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式很大一部分再分配給影院和制片方。去年因?yàn)橐咔椋珖?guó)電影專資免征了八個(gè)月，湖北省免征了一年。但是專資是取自于票房，去年影院關(guān)停了七個(gè)月，沒有任何票房產(chǎn)出，等于免征了一個(gè)月，對(duì)影院和電影公司來說是“杯水車薪”。

于冬有一個(gè)熱切的建議，他希望電影專資能再免征三年，讓行業(yè)休養(yǎng)生息。等行業(yè)三年后恢復(fù)過來了，年票房沖1000億了，哪怕再繳更多都行。

曾茂軍也想要國(guó)家能從稅收、專資方面給電影行業(yè)減免。“雖然我們票房的總量不大，中國(guó)去年的GDP已經(jīng)突破了一百萬億，整個(gè)電影業(yè)常態(tài)化情況下也就是600來億，但是電影影響很大，全球凡是電影大國(guó)，比如韓國(guó)，國(guó)家層面給了電影很多的補(bǔ)貼，比如新西蘭，通過電影拍攝從過家層面給予電影補(bǔ)貼。既然這個(gè)行業(yè)有很好的影響力，有社會(huì)效應(yīng)，但是經(jīng)濟(jì)效益不大，我們首先在政策上應(yīng)給予寬容。”

另外，曾茂軍期望在融資方面能給電影行業(yè)一些優(yōu)待。“如果有些銀行能接受把我們制作的電影抵押，給予文化企業(yè)優(yōu)惠的貸款，讓這個(gè)行業(yè)補(bǔ)補(bǔ)血，給大家兩到三年時(shí)間，我相信電影市場(chǎng)一定會(huì)快速蓬勃地發(fā)展。”

但歸根結(jié)底，能救自己的還得是自己。電影行業(yè)的特性就是風(fēng)險(xiǎn)太大，一年的成敗依賴于一兩部電影的票房，而這，正是追求確定性的資本所厭惡的。唯一成功的受資本青睞的案例是迪士尼，因?yàn)榈鲜磕嶙叩氖荌P帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的路線，一部作品成功，可以從全球票房、版權(quán)、衍生品、樂園等各個(gè)環(huán)節(jié)獲得收益。

王長(zhǎng)田給出了一組數(shù)據(jù)，他說在美國(guó)，一部電影的票房只占30%的收益，60%以上收益其實(shí)是來自于版權(quán)銷售，或者是衍生收入，而中國(guó)現(xiàn)在80%-90%的收益是來自于票房，結(jié)構(gòu)非常單一。當(dāng)下能做的，就是擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)的銷售收入，但是現(xiàn)在視頻網(wǎng)站的買價(jià)又太低。

一直在效仿漫威宇宙做“唐探宇宙”的陳思誠在第四屆中國(guó)影視資本峰會(huì)上也談到了回收渠道單一這個(gè)問題，他說中國(guó)電影行業(yè)的問題是除了看電影這一個(gè)消費(fèi)行為，和電影院這一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景以外，其他的收益幾乎都是零。“說實(shí)話，每次一談到錢的時(shí)候，我都覺得特別汗顏，因?yàn)槲覀冞@個(gè)產(chǎn)業(yè)雷聲大雨點(diǎn)小。就是100多個(gè)億的成就可能跟如家一個(gè)銷售一年差不多。”

站在這個(gè)角度，陳思誠覺得中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)“到了必須要變的時(shí)候了，到了不變不行的時(shí)候”。但是，具體怎么變呢?可能沒有人能說得清楚。

關(guān)鍵詞： 博納萬達(dá) 售票平臺(tái) 光線 排片費(fèi)

相關(guān)閱讀